60年代白手起家,憑藉板藍根創立揚子江藥業,徐鏡人突發心梗去世_風聞
摩根商研所-2021-07-12 20:52
你可能對徐鏡人這個名字不太熟悉,但你一定知道板藍根。
在中國,生產板藍根的廠家有很多,而唯一稱得上“板藍根大王”的,只有執掌揚子江藥業的徐鏡人。
這個明顯帶有80年代風格的稱呼,證明着這個男人前半生的輝煌,也承載着一整個時代的回憶。
最終,徐鏡人的傳奇生涯停在了2021年7月11日,在新疆出差的他,因突發心梗不幸離世,享年77歲。
人死燈滅,過去的種種都化作歷史的塵埃,而唯一遺憾的,卻是忽然失去掌舵人的揚子江藥業,接下來不知該何去何從。
這個每年賺700多億卻堅決不上市的企業,還能否延續徐鏡人的初心,抵擋住資本市場的種種誘惑?
或許,這要從徐鏡人的創業經歷上尋找答案了。
60年代白手起家,徐鏡人將一家作坊小廠打造成集團企業
中國最早一批企業家,大都是從苦難裏熬出來的。
徐鏡人也不例外。
1944年出生的他,經歷了新中國成立前後的重大變革。成年後,徐鏡人選擇入伍參軍,22歲時從部隊退役,回到了老家江蘇泰州,開始了自己的創業道路。
那時候,正是1966年,在還沒有經歷改革開放浪潮洗禮的中國大地上,想要創業,其實是一件非常困難的事情。
除了物資缺乏以外,政策上的種種限制,也是60年代的創業者們最為頭疼的問題。
甚至我們完全可以説,60年代的創業,靠的只有膽量。
而在經過部隊鍛鍊過的徐鏡人,最不缺的就是膽氣。
不同於當下,什麼都不管只認錢的資本家風格,當時的創業者們很多都經歷過戰爭,比起個人財富,他們更多關注的是祖國和社會的發展。
於是徐鏡人決定進入醫藥行業,支援國家現代化建設的同時,也能為改善日常藥品短缺盡一份力量。依據當時的政策,他在泰興縣口岸儀表廠租賃了一間廠房,創辦了製藥車間。
這個小作坊一樣的車間,也就是日後揚子江藥業集團的前身。
5年後,1971年,徐鏡人離開了原有廠房,建立了屬於獨立的製藥廠。説起來是個廠子,但實際上,只有六間平房、幾台簡易的設備和為數不多的工人。
在那個吃飯都要用飯票的年代,想要在沒有國家專項支持的前提下經營起一家製藥廠,其難度絕對超乎我們的想象。不過徐鏡人堅持了下來,而且通過不斷的學習和努力,在之後的10年間逐漸打出了一些名氣。
賴以成名的板藍根沖劑,就是在這個階段,成為了徐鏡人的招牌產品。藉助板藍根的名氣,到1981年,揚子江藥廠成為泰興縣縣辦製藥廠,又在7年後,上海甲肝爆發期間,拿下了400萬包板藍根的大訂單。
這也成就了徐鏡人“板藍根大王”的稱號。
由此開始,揚子江製藥廠也開始了自己的騰飛之路,到2005年,其營收已經達到了產銷過百億的水準,成為國內醫藥行業龍頭企業。
徐鏡人以愛國情懷打造了揚子江藥業的基礎,也為日後的種種經營發展指明瞭道路。
700億營收不上市,徐鏡人的繼承者或將帶來改變
在營收達到百億的水平後,一般的企業,差不多就會開始籌劃着上市了。
畢竟上市融資後,能有更多的資金支持,想要擴展規模也更加方便。
只是徐鏡人卻堅持走不上市的路線。
他在公司的經營過程中,始終堅持着不搞兼併聯合、不盲目上市、不搞自己不熟悉的產業,這個“三不原則”。在房地產最火熱的年代,也曾有人勸過他也去做房地產,但徐鏡人最後還是拒絕了。
在許多老一輩企業家眼中,行業並不是不掙錢就要換的可替代品,而是摻雜了個人信仰在內的尊嚴實體。
也因此,儘管已經帶領着揚子江藥業取得了令人側目的成績,但徐鏡人始終都保持着低調和剋制,很少發言講話,也很少在媒體面前露面。很有一股,深耕於醫藥領域的匠人精神。
誠然,像揚子江藥業這樣的民族企業,拒絕上市不僅可以保持企業運營的純粹,以及對核心產品配方的保護,在有穩健資金流的前提下,不依賴任何外來援助都能活得很好。但是,在這個越來越快的時代中,一個人、一個企業的力量,終究還是不足的。
就像順豐和農夫山泉,曾幾何時,也都是堅持不上市的企業,到最後還是向現實妥協,在無法解決的問題面前,不得不借助資本市場的力量。
即便徐鏡人沒有因為突發病情離世,或許揚子江藥業的這份堅持,也難以再維持太久。
而徐鏡人去世後,接管揚子江藥業的人,很有可能是他已經晉升為公司副董事長的兒子徐浩宇。
和父親不同,徐浩宇更多接受了新時代的思維。在他看來,如果按照老一輩企業家的想法,老老實實做實業,做得再好也只是在原有的基礎上做加法。
但如果進入資本市場,那就是做乘法,不管規模還是營收利潤都會翻倍增長。因此,上市也是每個企業發展的必由之路。
無論徐鏡人的繼承者如何抉擇,對於揚子江藥業來説,都是必不可少的經歷。
但無論如何,徐鏡人植根於企業核心內部的愛國情懷,終究是割捨不掉的。