比P2P更狠的飯圈集資，到底啥時候被錘？_風聞

家人們，最近飯圈某大粉捲款千萬跑路的瓜你們吃了嗎？

事情是這樣的，樸燦烈貼吧的吧主以購買新專輯給樸燦烈沖銷量為由，在平台o!what上向粉絲募集了一千多萬。

結果，集資款剛到手，這個吧主就帶着錢跑路了，成為又一個“喜提海景房”的大粉。

事實上，這不是第一次飯圈大粉捲款跑路了，肖戰、賴冠森、孟美岐等諸多明星的大粉都被爆出過集資後攜款失蹤的新聞。

好傢伙，看到這些動則上千萬的集資目標，我的第一直覺是，粉絲真的好有錢。

再琢磨琢磨，以平台為中介，吸收公眾存款，並承諾一定的收益，這模型怎麼這麼讓人眼熟呢？這不是早兩年特別火的P2P嗎？

就拿這次樸燦烈家飯圈集資買專輯為例，由於專輯寄回國的快遞費比專輯錢還要高，很多粉絲買完專輯會要求大粉直接將專輯送給當地人。

也就是説，大部分粉絲花錢只為偶像的專輯銷量能更好看，不在乎能不能拿到專輯，這也給後援會留下了許多“運作”的空間。

△買韓團專輯可以選擇“不運回”。

今天，我就和大家扒一扒飯圈集資裏的門道，看看大粉都怎麼搞錢。

一開始，娛樂圈無所謂“飯圈”，也無所謂“集資”。

早些年，粉絲買個專輯，在筆記本上貼明星的人像，最多再抄抄明星新歌的歌詞，TA就是個合格的追星族了。

“飯圈”一詞事實上是日韓追星潮帶來的舶來品。“飯圈集資”這一行為來源於日本的48系偶像養成模式。

在AKB48養成模式中，小到偶像能否上台表演，站在舞台的哪個位置表演，大到偶像能獲得多少公司資源傾斜，全部都由粉絲的投票決定。

然而，選票不能直接獲得，需要通過“購買專輯，附贈投票券、握手券”這種方式進行捆綁銷售。“後援會組織粉絲集資，統一打投”這種模式就應運而生，這就是所謂的“飯圈集資”。

到了後來，韓團的崛起帶來了韓流“愛豆”，《超女》等選秀節目的風靡又造就了許多素人明星。“飯圈”的概念開始深入人心，“集資打投”這種行為也開始變得日常化。

偶像出道等歷史級大事件自然要爆肝集資買票。“你不投，我不投，偶像何時能出頭？”

偶像的生日應援集資自然不能輸給別家，買下紐約時代廣場的巨幅廣告位已是基本操作，財大氣粗的後援會還會為偶像買下小行星的命名權。

就連偶像參加節目、新劇開機這種日常行程，後援會也要打着為偶像打點關係的旗號，開個集資鏈接，給節目主持人、新劇導演送去奢侈品。

△甚至有後援會會集資買金條送給偶像即將參加的節目的主持人。

“飯圈集資”逐漸地變了味，甚至成了一種偶像經濟的運營模式。

目前，促使粉絲“集資打投”的偶像運營模式主要有兩種：第一種是“養成類”，簡單地説，就是“你不打錢供養偶像，偶像就沒資源”。

這種模式下，最具代表性的就是日本SNH48和時代峯峻旗下的男團。

“養成類”偶像的運作模式是先選出一大批年齡小的偶像預備役，然後通過節目讓粉絲見證偶像從素人到愛豆的成長，從而激勵粉絲為偶像爆肝投票，為偶像爭取更多的資源。

在“養成類”模式中，每一票都不白來，都要粉絲用真金白銀去換取。

第二種則是“選秀類”，選秀要比“養成”更為殘酷，可以説是“你不集資打投，偶像無法出道”。

理論上，選秀節目上的票是免費的，但為了收割粉絲，節目也會推出和飲料等商品綁定的票。為了支持偶像出道，粉絲們不惜獻出自己的生活費，為偶像集資打投。

△正是因為飯圈集資買“奶票”打投，才造成了選秀節目中倒牛奶留選票的鬧劇。

對於大粉號召散粉進行鉅額集資的行為，經紀公司往往表面上裝作不以為然，暗地裏卻喜聞樂見，甚至還會聯動“脂粉”（職業粉絲）發起集資。

為啥經紀公司會放任甚至支持飯圈集資呢？

因為，在一次次集資打投、集資金額 battle 甚至是與對家撕逼中，飯圈的散粉就會擰成一股繩，增加偶像的凝聚力和號召力。

△這集資文案比“博”燃

到了後來，“集資”這件事情逐漸成了公司、集資平台、“脂粉”和“大粉”之間的利益博弈，愛豆本身成了一個遙遠的精神符號，為愛發電、集資打投的小粉絲更變成底層被收割的韭菜。

飯圈集資是如何變成P2P的？我得好好給大夥講講。

要想明白飯圈集資運作的“營利”模式，首先要搞清楚飯圈集資中的幾個主體：經濟公司、集資平台、大粉、脂粉和小粉絲。

經濟公司往往在飯圈集資中擔任睜一隻眼閉一隻眼，甚至推波助瀾的角色。

集資平台往往號稱自己很無辜，在整個集資行為中完全處於中立。事實上，之前的某些App上集資提現還需要3%的手續費。

後來，在國家的重錘之下，手續費這個事不了了之，但這些App依然會在主頁放上各家粉絲的集資排名，讓“集資”作為吸引新用户、維護老用户的噱頭。

真正發起集資，爆肝打款的是“粉頭”和小粉絲。“粉頭”，顧名思義，就是粉絲裏的頭頭，粉絲中的KOL。

“粉頭”中不僅包括“脂粉”，還有財大氣粗、為偶像通宵做數據，從而得到其他粉絲認可的“大粉”。粉絲中有號召力的KOL，也會被經濟公司收編成“脂粉”。

要説起“粉頭”在“集資打投”裏撈錢的路數，一兩句話可真説不完。

良心一點的後援會只會吞下集資款的利息和買專輯、雜誌等產品的折扣。集資款成百上千萬元，這些錢光是放在銀行裏利息都十分可觀。佔有這些利息，後援會自然不會和粉絲報備。

後援會通過集資，大量和供貨商購買雜誌、專輯和應援燈牌等產品時，往往可以獲得一定比例的折扣，但真實的折扣額度只有少部分人知道，這其中的差價大多都被“粉頭”私吞了。

看在“粉頭”為自家愛豆鞍前馬後的情況下，即便大家都知道利息和折扣這種灰色收入，不少粉絲也選擇忍了。但是，有些後援會總是在不斷挑戰粉絲的底線。

為了能撈更多的錢，有些後援會可能在集資款項公示的Excel表裏做虛假明細。“數據維護”是某些後援會集資款常見的的支出項，簡單來説，“數據維護”就是為愛豆買水軍做數據。

雖然買水軍做數據已經是圈內常見的操作了，但是畢竟這都是上不了枱面的操作，為了不給對家粉絲留話柄，小粉絲也不敢揪着後援會提供的“數據維護”票據説事兒。

△花了21萬的數據維護，懂的都懂

除了“數據維護”，各類無票據的支出項都有無數可操作的空間，“高端”點的後援會還會買通專業的審計機構聯合起來騙粉絲，偽造出看似無懈可擊的收支明細表。

“粉頭”靠着小粉絲集資打投發家致富已經不是什麼秘密了，最為惡劣的“粉頭”甚至會帶着粉絲集資打投的千萬鉅款直接跑路，造就一樁樁刑事案件。

在“集資打投”這場飯圈的狂歡中，公司和平台是坐收漁利者，“粉頭”是直接收益者，偶像是供養在神壇上的精神符號，小粉絲則是這場狂歡中的獻祭者。

瘋狂的千萬級集資背後，是偶像的光輝登場，還是隻餘下一地雞毛，這一切都未可知。

從本質上來説，偶像是一種文化消費產品，買專輯，買雜誌，甚至為偶像集資這種行為，都是粉絲在為偶像消費。那麼粉絲其實是一種消費者。

但和其他行業不同，粉絲這個羣體作為消費者似乎格外卑微。

我的朋友很愛打王者，他在王者裏氪了五十塊就敢罵罵咧咧地指責遊戲策劃不幹人事。

而在偶像消費中，幾乎不可能看到這種現象，哪怕你為偶像供上了幾個月的生活費，你也不能質疑偶像的演技、偶像的歌喉。甚至，“粉頭”、後援會成員都是人上人，不容小粉絲質疑。

△在飯圈中，小粉絲常常被“粉頭”壓迫。

這種奇特的文化景觀之所以出現，原因在於：“偶像運營”的核心是為粉絲打造完美、獨特的“人設”，將偶像營造成不允許質疑的“神”。

然而，真正的“神”不需要粉絲的集資來拯救。

在這場人設運營—飯圈集資—拯救偶像的一系列神奇操作中，粉絲產生了一種奇妙的心理倒置感。“媽媽粉”“姐姐粉”等粉絲羣體應運而生。

粉絲只有將自己當作偶像的媽媽、姐姐，才能説服自己繼續為偶像熬夜爆肝，掏空錢包。因此，在飯圈這個羣體中，往往會出現“二十出頭的媽，三十歲的好大兒”等奇特景觀。

然而，這似乎不足以説服粉絲掏空錢包只為一個虛妄的目標集資打投。為了促使粉絲繼續為偶像奉獻，集資打投已經有意或無意地成為一場PUA。

在這場PUA中，“粉頭”擔任了塑造飯圈價值觀的重要角色。

飯圈中的粉絲體系以“粉頭”為中心形成一條鄙視鏈，追現場的看不起追直播的，氪金的看不起白嫖的，想要成為真正的“粉絲”，花錢就對了。

在這套價值體系之下，“粉頭”煽動小粉絲集資打投往往獎懲並用、剛柔並濟。

“粉頭”會先跟小粉絲們賣個慘，説明集資對愛豆的重要性，如果沒有這筆錢愛豆就只能被“對家”的數據碾壓，甚至會失去原有的資源。

然後，再利用粉絲的愧疚感，拿出那套經典的話術：“一隻口紅315元，你連一隻口紅的錢都不願意為他花嗎？！”

兩棒子打下去了，最後“粉頭”往往會給粉絲髮顆糖，這顆糖圈內叫作“拔旗”，大意是指集資達到一定的目標後，“粉頭”本人會捐出一定數額的錢，集資越多粉頭出得越多。

當然，“粉頭”出的錢來源於哪裏，見仁見智。

在這一套頂級PUA術之後，公司還會下場推波助瀾，和後援會聯手，故意找一個和自己關係不好的對家進行集資battle，衝雜誌和專輯的銷量。

這樣一波又一波的套路之下，粉絲在羣體意識下的英雄主義被煽動，心甘情願地繼續為偶像上供。

講到這裏，我覺得説飯圈集資是P2P有些侮辱集資了，飯圈集資明明比P2P高端多了。

P2P的投資者起碼還會期待自己的經濟收益，而飯圈集資不光沒給粉絲收益，就連打投能否真的給偶像帶來利益都得看後援會的良心。

整個飯圈集資的運作機制都遊走在法律監管的邊緣，再加上大多數追星族還是一腔熱血的未成年人，缺乏防範意識，容易被煽動，飯圈集資暴雷是遲早的事情。