大哥，是哪路神仙？_風聞

作者：魔鬼斯基 微信公眾號：老斯基財經

　　兩肋插刀的未必是兄弟，也可能是兄弟的小弟。

　　1984年，在副科位子上坐了5年的盧志強，交出了山東濰坊技術開發中心辦公室的鑰匙。

　　走的時候，他帶走了反覆在看的書——《摩根財團》。這個財團不做窮人生意。

　　同年秋天，位於深圳的南油集團成立，集團要劃地23平方公里，開闢南油開發區。開發面積，超過了當時的澳門本土面積。

　　此時，在山東老家的盧志強，還想不到14年後自己的命運，會跟1800公里以外的南油集團扯到一起。

　　這個階段，他還在抖小機靈，跑到美國註冊了泛海國際，把自己包裝成外商，乾的是教育和培訓。

　　過了4年，盧志強跑到北京，創立了中國泛海控股集團，註冊資本40億元人民幣。

　　40億註冊資本是什麼概念？這麼説吧，都21世紀了，註冊資本1000萬的集團公司，還有一堆。

　　盧志強的40億是怎麼來的？現在唯一能查到的説法，就是倒賣土地批文來的。

　　1988年，聯想集團創辦的第四年，柳傳志招進了一名清華大學碩士生，也就是後來被他送去吃牢飯的孫宏斌。

　　離北京不到1000公里的大連，轉業青年王健林成立了大連萬達集團。

　　這一年，除了柳傳志和孫宏斌，其他幾個人之間還沒同框。

　　到了1993年，國內一個頂級富豪圈子“泰山會”成立，柳傳志、盧志強相繼成為圈子的核心成員。

　　孫與王在圈外，與圈內人有着千絲萬縷的聯繫。 

　　官家、洋行、江湖聯手，才是大生意。

　　如果説，上世紀80年代的盧志強還在抖機靈；那麼到了90年代，他悟到了大生意需要的大智慧。

　　官家、洋行、江湖，盧志強決定先拿下江湖。

　　有江湖的地方，就有兄弟。要當兄弟，先要當小弟。

　　當大佬還是小弟的時候，常會有一段替大哥收爛攤子的經歷。

　　體制內出身，披着外商名號的盧志強，照樣落入俗套。

　　盧志強選的江湖是個頂級江湖——泰山會。泰山會成立初期，各成員被要求投資成立公司。

　　一幫頂級大佬在一起做生意，必然會創造驚喜。

　　只是怎麼驚喜，都沒想到——第一年，他們就虧了。

　　當時的救火英雄，還輪不到孫宏斌。

　　因為，盧志強還沒出道。那一年，他替泰山會的虧損力挽狂瀾。

　　被大哥另眼相看的人，機會也就自然找上門了。

　　1995年，兩個頂着“光彩事業”名頭的組織在3個月內先後出現。7月，“光彩事業投資”成立；10月，光彩事業促進會成立。

　　前一個屬於江湖，後一個屬於官家。

　　其中“光彩事業投資”，盧志強的“泛海系”佔股超過90%。剩下10%股權裏有聯想、有四通，是當時泰山會成員中最有地位的兩家。

　　這樣的安排約等於“小弟，大哥扶你上路”。

　　在那些人人鍍金、神棍橫行的年代裏，沒人能搞清盧志強是哪路神仙。

　　打着 “光彩事業”名號，莫名讓人覺得來頭不小。

　　盧志強這頭呢，對於各種傳聞，不表態不否認不拒絕。

　　俠影無處覓，江湖有傳聞。

　　盧志強本人也享受這種神秘感。越神秘，大家越覺得這人能量了得。

　　為了讓外人更摸不着來頭又不敢怠慢，盧志強還在距離北京市中心1.6公里的地方，蓋起了一座建築，命名“北京光彩事業發展中心”。

　　後來，盧志強不需要這個名頭來撐場子了，這座建築就被改名了，叫“民生金融中心”。

　　頂着“光彩事業”的名頭，自然要做些光彩的事。

　　1998年，盧志強坐着綠皮火車，揣着2.16億資金南下扶貧。

　　扶貧這回事，有人北上，有人西去。盧志強，不走尋常路，選擇南下。

　　他的扶貧對象是南油物業，從事房地產開發。這家企業年年盈利數千萬，長期負債常年為0，1998年上半年一不留神虧了681萬元，就被盧志強逮個正着。

　　他用2.16億元換了南油物業52.5%的股權。

　　這是一個肥得流油的扶貧項目。

　　當時整個南山，三分之一人為蛇口工作，三分之一在南山其他地方，餘下三分之一為南油開發區工作。

　　1998年年報顯示，南油物業的總資產高達9億多，淨利潤高達9000多萬元。

　　照這速度，不出幾年，盧志強的扶貧事業就能回本。

　　但維持這速度談何容易，因為光彩事業一介入，南山房價就迫不及待起飛了。

　　1999年，耗資近30億元，全長約10公里且沒有紅綠燈的濱海大道通車。通車10年後，濱海大道沿線房價升值為建路前的5到10倍。

　　一位地產界人士形容：“這是堪比販毒、販賣軍火還要划算的暴利買賣。”

　　當然，這位地產界人士形容的只是當地房價，與收購南油物業無關。

　　南油物業被收購沒多久，就被更名為“泛海建設”。

　　這番操作後， 盧志強的“光彩事業”大概完成了重要使命，後來基本以“泛海系”公開亮相。

　　1998年8月，中國光促會也將“光彩事業”作為商標在國家工商行政管理局登記註冊，以後未經中國光彩會許可與授權，任何使用“光彩事業”四字的商業行為都將視為非法。

　　這邊收購談得差不多了，那邊就下了禁令，彷彿彩排過一樣。

　　後來的盧志強，不再是當年的小弟了。

　　但“救火英雄”的角色，他還在扮演。這個角色，倒不是兄弟情的需要，而是劇情需要。

　　有些事擺不上台面，拿“兄弟”、“忠義”當擋箭牌，就會變得合理多了。

　　你也不用向吃瓜羣眾過多解釋。

　　斯基給大家演一下：

　　路人甲：“他們倆為什麼會同時出現在這裏?”

　　路人乙：“他們是兄弟啊。”

　　路人甲：“他為什麼要幫他？”

　　路人乙：“他們是兄弟啊。”

　　在此之前，盧志強花上27個小目標受讓了聯想控股29%的股權，成為後者的第三大股東。27個小目標，被盧志強説成是“一見鍾情”。

　　當時的盧志強，在柳大哥面前還是不夠矜持，一興奮難免有點得意忘形。還是柳大哥端得住，馬上接過話：

　　一見鍾情這話説得聽着有點那什麼。在談這件事情時，肯定是一拍即合，甚至沒有過任何反覆的磋商，沒有。

　　後來有人估算，盧志強的27個小目標比市場價至少低了10個小目標。

　　價格不價格的，倒也無所謂，因為，盧志強兩年後又以“友情價”將部分股份還給了柳大哥。

　　但中科院有所謂啊，一來一去，它的股權被稀釋了，還讓柳傳志給反超了。

　　這還不是最重要的，重要的是，聯想從國企變成了民企。

　　盧志強也獲利頗豐，他在這一年胡潤百富榜中的排名比上一年往前挪了15位。

　　盧志強再出現時，已經是傳説中的“大佬背後的大佬”，是柳老闆的恩人，王首富的救星。

　　2014年12月23日，是萬達商業地產在港股上市的日子。當天上午9點不到，王健林笑容滿面就出現在港交所大廳，精神頭很足。

　　王健林致辭時，特別提到了2個人，其中一個是盧志強。

　　這兩個好基友先陪着王健林去了12月20日武漢漢秀首演，然後又從武漢直接來香港參加萬達上市儀式。

　　王健林感謝盧志強，是因為後者曾投入大筆資金成為萬達的股東，幫助王健林下完了人生中最驚險的一步棋。

　　“最驚險”這話不是斯基説的，斯基也是從別人筆下找來的形容詞。

　　公開資料，基本只是點到“救星”為止，至於為什麼救，怎麼救，最真相的部分是不公開的。

　　只知道，盧志強與史玉柱都曾擁有萬達商業的股份，不過根據公告，在其上市前夕，二人雙雙套現退出。

　　誰在套現，誰在退出？斯基也説不出個所以然來，如果能説出來，斯基明天就得捲鋪蓋亡命天涯了。

　　所以，吃瓜羣眾可以散了。

　　兄弟的忠肝義膽，在於“有難一起扛，有錢一起賺”。

　　盧志強、柳傳志等人除了共渡難關以外，業餘時間，他們會一起吃下地方的巨無霸項目，一起圍剿另一家公司。

　　在1999年那場民生銀行首次股權拍賣會上，泛海雖然只搶到了4000萬股，但暗地裏，至少有1.1億股被中色建設、中國船東互保協會收入囊中。

　　這兩家正是盧志強的盟友。

　　進入海通證券時，同樣的操作手法再次出現。

　　原來，你可能認為這是一幫兄弟，後面發現這是一羣狼。

　　當過小弟、成為大哥、演過羣狼，這一生也差不多該收場了。

　　江湖，無所謂勝負，重要的是傳好下一棒。

　　2017年，孫宏斌接過萬達旗下西雙版納萬達文旅、南昌萬達文旅等13個文旅項目91％的股權，花了438個小目標。

　　2019年，孫宏斌接過泛海旗下北京泛海國際居住區1號地塊和上海董家渡項目，花了148個小目標。

　　10多年過去，盧志強不再是當年的救火英雄。

　　而英雄如孫宏斌，姿態依然很小弟。

　　即便給人滅火，他還要隔着電話操着山西口音謙卑地説：

　　大哥，您辛苦了，辛苦了，都沒問題，都可以。

　　電話那頭是王健林。

　　來源：老斯基財經（ID：laosijicj） 作者：魔鬼斯基