靈魂拷問！騰訊阿里大和解 破除壟斷還是壟斷更隱形更厲害？_風聞

​鳳凰網《風暴眼》出品

從昨晚到今天，網上都在傳：阿里巴巴和騰訊“破冰”了。

這條消息來自外媒，被國內國家媒體齊刷刷轉發，內容主要是：

阿里巴巴和騰訊考慮互相開放生態系統——

阿里巴巴的初步舉措可能包括將騰訊控股的微信支付引入淘寶和天貓；

騰訊可能將允許阿里巴巴的電商信息在微信分享，或者允許微信用户通過小程序使用阿里巴巴的一些服務。

鳳凰網《風暴眼》給各位看官劃了重點，簡單來説就是：

從前，如果你在淘寶看上了啥，就算你微信錢包家財萬貫，支付寶錢包一毛沒有，也買不成。得先把微信錢包裏的錢提現到銀行卡，再轉到銀行裏綁定的支付寶，再去淘寶付款。

還是從前，如果你想把淘寶上的寶貝分享給微信裏的小姐妹，只能複製淘口令，去微信對話裏粘貼，小姐妹從微信裏複製後，再去淘寶粘貼打開，最終來到寶貝詳情頁。

而現在！隨着兩大巨頭的握手言和，窒息的操作將變成“一鍵解決”的快樂！

淘寶、微信可以直接跳轉互相分享，淘寶付款也可以直接選擇“微信支付”。

有網友評論表示：你中有我，我中有你，阿里和騰訊這些年的分分合合，像極了愛情！

的確，要説Pony馬和Jack馬之間的故事，鳳凰網《風暴眼》恨不得能寫出一本言情小説。

1.互聯網二馬：從唇槍舌劍到握手言和

既生瑜何生亮，這句話放在如今，就像是阿里與騰訊兩大商業帝國關係最鮮明的註腳。

成立於1998年的騰訊，和成立於1999年的阿里巴巴，是中國互聯網時代蓬勃發展所孕育的寶藏，也是現如今中國互聯網天平的兩端。

鳳凰網《風暴眼》梳理阿里財報發現，2020年4月1日-2021年3月31日，阿里巴巴生態體系全球年度活躍消費者（AAC）超過 10億，其中8.91億來自中國零售市場、本地生活和數字媒體及娛樂平台，約2.4億來自海外。

而另一邊，騰訊財報顯示，2021一季度，微信及WeChat合併月活躍賬户數為12.416億，同比增長3.3%。

港股市場市值第一的騰訊，起家於社交，後又切入遊戲，擁有國內領先的遊戲和通訊平台；而市值4.57萬億港元的阿里，雖不及騰訊，但卻牢牢掌握着國內的電子商務市場，並且近年來也在騰訊的業務版圖上試圖分一杯羹。

兩個巨無霸的較量由來已久。

圖：馬雲和馬化騰在2013年共同投資眾安保險公司

2013年11月22日，淘寶正式封殺微信，用户在微信中點擊任何淘寶鏈接，都會被淘寶強行導向手機淘寶的下載頁。

對於封殺微信的行為，阿里方解釋為“微信不安全”，並表示“微信一天不安全，我們一天不開放。我們只對安全開放。”

於是，戰火一觸即發。微信隨即停止將淘寶相關鏈接導向淘寶網站，代之以直接提示用户，要訪問的網址“已經被淘寶屏蔽”。

雙方互不相讓的同時，還拉來了各自陣營的盟軍，於是互聯網江湖逐漸分成兩個派系：

以阿里為核心的阿里系，包括微博、UC、高德地圖等VS以及騰訊領軍的騰訊系，涵蓋京東、拼多多、美團、滴滴等。

隨後的幾年裏，雙方分庭抗禮，各個領域中基本都能見到這兩大派系扶持的企業。

與之相隨的，還有二馬談起對方時，態度上的微妙變化。

還是2013年，在雙方剛剛互禁後，阿里火速推出社交工具“來往”，開始與微信正面競爭。

彼時，馬雲在採訪中表示：“來往和微信這個棋，我要看馬化騰下一步怎麼走，看他眉頭皺起來我很高興，競爭是一種樂趣。”

並公開喊話馬化騰，表示自己“與微信的緣份已盡，將轉而全力支持來往這個還不成熟的孩子。”

2017年底的某活動上，二馬罕見同台互評彼此競爭。

馬化騰：往往第一、第二競爭的時候，第三、第四名不見了，你會遙遙領先，因為它會激發你的鬥志，他會把你企業內的潛能激發出來，甚至我們的團隊有時候在有競爭的情況下大家會很團結、很積極，所以我覺得也有好處。不好的地方就是競爭的地方太多了，有時候多到我每天都在想這個地方也競爭？好吧，有時候有點困擾。

馬雲：“我們策略不一樣，從商業角度我是很尊重他們的，只要可以和阿里競爭他們都支持。不管對他們有沒有好處——進攻阿里很重要，這麼多年可能和阿里很好的公司到最後都變成他們的投資公司，這個我沒怪過他們。”

商場如戰場，雙方唇槍舌戰的背後，是兩個巨頭的明爭暗鬥。

同樣是2017年底，烏鎮飯局上，馬化騰C位喊來互聯網半壁江山，卻獨獨不見馬雲。

對此，馬雲則回應認為，飯局搞得像幫派一樣，是沒有意義的。

“我沒有想過參加還是不參加（他們的飯局），反正也沒人邀請我，當然邀請我我也不一定有時間。我覺得來了應該多做些其他的事情，要關心來了烏鎮你表達了什麼訊號，你學到了什麼，分享了什麼東西。”

“你信不信我今天真搞個飯局，可以把全世界的人都請來，請來一幫土豪，在全世界都是頂級的。但飯局沒有意義，這不是阿里巴巴要搞的，也不是我要表達的。江湖是講義氣，講情義的，不是講爭鬥的，我反正不組織飯局。”馬雲説。

2018年12月，馬雲和馬化騰兩人再次同台，在改革開放40週年大會上，同時被評為改革先鋒稱號，馬雲被評為“數字經濟的創新者”，馬化騰被評為“互聯網+”行動的探索者，並被記者抓拍到互相交談的經典“指手照”。

時間到了2019年，馬雲再談騰訊與阿里的關係時，語氣柔和許多：

“今天騰訊是阿里巴巴的競爭對手，沒有騰訊，就不可能會有阿里巴巴今天的不斷進步，對騰訊來説，阿里巴巴也是如此。所以對阿里巴巴來説，騰訊像個伴侶。”

並表示：“騰訊不是我們要最終打敗或者取勝（的對象），而是（我們要向）真正為社會創造價值，你身邊需要有這樣的對手來提醒你。”

而如今，誰也不曾想到，當年兩個性格迥異的創業者，會在二十年的競爭後，選擇化干戈為玉帛。

2、和解意欲為何？

鳳凰網《風暴眼》發現，除了二者本身的競爭外，這兩家公司作為中國境內外的活躍投資方，多年來也在投資版圖上持續較量着。

可以説，兩個巨頭的競爭是全方位的，是生態之爭。

從阿里系資本的基本構成來看，除了阿里巴巴本身外，對外投資事件主要集中在阿里影業、阿里雲、阿里健康、螞蟻金服、菜鳥網絡、天貓網絡、阿里巴巴創投等投資主體。

從投資項目行業分佈來看，阿里在金融、交通、生活、文娛、企業服務、電商和物流等行業中的投資活動比較頻繁。

作為電商平台，除了依託於自身基礎佈局上下游外，阿里將較多精力放在企業服務上，主要原因是近年來雲計算的戰略地位較高，由此相關的企業服務便成為其熱衷投資的行業。

此外，阿里也一改從前較少投遊戲的作風，近年來屢屢出手，尤其是僅2021年就分別向心動遊戲及青瓷遊戲投資，投資總額超過30億元。這與上一年阿里遊戲升級為獨立事業羣有關，加上《三國志：戰略版》和《三國志幻想大陸》兩部遊戲都成為了爆款，帶來高倍收益，加大了阿里佈局遊戲的信心。

（2021年阿里部分投資公司一覽）

與阿里不同，騰訊的投資版圖中，遊戲向來是其佈局最多的板塊之一。僅2021年，騰訊就投資了27家遊戲公司。其中，阿里已投的青瓷遊戲，騰訊也同樣沒有錯過。

此前，“騰訊平均7天投資一家遊戲公司”的詞條曾登上熱搜。由此看來，在阿里切入遊戲領域、米哈遊及雷霆等遊戲廠商分食市場餘額之時，騰訊不得不產生焦慮與擔憂。

（2021年騰訊部分投資公司一覽）

此外，文娛也是騰訊的重點投資行業之一，圍繞着遊戲IP，騰訊向直播、影視、音樂、網文等方向不斷延伸。在企業服務的投資上，騰訊與阿里保持了大致的傾向性，這表明兩巨頭都看好“互聯網+”的未來。

從投資主體也可看出騰訊系的投資偏好，鳳凰網《風暴眼》發現，除了自身以外，騰訊一般依託騰訊雲、騰訊音樂娛樂集團、閲文集團等進行投資。

一直以來，阿里巴巴、騰訊在自家的生態圈中各自為王，明爭暗鬥，一度將中國互聯網的江湖劃分成阿里系、騰訊系，彼此水火不容，在社交、外賣、影視等細分領域的競爭十分焦灼。

例如，在社交領域，騰訊握有微信、QQ兩大王牌，阿里則控制着微博，並推出了釘釘等；在外賣領域，阿里有餓了麼，騰訊則重金押注美團；在影視領域，騰訊有騰訊視頻，阿里則有優酷視頻。

多年佈局下，阿里系與騰訊系針鋒相對、旗鼓相當，不過，隨着反壟斷的加深，雙方也開始考慮合作的可能性。那麼，合作會給對方帶來什麼好處？

阿里是中國最賺錢的電商平台，卻也是流量焦慮最大的電商平台。過去多個季度，阿里的獲客成本均超過1000元，而拼多多只需要200多元。一個最重要的原因便是阿里遭到微信封殺多年，能夠獲取的流量十分有限。

2021年1月，微信上線十週年活動中，騰訊公佈微信的日活達到10.9億，每天有7.8億人進入朋友圈。這是阿里想盡辦法也無法使支付寶得到的流量，而如此活躍的平台，卻無法直接發佈阿里系店鋪鏈接，給良莠不齊的微商撐起了大片生存空間。

並且阿里深知下沉市場裏，可以沒有支付寶但不會沒有微信的事實，所以阿里垂涎社交久矣。而對騰訊來説，淘寶、天貓的支付量也是其所望塵莫及的。

因此，雙方一旦破冰，如果開放程度較高，阿里將得到更大的流量入口，而微信支付將進入淘寶、天貓。雖然比較起來，阿里獲得的收益更大，但長期來看騰訊主動擁抱與營造良性的競爭環境，雙方反壟斷的壓力都會減小，二者可以對外表示，此舉能夠開放商家同時在雙方平台經營的選擇權，不再有二選一的強制。

3.反壟斷還是聯合壟斷

顯然，互聯網企業的新生態正在構築。

2020年末，《關於平台經濟領域的反壟斷指南（徵求意見稿）》出台，同日，身處海南博鰲的中國央行原行長周小川對互聯網科技巨頭的壟斷行為發出預警：“互聯網科技巨頭掌控大量數據和市場份額，形成壟斷抑制公平競爭。”

由此，中國互聯網開始邁入反壟斷新時代，習慣了你爭我奪的巨頭們不再野蠻生長。

就在剛剛過去的一週前，7月8日，監管部門對互聯網行業 22 起違法實施經營者集中案件開出罰單，其中涉及阿里巴巴 6 起，涉及騰訊 5 起，兩家企業也因此各自被罰300萬元和250萬元。

而騰訊方面，由其牽頭的虎牙、鬥魚合併案也宣佈告吹。

再早之前，市場監管總局依法對阿里巴巴作出行政處罰，責令其停止違法行為，並處以其2019年銷售額4%計182.28億元罰款，創下了中國反壟斷罰金的最高紀錄。

不難看出，加強互聯網領域的監管，營造更公平的競爭環境是勢在必行。在這樣的背景下，此番阿里與騰訊的互相示好，無疑對雙方的長遠發展都是明智之舉。

對於互聯網巨頭的“破冰”，不少人稱之為“世紀大和解”。許多人認為，這種和解有利於反壟斷，是利好消費者的行為。但是，真的能如大家所期待般打破壟斷嗎？還是説，互聯網巨頭只是由獨立壟斷轉向了聯合壟斷？

反壟斷的實質是“保護競爭”，反那些“排除、限制競爭的行為”。如果只是兩家“抱團取暖”，而仍然排除其他的新入局者，那麼，“限制競爭”的效果實際上並沒有什麼改變。反之，如果市場能充分競爭，新入局者仍然有機會那才是真正的反壟斷。

失之東隅，收之桑榆。二馬破冰，也有失意者。曾經被騰訊一路扶持，以期對抗阿里的拼多多就是失意者的代表。

7月14日，阿里巴巴和騰訊正在考慮互相開放生態系統消息傳出後，美股盤前交易時段，拼多多跌超 2%，阿里巴巴漲超 3%。

據晚點早知道報道，一位阿里人士表示，“（開放）會特別利空拼多多，字節和美團沒有像拼多多與阿里這麼直接的同質化競爭。”

對拼多多而言，靠着微信達到用户增長的日子已經過去，而淘寶一旦入駐微信，或許能夠以更低的成本獲得新用户，尤其是下沉市場用户，淘寶有可能在用户增長方面追上甚至超過拼多多。

然而，這顯然不是消費者所樂意見到的。

因此，鳳凰網《風暴眼》還要追問更多的問題：

在“相互開放生態系統”的協議達成後，最強大的兩個互聯網企業聯合起來的超級平台，在掌握足夠多的用户後，是否會對消費者進行“大數據殺熟”？是抱團禦敵還是敞開胸懷，其他平台是否還有生存空間？