搜狗“成人禮”，搜狐更可期_風聞

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作者 | 芽鬱  編輯 | 伊頁

搜狗與搜狐無疑曾相互成全。

張朝陽因作為“伯樂”挖掘了王小川為人所稱道，王小川精心哺育的搜狗也不負搜狐的知遇之恩。

從最早與360分庭抗禮，到與阿里“閃婚閃離”，再到接受騰訊的投資美股上市，脱胎於搜狐的搜狗，歷經18年浮沉，最終被騰訊全資收購。

何時分何時合，需要審時度勢，順勢而為。搜狗離開搜狐，被騰訊接納，就是這個“勢”，既是形勢所迫，也是形勢所趨。

失之東隅，收之桑榆

7月13日，據國家市場監管總局披露，騰訊收購搜狗股權案已獲無條件批准。

騰訊擬以每普通股或每美國存托股份（ADS）9.00美元的價格，現金收購搜狗包括ADS在內尚未被騰訊或其附屬公司持有的所有剩餘的流通中普通股。合併完成後，搜狗將成為騰訊的間接全資子公司，搜狗美國存托股將在紐約證券交易所退市。

消息一出，騰訊股價應聲漲超5%，市值增長2500多億港幣。搜狐的股價更是一夜暴漲近28%。

關於此次真金白銀的重大收購，騰訊和搜狐雙方披露的核心信息並不多，背後的決策邏輯引發業界眾多推測。

有人説，騰訊此番“明媒正娶”，印證了其從“非正式帝國”轉變為“正式帝國”的野心。在騰訊自身搜索業務發展欠佳的情況下，將搜狗搜索納入騰訊體系，將有望補充微信搜索生態的短板，強化微信的入口地位，拓展盈利空間。

據公開數據顯示，目前搜狗輸入法已覆蓋超5億用户, 市場佔有率高達98%，領跑中文輸入法軟件市場。

乍看之下，出售搜狗對於搜狐來説的確有些可惜。但事實上，搜狗作為強工具屬性App面臨流量變現困境，隨着我國搜索引擎市場格局趨於固定，市場競爭日趨激烈，搜狗漸呈營收下滑、持續虧損之勢，業務想象力已極為有限。

放手搜狗，對於搜狐方面來説，會有悵然若失。不過賣給騰訊，搜狗是有未來的。一方面，騰訊的流量和渠道，將極大賦能搜狗。另一方面，張朝陽希望保持搜狗獨立發展的可能性。

搜狐有着更長遠的目標，此後搜狐會更加專注於自己的本業。

騰訊收購搜狗，可謂騰訊、搜狐、搜狗三者之間的最大公約數，搜狗和搜狐未來都將走得更遠。

“馬拉松”下半程中的變與不變

搜狐例行舉辦的搜狐新聞馬拉松、搜狐新聞雪山行，就像是一個隱喻，透露着搜狐對“長跑精神”的崇尚。長跑講究的是耐力，需要跑步者專注於自己的氣息與節奏。

搜狐新聞雪山行

在搜狐21週年慶祝活動上，張朝陽説：“如果把一個公司的成長曆程比作一場馬拉松的話，半馬剛好是21公里，我們剛剛過了半程。中國互聯網的競爭剛剛完成了上半場，下半場也才剛剛開始。”

一家走過二十餘年的互聯網企業，難免會被打上“老邁、傳統”的標籤，但搜狐遠非英雄遲暮的落寞意象，而更像是一個有着恆久毅力的長跑選手，正所謂“靜水流深，滄笙踏歌”。

如今，張朝陽依然堅持跑步，堅持游泳，堅持在搜狐旗下的千帆直播上讀報英語國際新聞，堅持在搜狐的社交App“狐友”上更新動態。他評價自己的工作狀態：“我現在非常單一和專注，就想做一個好的產品經理，一個好的管理者，把公司做成功。”

有這樣一個清醒專注的CEO，搜狐也通過自己的堅持，步入盈利軌道。

作為門户時代的標杆之一，媒體業務可以説是搜狐的立業之本。近年來，隨着搜狐戰略定位迴歸媒體，相應產品矩陣的價值得以被激活和釋放，推動公司扭虧為盈。

對於張朝陽來説，搜狐始終是一家技術驅動、產品驅動，具有媒體屬性、內容屬性的互聯網公司，必須專注於自己本業，發揮自己的特長，打造良性內容生態，同時提升用户內容消費體驗。

過去幾年裏，搜狐一直在不斷進行自我革新，適應新的競爭環境。無論是延續搜狐新聞馬拉松、搜狐新聞雪山行的傳統，推出社交App“狐友”，還是加碼創新視頻、直播技術，打造明星“數字人”……其本質仍是對搜狐媒體基因的極力守護，用活動、社交、新技術、新內容形態賦能內容生產與傳播，不斷擦亮搜狐的媒體招牌。

追求有價值的內容，是求變的搜狐不變的堅守。

勝利的終點線或已不遠

在2021搜狐World大會上，張朝陽表示，搜狐將繼續沿着價值路線升級自制內容，以搜狐視頻為直播中台，構建五朵“金花”（搜狐新聞客户端、手機搜狐網、PC門户、搜狐視頻和狐友）的產品矩陣，將直播納入整個內容生產和分發的框架，聯動長短視頻雙引擎，驅動媒體價值的提升。

一方面，搜狐視頻的自制內容策略從“小而美”到“小精質”，追求品質化、差異化；另一方面，直播業務也將繼續進行創新探索，堅持價值直播理念，推出大型活動、高端訪談、直播帶貨等直播形式，走出差異化的視頻平台新價值之路。

截至目前，搜狐視頻已經推出了《Charles的好物分享》《姐姐的好物分享》《樂隊的好物分享》《Boss的廚房》等一系列帶貨直播節目。在娛樂化直播當道的情況下，搜狐視頻堅持的價值直播，已囊括新聞、教育、健康、財經、科技、房產等諸多領域。基於直播形成的用户聚合與連接，也使得搜狐視頻的社區氛圍逐漸形成，用户活躍、日均短視頻上傳量顯著提升。

未來，搜狐將繼續增加投入，加碼升級直播技術，醖釀籌備更多優質自制內容和直播綜藝。這些必將進一步提升搜狐媒體及搜狐視頻的商業化勢能，拓展搜狐盈利空間。

得益於在AI領域的技術積澱，2021年5月17日，搜狐推出了以藝人柳巖為原型的明星“數字人”虛擬主播。

相比於2020年5月，搜狗與新華社聯合推出的全球首位AI合成主播“新小微”，虛擬“柳巖”的形象更為逼真，能更加準確地播報新聞，聲調、語態和動作幾可亂真。

受限於自身AI技術實力，目前市面上其他新聞資訊App的AI主播，能適配和播報的內容十分有限。但搜狐新聞客户端的虛擬“柳巖”幾乎做到了全覆蓋，且自主性、互動感更強。這並非單純的炫技，更彰顯着搜狐重振媒體傳統的實力與決心。

舊有PC互聯網引發傳統媒體的“豎井式倒塌”，今有社交媒體App、短視頻App重構內容消費圖景。包括搜狐在內的主流新聞客户端都承受着較大的增長壓力。而在AI主播等技術的賦能下，搜狐新聞客户端有望突出重圍，重築搜狐的媒體影響力。

2021年5月14日，搜狐公司公佈2021年第一季度財務報告。財報顯示，搜狐公司第一季度總收入為2.22億美元，同比增長24%；淨利潤3700萬美元，遠超此前預期。

這份財報對於搜狐來説算得上是一個階段性的勝利。從短期來看，張朝陽要把搜狐帶向盈利；從長遠來看，搜狐志在打磨出更多更好的產品，把現有業務做深做透，守正出奇，培育長久的競爭力。

深厚的媒體基因，整體依然龐大的用户底盤，成熟的團隊、管理和文化，完善的技術體系，這些都是搜狐的本錢。堅持與耐心終抵歲月漫長，搜狐重新成為市場上令人敬畏的對手，或許不需要太長時間。