不吐不快——為李嘉誠先生説幾句公道話_風聞

近幾年來，有關香港富豪李嘉誠先生的負面評價乃至人身抹黑一直未斷過。筆者從網上查閲了一下，對李嘉誠的負面評價乃至人身抹黑大致集中在以下幾點：一是所謂的“跑路”。説李嘉誠大約自2012年起不斷拋售在大陸的資產，尤其是房地產項目。有人説他不再看好大陸的市場前景，對大陸的投資已失去信心，沒有與祖國“共患難”；二是沒有對大陸做出什麼顯著貢獻，主要是通過囤地來獲得鉅額回報；三是在慈善方面做得不夠好。網上更為激烈的言論甚至把李嘉誠比作是“奸商”、“賣國求榮”、“忘恩負義的小人”。李嘉誠的人設真的有那麼的不堪嗎？説實話，對這些言論我頗感震驚和心痛。

李嘉誠到底是怎樣一個人？如果脱離過往的歷史背景及實事求是的態度來看問題，就很難得出一個正確、客觀、公平的結論。

先説説李嘉誠“跑路”的話題。

李嘉誠“跑路”確實早有徵兆。這個徵兆源於2008年金融危機之前。2007年，李嘉誠已經預感到可能發生的全球金融危機風險。9月起，李嘉誠便果斷減持南航、中國遠洋及中海集運的股份，總計套現逾90億港元，獲利18億港元。2008年5月，李嘉誠旗下的“和記港陸”以44.38億人民幣出售了上海長樂路上的“世紀商貿廣場”，並拋售了部分“御翠豪庭”物業。此後，李嘉誠開始拋售在其它城市的房地產項目，既獲利了結，又規避了金融危機有可能帶來的衝擊。2007年的時候，上海市有關部門已經批准李嘉誠旗下的普陀區真如鎮綜合改造項目，而李嘉誠隨後卻終止了該項目的實施，目的也是為了規避風險。實際上，自2012年以來，李嘉誠已經拋售了至少2200~2700億元在大陸的資產。

圖示：李嘉誠旗下公司開發的上海浦東“世紀匯廣場”

我認為，李嘉誠在大陸的拋售或者説撤資行為並不是一時的衝動或出於某種政治考量，而是有三個因素在起着主導作用。一個是1997年的金融危機殃及池魚的教訓。是年，在金融危機的衝擊下，香港房地產業也受到很大影響，這給李嘉誠打下了刻骨銘心的的印記——危機意識。正如他自己所言：“我往往會花90%的時間考慮失敗。我不停的研究每個項目可能出現的種種問題。這就好比在風和日麗的時候駕船遠航，在離開港口前，一定要想到萬一強颱風襲來時該如何應對一樣”。第二，對市場高度的前瞻性。事實上，我國房價從2000年開始便一路高歌猛進，到2010年房價一直處在高位運行。隨着國家調控房價措施的不斷出台，這就意味着開發商的拿地成本、銷售業績、利潤空間都將受到極大地制約。所以，在我看來，李嘉誠此時果斷清盤，退出市場或許是比較明智的選擇。第三，大陸在投資領域的政策性限制也制約了李嘉誠對業務板塊進行調整和轉圜的餘地。關於這一問題，我想多説幾句。

不少網民認為，李嘉誠在大陸的投資主要集中在房地產領域，盈利最多的也是房地產領域。這是事實。但對李嘉誠來説，在一定程度上也是無奈的選擇。我們知道，雖然房地產歷來是李嘉誠的核心業務，卻並不是唯一的經營方向。經過幾十年的發展和優化，李嘉誠旗下已經形成了以房地產開發、港口、零售、電訊、能源、金融、城市基礎設施等為主的業務範圍。港口、交通及零售業務李嘉誠在大陸都有投資。以零售業為例，其以保健及美容護膚品為特色的屈臣氏銷售門店在大陸就有3200餘家，會員有數千萬人。另外，李嘉誠還投資了內地“中藥港”項目，上海金山的集裝箱碼頭項目，深圳的鹽田港項目，北京王府井改造項目，海南省洋浦開發區項目，四川成渝高速公路項目，等等。僅1992~1996年，李嘉誠在大陸投資總額就超過了600億港幣，其中近四成並非房地產業。

圖示：李嘉誠贊助興建的廣東汕頭大學

然而，李嘉誠擅長或有興趣投資的領域，如電訊、能源、金融、城市基礎設施等，我國長期以來對外資也好，民營企業也好，都有政策性限制。在這種情況下，你讓李嘉誠如何做經營方向上的調整？而讓網民頻頻拿出來説事的——即李嘉誠後來轉向投資英國，恰恰大部分都是城市的基礎設施領域，如電廠、電信、天然氣等。據媒體報道，李嘉誠在英國超過4000億的投資中，約50%以上資金都注入了上述領域。李嘉誠之所以特別青睞對基礎設施的投資，是因為在他看來，這一領域的風險相對更小，盈利空間雖有限，卻更穩定，更具持久性。目前，李嘉誠旗下公司控制着英國超40%的電信市場，近30%的天然氣市場，約25%的電力分銷市場。而在大陸，你想投資這些領域幾乎是不可能的。這些行業都有央企把控着。所以，對李嘉誠這種具有巨大資金優勢的企業來説，從房地產套現後，便出現了“有錢無處花”的尷尬境地。然而，資本是需要流動的，逐利是資本的本性。李嘉誠自然也無法對抗這一法則。

綜上所述，我更願意相信李嘉誠所謂的“跑路”是出於自身經營戰略或投資策略調整的需要。與政治無關，與是否愛國無關，與個人品質無關。換句換説，我們應尊重企業家的自主選擇。

然而，2015年9月15日，一篇帶有明顯標題黨色彩的文章《別讓李嘉誠跑了》瞬間引爆全網，李嘉誠一夜之間被推上了輿論的風口浪尖。六年過去了，“李嘉誠跑了”的話題仍不時出現在各種媒體的文章或貼評中。後來，我看到此文的作者表示用此標題有點不妥，但對文章的觀點仍不改初衷。其實，在標題黨氾濫的當下，我對其它一些文章的標題並不感到驚詫。但這篇文章的標題卻讓我感到，不僅罔顧事實，且侮辱性極強。而文章中的許多觀點和論據都是脱離了當時特定的歷史背景的，不值一駁。

圖示：鄧小平親切會見李嘉誠先生

下面再説説李嘉誠的慈善貢獻。

李嘉誠對大陸的投資大約始於上世紀八十年代初。從現有資料可知，李嘉誠從涉足大陸投資那一刻起，他對公益慈善事業的關注和資助就一直未停止過。尤其在人才、文化、殘疾人事業、教育領域。

1983年，李嘉誠出資3000萬港幣贊助興建了汕頭大學。此後，又多次追加資助，總計高達17.7億港幣；

1989年，李嘉誠捐款1000萬港幣，支持北京市主辦的第十一屆亞洲奧運會；

1991年，李嘉誠捐給中國殘疾人聯合會1億港幣，用於幫助治療農村白內障患者；

1991年8月，中國殘疾人聯合會主席鄧樸方率中國殘疾人藝術團訪港。期間，李嘉誠在與鄧樸方會晤時説：“我和兩個孩子經過考慮，決定再捐1億港幣，也作為一個種子，通過各方面的共同努力，5年內把內地490多萬白內障患者全治好。我掙錢，你為殘疾人辦事”。李嘉誠自己則率先在自己的祖籍地——潮州市捐資興建了建築面積達4428平方米的“潮州市殘疾人活動中心”；

1998年，李嘉誠捐款1000萬美元，支持北京大學興建了北大圖書館新館；

1999年，李嘉誠主動提出與國家教育部合作設立“長江學者獎勵計劃”與“長江學者成就獎”，併為此累計捐款7000萬港幣；

2008年，四川汶山發生地震災難，李嘉誠獲悉後，立即捐款人民幣3000萬元，後又追加7000萬和4000萬，併成立了“汶川5.12地震災區學生專項基金”；

2009年，李嘉誠為支持上海世博會舉辦捐款人民幣1億元；

2013年，廣東汕頭髮生洪災，李嘉誠捐款1000萬港幣；

2013年，李嘉誠與國家民政部合作，捐款2000萬人民幣，實施“展璞計劃”，資助3800名內地女村官進行大學培訓；

2017年，李嘉誠基金會向廣東省政府承諾，未來八年內再捐贈20億元，用於支持廣東省的教育事業；

2020年，新冠肺炎突襲武漢，李嘉誠捐款一億人民幣；

另外，李嘉誠在公益事業上捐款在數十萬元至數百萬元不等的項目還有很多；

……

圖示：李嘉誠與其子李澤楷共享天倫之樂

據不完全統計，李嘉誠先生在大陸捐助的公益項目資金已達260億元（此數據未必準確，讀者可指正）。2015年9月8日公佈的《胡潤2015中國慈善報告》中，李嘉誠名列榜首。早幾年國家民政部公佈的慈善捐款統計榜單中，李嘉誠也多次名列第一。

中華慈善總會早年曾有一個統計數字：大陸富豪對慈善事業的捐贈不足總捐贈款的15%，而他們擁有的社會財富卻在80%以上。2005年，中國慈善榜排名前136位的慈善家一年總共捐款不到10億元人民幣，而李嘉誠2007、2009年單人入賬的捐款總數就遠遠超過了他們中的任何一位。2006年，李嘉誠榮獲國家民政部“中華慈善獎終身榮譽獎”。

事實上，李嘉誠先生的善舉及家國情懷也得到了黨和國家領導人的高度讚許。鄧小平、江澤民、胡錦濤、李鵬等多次接見了李嘉誠。1993年7月16日，李嘉誠還被全國人大常委會任命為中國香港特別行政區籌委會預備工作委員會委員。可見，李嘉誠對大陸經濟發展及慈善事業所作出的貢獻是有目共睹的，也是得到廣泛認可的。然而，我們在《別讓李嘉誠跑了》一文中看到的卻是對李嘉誠的全盤否定，並用聳人聽聞的標題大喊：別讓李嘉誠跑了！作者竟然還在文章中以命令式的口吻勒令李嘉誠一類的富豪：“必須要做更多善事，經營社會事業”。其潛台詞不就是要李嘉誠們來贖罪嗎？問題是，李嘉誠們何罪之有？這實在是讓人匪夷所思，細思極恐。

在《別讓李嘉誠跑了》一文見諸網絡後，我想，對李嘉誠個人不會沒有影響。果然，不久李嘉誠就對該文作出了回覆。從李嘉誠回覆的內容來看，他是有一些委屈和憤懣的。若按常人的心情和素質來看，很有可能撂挑子，不幹了。做了好事還被罵，被誤解，誰受得了？然而，2015年之後，李嘉誠仍在一如既往的從事着慈善事業，包括捐款一億元幫助武漢抗擊新冠肺炎。如此境界和氣度，令我輩汗顏。不過，當你瞭解了李嘉誠的創業和自我修煉的歷程後，你就不會感到奇怪了。因為，這是一個人的信仰使然。

圖示：李嘉誠與李嘉誠基金會董事周凱旋在一起

最後，我覺得有必要澄清在評價李嘉誠問題上的三個誤區。

第一，我們應該以正確的歷史觀來評價李嘉誠

眾周所知，李嘉誠先生是在二十世紀八十年代初進入大陸市場的。當時，正值我國改革開放初期，國家財政窮，工業底子薄，基礎設施配套差，除了擁有廉價且豐富的勞動力資源及廣袤的土地資源外，並無其它優勢。那時，國家最缺的就是資金，包括外匯儲備。那怎麼辦？國家能給的就是政策了。筆者記得，當時深圳蛇口工業區創辦的時候，第一任蛇口管委會主任袁庚知道中央沒錢，於是就向中央要政策，並以此來吸引外商投資。1979年10月，由榮毅仁擔任董事長兼總經理的中國國際信託投資公司成立。當時，中央也是主要給了政策，作為我國改革開放的一個窗口，開始了服務改革開放，吸引外資，引進技術的使命。上海的浦東開放也是如此。後來，我國先後出台了《中外合資經營法條例》、《中外合作經營企業法實施細則》、《外商投資企業和外國企業所得税法》等一系列法律法規，其中核心便是通過各種優惠、便利的政策來吸引外商對我國的投資。

據國家商務部2018年5月8日新聞發佈會上介紹，至2017年底，內地累計使用港澳資金達1.02萬億美元，其中香港資金佔了七成，並佔了大陸累計使用外資總額的54%。可以説，港澳資金尤其是香港資金在我國經濟建設及改革開放進程中發揮了舉足輕重的作用。而像李嘉誠、曾憲梓、霍英東、馬萬祺、何鴻燊等老一代港澳企業家則是這一時期的突出代表。這是不應被否定和抹殺的。

這裏有一個觀點是需要釐清的。有人説，李嘉誠之所以能在大陸賺到大把的錢，不正是利用了大陸的優惠政策嗎？此話我認為只是説對了一半。大陸的政策再好，如果沒人來投資，這樣的政策又有何意義呢？反之，如果有人想來投資，卻享受不到優惠、便利的政策，他又何必來投資呢？應該説，這是一個互利雙贏的商業模式，而不是相互施捨的關係。你給了別人好的政策，別人給你帶來了真金白銀，何來誰佔誰的便宜？

圖示：綁架李嘉誠之子李澤鉅，成功勒索10億港幣的的悍匪張子強1998年在大陸伏法

可以這麼説，正是由於港澳台企業的捷足先登，打開了我國改革開放的有利局面，才對後來歐美日大型企業大舉進軍我國創造了天時地利人和的氛圍。筆者記得，八十年代中後期，其實歐美大型企業來到我國投資的並不多，而此時台港澳企業已達數十萬家，無論對我國吸納外資、增加財税收入還是擴大就業都起到了關鍵性的作用。對港澳台企業為我國改革開放初期所作出的“開拓者”的貢獻，我們不應忘記。這也正是筆者希望網友們用正確的歷史觀來評價李嘉誠的初衷。

第二，關於李嘉誠個人身份的認知問題

我們知道，香港實行的是資本主義制度，而李嘉誠則是資本主義制度浸潤出來的資本家。逐利、賺錢乃至投機性套現，都是資本家的本性，這些都不足為奇。李嘉誠在大陸投資房地產賺了錢了，或者説他預感到市場有可能產生的風險，再或者説他覺得有必要調整業務板塊及經營策略，我認為都屬於企業正常舉措，我們何必非要往別處想呢？退一萬步説，即便李嘉誠對大陸的營商環境或大陸的政策變化有所看法或有所擔心，從而促使他萌生了退出大陸市場的打算，那又怎樣呢？是李嘉誠沒有信心，還是我們自己沒有信心？

李嘉誠本質上是商人，是資本家，而有些人卻在用大陸國有企業或大陸企業家的角度來看待它，評價他，這是違背現實條件的。這就好比你喝的是葡萄酒，應該拿的是高腳杯，卻拿了一隻大碗來，豈不是搞錯了對象？我們應該給與港商也好，台商也罷更多的理解和寬容，而不是無端的苛求責備，甚至上綱上線。這樣不好，因為這會讓人寒心，令人痛心。

第三，對李嘉誠在房地產開發方面的爭議應給與客觀的評價

引起李嘉誠跑路爭議的，主因是李嘉誠自2012年起接連拋售在大陸的房地產項目開始的。其中對李嘉誠買地後，囤而不建，坐等地價升值而坐收高額利潤的投機行為尤被眾人詬病。拋售在大陸已經開發成型的物業項目我認為並沒什麼可指責的，因為這完全是一種商業行為。但後者囤地、捂盤、龜速開發，並且把這種操作做到了極致，確實反映了作為商人的李嘉誠在商業利益和公眾利益的平衡上有失水準。

圖示：李嘉誠與小米創始人雷軍

例如，李嘉誠旗下的和記黃埔曾經賣掉的位於重慶南岸區的一宗地塊。該地塊李嘉誠耗資24.5億於2007年入手，面積約為2500畝，尚有1200畝未開發。入手時的成本相當於樓面價約760元/平米，到後面和記黃埔對這塊地的報價為200億，摺合樓面價約7400元/平米，從2007年到2018年，十餘年漲了9倍多。

再比如，上海浦東的世紀匯項目。李嘉誠2005年拿到地塊，前六、七年一直拖着不動工，直至2012年左右才開建。2016年，李嘉誠把剛竣工的世紀匯廣場作價200億賣給了中國人壽保險，12年的開發週期為其獲利124億港元。

這樣的例子還有一些。

如何看待李嘉誠的這一行為，我認為這是一體兩面的問題。首先，開發商拿到地塊後，捂地、捂盤、龜速開發、惜售，在業內是較為普遍的現象。像有實力的，如萬科、SOHO、萬達、恒大、碧桂園等知名的開發商都這樣玩過。李嘉誠也不例外。沒實力開發商當然玩不起，便只能抓緊開發，儘快售樓套現。後來，國家出台了相關措施，比如，若開發商拿地後兩年沒有實質性建設，就會被收回土地。但上有政策，下有對策。於是，龜速開發就成了開發商應對政府的有效策略。先挖一個坑——地基，表示我已實質性動工了，然後拖個一兩年做到正負零，再拖個兩年開始主體結構施工，再拖個兩年做到結構封頂。這在房地產業已是公開的秘密。類似李嘉誠之類的開發商如此操作並不違法違規，卻背離了國家和民眾對房地產業的期待。國家需要的是通過供地、開發、現房出售來改善民眾的生活質量，而開發商關注的是利益的最大化，為此可以無所不用其極，但卻不違法違規。這就是我國房地產業的現狀。所以，這個板子不能只打在李嘉誠的身上，這是整個行業的通病。

其次，造成類似李嘉誠之類在房地產開發方面的通病，政府在監管方面的缺失也是一大原因。我認為，為了讓房地產行業健康有序的發展，政府職能部門的政策引導和有效監管是能起到主導作用的。遺憾的是，我們在這方面做的還不夠完善，這才使得不少的房地產開發商鑽了空子，打了擦邊球。

所以，就房地產開發角度來説，李嘉誠現象是一個時代的產物。但李嘉誠能將囤地、捂盤、龜速開發做到極致的確實稱得上第一了。這樣的操作被人們所詬病也是咎由自取。但儘管是這樣，我仍認為這只是商業行為，我們無須把它上綱上線到政治的高度。

圖示：李嘉誠早年的全家福照片

俗話説，金無足赤，人無完人。李嘉誠作為我國改革開放歷史進程中的一個關聯人物，有瑕疵，有不盡如人意的作為，但這並不能掩蓋他對大陸改革開放所作出的貢獻，掩蓋不了他在公共慈善方面為國家、為地方、為普通民眾所作出的成績，也掩蓋不了他總體上是一個正直、善良、具有一定家國情懷的商人的本質。李嘉誠曾説過“我首先是一個人，再而是一個商人”。這也從一個側面説明李嘉誠即使是從事商業活動也是有底線的——做人的底線。

寬容一個人有時候是需要一點勇氣的，但我相信建立在實事求是基礎上的寬容更令我們的內心感到真實和從容。

（文中引用的數據、圖片或事例若有錯誤，歡迎網友指正）