這些年中國的國產運動品牌，除了李寧，安踏，剩下的都真的是靠着模仿椰子鞋等其他大牌_風聞

這些年中國的國產運動品牌，除了李寧，安踏，剩下的都真的是靠着模仿椰子鞋等其他大牌的鞋型或者賤賣自己來活的。

作者：DSZH【藍血貴族夏雪宜】

鴻星爾克這個事情讓我有點想法，其實我想講一下，就是這些年中國的國產運動品牌，除了李寧，安踏，剩下的都真的是靠着模仿椰子鞋等其他大牌的鞋型或者賤賣自己來活的。

有的鞋比我十幾年前還便宜。不騙你們。很

多品牌在十幾年前我上學的時候並不是低端的品牌。一樣用港台最火的代言人。鴻星爾克如果我沒有記錯，那個時候是在陳小春最火的時候代言的。

那個時候我記得我買了一雙他們家的鞋應該花了，可能得有200多，剛才我去旗艦店看了一下，整個震撼到我。就是那種做工應該放在國外牌子能賣2000+，原價才200 出頭點，現在還搞特惠，淘寶已打折159。

特別難受，每個單品可能有的瀏覽量，購買量才是個位數十位數。

我告訴你們這種局面是怎麼形成的，我講兩個點。

第1個就是在2000年開始中國的時尚媒體開始發展，大量的國外高端時尚的媒體的刊物進駐到中國。

但是這幫做媒體的人完全套用的是西方價值觀，他們所有的創意團隊都是由總部指派過來的，而中國本部的權力並不大，也就是説難聽一點，整個都是在掙洋客户的錢然後宣揚的是他們的審美觀，他們的價值觀，歐美的那些東西。他們來告訴你怎麼吃怎麼穿，什麼是lifestyle。什麼是高質量的人生。

就是這些所有的意識形態在中國生長了20年，也吃了20年的紅利，讓大家的審美觀完全變成了外面月亮就是圓。就變成了完全以洋氣，大牌這個詞為審美的高位。

但是其實這些都是意識形態的輸出。只要它輸出的夠久，深度浸潤的夠久，就會變成是“標準”，“對的”。

當你的意識在一個領域裏面被不斷的影響，那它就能形成這個東西的標準，也能夠代表這裏面最好最高級的東西。這種對你的影響會進入到你的血液。好比我來看別人化的妝，我仍然會以這個妝面塑造出來，人的角色是否“洋氣”，是否高級為一個標準。因為這個遊戲的規則就變成是他們這樣規定的。（好比説化妝裏面所謂的“立體”，所謂的我們要把自己立體化，化的得像歐美人一樣，非要在平地上面蓋高樓。這個就是國外的文化審美觀念的影響，一味的去追求跟他們一樣，企圖獲得跟他們一樣的力量感。而維納斯這個美神，有告訴過立體的東西就是好的嗎？你完全都不知道，你認為對的東西他之所以對是為什麼。只是有很多的人都在告訴你，這是唯一的方式，因為這個東西是漂亮的是好的，你便欣然接受了，你沒有質疑過）

中國的時尚媒體其實這幾十年沒有幹太多對社會，對國家，對於中國的本土文化發展有所裨益的事情，他們只不過一直在構建加強和穩固外來的意識語言（但是不能怪他們，大家都是打工人。你不在意的，別人在意，掏錢來做，你不能説給他們打工的是不好的），作為一個國際的個體，在藝術上在審美上發展有太大的影響。他們做的一直都是單通道（我告訴你什麼高大上，你聽着），一直交流的，交換的，都是經濟上的利益。本質上來説的話。

不屑於也不希望去幫扶本土（提一下洪晃做得ilook雜誌，他是見過世面的人，他是高級知識分子，他對美有自己的感知，對中國傳統的文化，自己民族血液裏那些東西是有依戀和認同的，所以他做的時尚雜誌在當時是非常貼合於中國本土可能能夠發展出來的方向，但是在那個大的環境中，以他個人的力量，以他一個人的意志或以小羣人的意志是很難改變這種格局，他並沒有得到資本上很多的支持，但是他這個事情是對的。）

所以這種意識形態傳媒的力量疊加，勢必讓中國的品牌就生長的空間越來越狹小了。

所以導致更多的不會買。把錢都給國外。自然就沒有發展。

第2個點要説的就是：很多人會説，我之所以不買國內的品牌，是因為國內的品牌很噁心，很多都在抄國外的品牌，然後自己的設計又很醜。

確實客觀情況就是這樣。你現在隨便看一個國產的品牌，他不出幾個跟椰子像的感覺就不能活。

但是這個不是最根本的原因，最根本的原因就是沒有錢，做不出好設計。

你們知道一個能夠獨立完成優秀的設計的團隊，需要投入多少嗎？

那些國外的洋牌子為什麼能夠做出讓你嘖嘖稱奇的設計，是因為他們很有錢，他們養得起這樣優秀的人才和團隊。

在一個國外受過專業學院派教育的設計系的學生，他的前期的投入可能是上百萬的，這樣回來的人你給一個國內的民族企業去打工給的工資又不是很高而且下方的權力也不是很夠。

以至於你根本吸納不了真正具有獨立設計能力和高級審美的人才。

你可以説這些做老闆的人太土了。沒有遠見。

確實，這些老闆，很多是打拼出身，沒有審美通識，也不懂設計語言，設計重要性，甚至有的人只是為了掙錢。從掙錢省錢出發，他們並不知道也不認同做服裝做時尚本質是在做創意產業。他們是純數字，純工業維度去看這個行業。所以很多時候他們完全不想，也不願意掏錢去鏈接有創意的年輕設計力量。有設計師也只是打工畫圖抄版的。做自己的產業遵循的是小農思想，國外賣幾千塊錢的東西，我找幾個設計師把它抄一抄，他賣1000我賣100。小農思想，雞賊做法。

但是即使他不土，他沒錢也沒有用，沒有人會給他們做。

設計看上去是一個好像非常依靠人類的智慧和靈性的事情。

但是這個世界上最不缺的是人，最缺的是錢。

就像科技行業一樣，國家不斷的在吸納國外的優秀留學人才回國報效祖國。沒有這個人，沒有那些錢人家怎麼回來呀？你就是做實驗一個儀器小小一個，幾百萬，上千萬。如果國內不能提供這種資金的話，他學這個東西他想搞實驗，他搞不了買不來這個器械。他只能被動的去當所謂有的人口中的賣國賊，但是他們的心裏其實特別純粹。一個專心於自己的專業，企圖用自己的畢生為自己的專業方向作出貢獻的人，是很純粹的，因為那個東西就是他的信仰，他的信仰就是進步就是發展，他沒有其他的七七八八的東西裝在自己的腦子裏，像我們普通人一樣，今天我要這樣，明天我要那樣總是搖擺的搞科研的，搞創造性工作的人，他是無所不用其極的，他的生命力會推動他終將走向能夠去讓自己發展，讓自己的專科發展的方向，這是他們生命的使命，沒有任何價值觀能夠凌駕於他們之上。我花了那麼多時光人生，花了那麼多精力財力，去把自己變成了一個專業的人才，但是我要幹事情，我的傢伙事兒都沒有，你這不讓我做，那個設備你又説沒有，那我怎麼辦？

所以做一個事情其實很簡單，錢到位，人到位就行了。

有的時候是人到不了位，更重要的是錢也到不了位。

中國現在學服裝設計，投身時尚行業，審美工業的人多的要死。但是都引不起重視沒有很好的條件。這幫孩子家裏都是比較有經濟實力的，從小的消費水平，吃穿講究都比較多，人家沒法説了，全憑愛國兩個字就自降身價去給你打工去給你做設計嗎？

你的產出和你的投入是成正比的。你在金錢上低投入，你在人才上低投入，那你等你反應過來的時候，你已經處於被淘汰的地位了。

還有一個原因就是中國人對於自我的審美，對於時尚這方面有比較大的不自信，這個不自信是一個客觀的情況，一方面來自於中國國學的傳統的審美，沒有得到很好的延伸和傳承，中間有斷掉過。你剛好是一個真空，然後另外一個外來的東西就來告訴你。嗯，我們的東西比你的好，你應該來用我們的東西。這跟國力的強盛也有很大的關係，國力一強，什麼人的民族自豪感，自尊心也就起來了，能夠把自己那些看上去非常老舊的，但是實際上非常好的東西去把它接過來再拿出來再擦一擦，讓它發光。

國力不強盛，老是對別人有一種依附感和自我虛弱感的話。那就是誰的氣場強，誰説了算。

所以這十幾年中國人對於審美的東西是很弱勢的，甚至可以説是很畸形的，承載了很多外來的東西，而這些外來的東西並不是為我們準備的，他們是為了掙我們的錢準備的，他並不是為了服務我們來準備的。

這些年很多人都通過物質條件的躍升，逐漸對事物的感知都有了自己的理解，也因為網絡信息分享的逐漸發達，大家都可以在自己的維度能夠學習更多的東西，當你有了學習你就會有判斷，你慢慢就會發現，其實很多外來的那些所謂高大上的東西落到你的身上，並不一定能夠產生多少魅力，或者説魔力有的很多東西其實是跟我們相沖突的。但是他們那邊不斷的加加到經濟的投入不斷的在買廣告，不斷的在找人代言，不斷的在用意識形態去侵入你的大腦你自己爭長的那些信息。自我增長的信心並不足以能夠支楞起你自己。

但是好在一點是大家有一個覺知了，就是自己的東西不一定都是不好的或陳舊的，而別人的東西不一定全都是好的，適合我的，服務於我的需求的。他們只是給你製造需求，製造評判標準，製造慾望，製作衡量人與人之間階級差距的工具。

現在我們在處於一個將格局明朗化的時代。

我們自己的品牌有很多可能會被淘汰。也有很多外來的品牌，也會逐漸在我們的心裏會被淘汰掉。

這一張煩亂的桌子終究會被清理掉，上面最後留下的逐漸會是那些有序的，美好的，有創造力的存在。

我並不覺得有的倒下的品牌。是可以救贖的。

我個人的觀念是更傾向於如果半死不活還不如徹底死掉。不破不立。

死掉了好清零再重新開始。把位置和機會讓給有本事有能力的個體。

最討厭的就是死又死不了，但是那把位置又得站着，不讓新的進來。這是最糟糕的，因為這種情況會讓臭的更臭，爛的更爛。

但是這些並不是。我説這番話的初衷，我的初衷是希望大家能夠了解，其實咱自己的東西是可以發展的好的，但是前提條件是我們的腰包得硬，然後我們的脊樑骨也得硬。

消費者的腰包得鼓，消費者的脊樑骨也得硬。國有品牌的腰包也要鼓起來，同時他們的脊樑骨也得硬起來，不要老去學別人去投機取巧。而且他們的腦袋瓜也得打開一點。完全不缺人才，但是如果你的脊樑骨不硬，你捨不得花錢。你就起不來。

消費端這邊我覺得已經逐漸好了這個市場的前景已經預備好了一種期望。老百姓比10年前錢多了，而且老百姓也能夠接受國產品牌只要做得用心，真的做得好，我就願意為你掏錢。中國人的血液裏面是流淌着一種樸實的美德，他們喜歡樸實的又有力量的東西。

而做品牌的有沒有對自己有自知之明有沒有去清理過自己的內在認知到底是想投機取巧，掙點小錢，掙這種殘餘觀念的紅利的小錢，還是未雨綢繆，掙下一個20年50年的錢。真的做一些好的產品給自己的同胞們用用。

這個非常值得商榷和思考。