深挖！這個全球反華大佬，在中國還有產業？_風聞

執筆/李小飛刀&渣渣刀

1997年，默多克在擔任翻譯的鄧文迪的陪同下到北京秀水街買領帶。

他拿起一條領帶問小販多少錢，小販説要240元人民幣，默多克説，我給你260元行不行？在場所有人都笑了起來，連小販都説，討價還價是往下叫的，不是往上叫的。

默多克傳記作者布魯斯·多佛在《魯伯特如何丟了一大筆財富 賺來了一個太太》一書中評價，“買領帶”一定程度上反映了默多克在中國的投資項目，叫價過高，而且不是別人要價高，是他自己“心甘情願”地付出，因為他對中國市場有一份渴望。

有國外媒體總結，默多克參加中國的活動，總是在呼籲打開“大門”。

默多克在渴望什麼？

從他掌控的新聞集團在其他國家的所作所為，以及其參與炮製“病毒陰謀論”、污衊所謂“新冠病毒是在武漢實驗室被人‘發明’出來”“中國研究人員四處抓蝙蝠”“中國在知道新冠肺炎致命之後‘有意識地’讓它傳播”等無恥讕言，並通過旗下遍及五大洲的媒體網絡四處散播行徑看：

他看中的顯然不僅僅是中國市場的利潤。

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上世紀90年代，默多克的新聞集團曾經雄心勃勃地想直接進入中國市場。

1993年，默多克斥資數億美元從李嘉誠家族手中購入香港星空傳媒，試圖以此作為進軍中國電視市場的突破口。隨後默多克發現，星空傳媒的業務無法落地，進軍之路失敗。

2005年新聞集團又與地方衞視合作， 試圖以曲線方式在全中國落地，但很快因觸碰紅線被叫停，又留下一堆壞帳。

到2010年，新聞集團賣掉了手上的星空衞視等三個電視頻道，默多克小兒子詹姆斯.默多克發出嘆息：我們可算是在中國碰壁了。

我們不妨設想一下，如果默多克沒有在中國碰一鼻子灰，中國傳媒市場成為默多克全球新聞帝國的一份子，將會怎樣？

2019年，《紐約時報》經過為期6個月的調查，覆蓋三大洲、包括超過150次採訪，形成一篇深度調查文章。文章認為，默多克家族處於全球劇變的中心，其通過長期新聞引導，插手干預各國內政，煽風點火。

在美國，長期以來，新聞集團旗下的福克斯新聞一直對共和黨施加壓力，進而推動極右翼勢力的崛起和特朗普的當選。

在英國，默多克手下的《太陽報》多年來一直向英國讀者呈現一個被妖魔化的歐盟，成為引領“脱歐”運動、在2016年公投中説服超過半數選民支持退出歐盟的勢力之一。自那以後，英國一直深陷政治混亂。

默多克的媒體控制在澳大利亞尤為充分，默多克操縱氣候變化議題，推動廢除碳税，並參與了將一系列他不喜歡的領導人趕下台的行動，包括特恩布爾。

文章認為，通過操縱時事和倒買倒賣，默多克把他的子女們都變成了億萬富翁，還控制了強大的政治武器——福克斯公司。

默多克控制的新聞集團在新冠溯源方面編造的謊言，與他在其他國家編造謊言的內在邏輯在一定程度上具有相似性，就是與某些勢力沆瀣一氣，操縱輿論，通過深度干涉它國內政，滿足自身不正當利益。

當年秀水街在場的人都在笑話默多克，而默多克的內心一定在暗暗發笑，他的260塊錢，可不好賺。

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星空傳媒敗北之後，默多克走了，默多克也沒走。

新聞集團曾經在中國試水社交媒體業務：2007年，新聞集團把互動平台myspace帶入中國，然而myspace遭遇了臉書、推特等新媒體勁敵，最終以失敗告終。

其後，新聞集團將目光轉向了投資，主攻中國的新媒體業務，例如，ESPN體育頻道等在華業務。同時投資了網易、珍愛網、迅雷等互聯網公司。電影行業，還投資了博納影業。

根據一些媒體之前的報道，我們整理了近些年來，新聞集團在中國的“行動”。

2000年，默多克斥資3500萬美元購買網易公司的股權，佔網易總股本的8.5%.

2007年3月22日，新聞集團與赫斯特公司共同宣佈，已與科技出版商Patrick McGovern共同出資，在中國成立一家合資公司。新公司名字為中國新媒體基金。

有熟悉情況的人士告訴“補壹刀”，如果中國新媒體基金是公益基金，那它應該在我國民政部註冊登記，而這一點它是欠缺的。如果它是產業型基金，也並沒有看到該基金對相關產業的貢獻。

2009年7月，由Richmond Management牽頭，默多克旗下新聞集團和金沙江創業投資基金(GSR Ventures)共同投資易傳媒3000萬美元。易傳媒創始人説“默多克看到了中國新媒體整合的市場機會，對我們的商業模式也很感興趣，默多克曾經希望易傳媒成為新聞集團的一部分，但我們沒有同意，易傳媒還是我們獨立的一份事業，我們看重的是新聞集團強大的全球廣告客户資源。”

目前，中國新媒體基金在中國的互聯網上基本上已經沒有多少關注，而易傳媒2015年已被阿里巴巴併購。

2011年4月，默多克通過RW Investments在迅雷第三輪融資時向其注入2940萬美元的資金。即使當時相關文件由新聞集團高級財務副總裁兼新聞集團美國公司財務主管波拉·沃丁斯基簽署，但這筆資金不屬於新聞集團的投資。

2013年，原新聞集團拆分為新聞集團和21世紀福克斯公司，默多克依舊擔任新聞集團執行董事和21世紀福克斯董事長兼CEO。與此同時，新聞集團出清所持鳳凰衞視的股份。2014年1月，新聞集團宣佈賣掉其所持星空傳媒47%的股份。不過此後，默多克又把21世紀福克斯賣給了迪士尼。

在內地和香港的企業查詢網站上，均可以找到一個名為默多克傳媒有限公司的企業，目前該企業已解散。

而在創業公司數據庫中，也可以查到默多克在2011年向迅雷投資的條目。

當然，這也是數據庫所顯示的，他唯一退出的項目。

而在香港，仍可以找到一家名為MURDOCH INVESTMENTS INC.的投資公司，目前該公司的註冊仍有效。

星空傳媒已在2020年註銷。而其註銷前最後顯示的法定代表人為NIMISHSHAH,在他的頁面中，我們可以清楚地查詢到他與迪士尼的關係。

根據相關查詢軟件，已經被迪士尼收購的福斯傳媒有限公司（現已改名為迪士尼傳媒有限公司）對外投資只有現已註銷的星空傳媒，以及寰理文化傳播（上海）有限公司，而NIMISHSHAH正是後者高管成員。當然，現在的這個企業和默多克是否有關，還需要進一步的調查。

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復旦大學教授沈逸告訴“補壹刀”，默多克這些年來與中國的所謂互動，首先，作為一種合理的推斷，可以理解為他在投資失敗後在對中國發泄怨氣。

其次，這也是一種西方新聞媒體的常態，一家靠不當採編手段炒作負面新聞起家的新聞集團試圖對中國進行新聞敲詐和勒索的舉措。

第三，需要客觀認識全球媒體市場的基本態勢，就是少數資本集團控制各類媒介平台，且在意識形態、價值觀以及利益鏈條等方面，與中國存在深刻的，有些時候是無法調和的矛盾：比如默多克這類，他的基本信念就是要通過媒介控制思想，獲得操控政府的權力，為其個體的資本利益服務，這與中國特色社會主義以及中華民族偉大復興之間，存在的矛盾，可以想見是相當深刻的。

要應對這種挑戰，本質上是中華民族偉大復興進程進入新階段所面臨的新挑戰。大體上，可以提這樣一些基本的建議：

第一，是能力的提升和體系的建設。建設和完善自身的國際傳播能力，當前全球輿論場處於歐美資本寡頭壟斷的局面，並且還會持續一段可觀的時間，培育中國自身的傳播能力和傳播平台，註定是一場戰略性的持久戰，對此要有充分的認識和心理準備。

第二，提升在美西方現有規則中博弈的能力，以及推動制定新規則的進程。新聞傳播作為一種客觀事物，有其內生規律。默多克掌握的資本，也需要在這種規律的制約下發揮作用；真實是新聞傳播的生命力所在，造假，或者用操控的信息重構一個虛幻的世界，是新聞傳播的禁忌，但也是默多克新聞集團獨特的財富密碼。

在美西方國家，儘管默多克的新聞集團有龐大的政經庇護網絡，但在觸及製造假新聞等禁忌之後，也同樣遭遇了損失。中國應該充分發揮網民的主動性和創造性，將更多類似“陰間濾鏡”等在內的造假方法和實際案例，更加全面，充分的向世界傳播，同時對照提供真正的真相，讓事實和真相的陽光照進新聞寡頭編織的黑暗巢穴。

第三，做好自己的事，建設好一個無法被謊言和虛假信息遮蔽的強大而美麗的中國。默多克們的信心，有點類似古騰堡印刷機之前的中世紀教廷，堅定的相信可以壟斷信息流動的權力，由媒體來代替讀者，構建事實，用精緻的謊言和虛假的信息，遮蔽真實的中國。

2020年以來的實踐證明，只要中國足夠強大，做的足夠好，那麼，任何謊言和虛假信息不僅不能遮蔽美麗而強大的中國，只會給相信謊言的人帶去失敗，將謊言的編織者導向必然的滅亡，對此，應該保有充分的信心。

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2018年，87歲的默多克摔斷了脊椎，癱倒在一艘遊艇上。

他被匆忙送往醫院，似乎已經快不行了，以致於他的第四任妻子、61歲的超模傑瑞·霍爾把子女們喚來見最後一面。

最後，默多克逃過了一劫，也開始着手交接班。小兒子詹姆斯·默多克因為政見不合被排除，其他數名兒女也打算退出集團。思想偏右，現執掌福克斯新聞的大兒子拉克蘭被認為已得到欽定。

看來，默多克的帝國可能將沿着“謠翻全球”的右翼保守主義之路繼續奔馳下去了。