曾和安踏李寧公開叫板，如今的鴻星爾克，為何捐不起5000萬？_風聞

“瀕臨破產”，卻捐了5000萬的鴻星爾克，已經在直播間裏賺了1個億。

對此，作為一個親身經歷過這場災難的鄭州市民，小編倍感欣慰。

由於職業的原因，小編並不相信，所謂的“鴻星爾克在瀕臨破產的情況下，還勒緊褲腰帶砸鍋賣鐵捐了好幾年的利潤”。但是站在洪水滿街的城市之中，看到鴻星爾克的捐款新聞，心裏除了感激，還是忍不住多出來一些酸楚。

儘管鴻星爾克距離破產還有非常遙遠的距離，但是必須承認，以他們這些年的經營情況，想要一次性拿出5000萬，確實是一件不容易的事情。

就算這5000萬的捐款之中，更多的是以物資的形式兑現，這家飽經磨難的民族企業也仍然需要付出巨大的代價。

從負債千萬到盈利6億，鴻星爾克用5年時間實現逆襲

曾幾何時，鴻星爾克是安踏、李寧最主要的競爭對手。

那個時候，別説是5000萬了，就算是捐出來5個億，或許都不會有人覺得奇怪。

巔峯時期的鴻星爾克，在全國有超過7000家門店，其產品遠銷海外，在歐洲、中南亞、中東等地區都有着不錯的銷量。而且在100多個國家中都擁有商標專有權，可以説是第一批走向世界的國產運動品牌。

最關鍵的是，從一文不名到暢銷海外，鴻星爾克只用了5年時間。

2000年，年僅25歲的創始人吳榮照，揹着1000多萬的欠債，在素有“鞋都”之稱的晉江，創辦了鴻星爾克的工廠。

最初的創業是非常艱難的，尤其是對於名不見經傳的原創國產品牌而言，不僅要面對國外品牌的壓制，以當時國內山寨氾濫、假貨成風的大環境，更是有着不小的生存挑戰。

再加上，當時的國產運動品牌，幾乎將熱門的運動項目一網打盡。想要在這個地界上混口飯吃，就不得不面對安踏、特步等已經取得優勢的品牌，從大佬的嘴裏搶飯吃。

吳榮照深知自己的鴻星爾克完全沒有跟大佬掰手腕的能力，因此只能另闢蹊徑，找出一條適合自己的道路。於是，他把目光瞄向了被貼上“叛逆”標籤的90後。

在2001年，鴻星爾克邀請因“古惑仔”成名的“山雞”陳小春做品牌代言人，以“古惑街頭”的叛逆風格，贏得了許多追求個性的90後追捧。由此算是打開了局面，正式為自家的產品定下格調。

之後，他們又避開熱門的運動項目，諸如籃球、足球、排球等領域，把精力放在網球上。到2004年，鴻星爾克贊助了中國首屆網球公開賽，喊出了那句經典的廣告語——“To Be NO.1”，迅速享譽全國。

得益於成功的定位和營銷手段，一年後，鴻星爾克在新加坡上市，成為國內第一個在國外上市的運動品牌。同時，超過6億元的營業額，也讓鴻星爾克成為國內運動品牌排名前5的頭部企業。

只可惜，這樣的飛速發展，在2008年北京奧運會成功舉辦後，被畫下了終止符。

因財務造假慘遭退市，鴻星爾克多年自救苦苦掙扎

巔峯過後，就是無可逃避的下坡路。

像很多國產運動品牌一樣，由於對國內運動市場過分樂觀的預估，鴻星爾克開始了盲目的擴張。

因此，在2009年，鴻星爾克整個供應鏈都出現了嚴重的庫存過剩問題，不得不開始了漫長的關店調整。這一年的時間裏，其銷售額下降了30%。

到了2011年，盲目擴張的後遺症仍在持續。為了穩定股價、應對資本市場，鴻星爾克兵行險招，在財務報表上公然作假，企圖隱瞞公司已經出現的資金問題。

只是顯然吳榮照小看了審計機構。很快，鴻星爾克的現金存款只剩不到3億元，卻在財報上虛報了接近12億元的事情被曝光，引起了軒然大波。

再之後，鴻星爾克被停牌退市，董事會秘書主動辭職，擔任總裁的吳榮照也退出了管理層。之後近4年的時間裏，鴻星爾克都處在一個非常混亂的階段，不僅業務出現了不同程度的停擺，最重要的是，品牌信譽遭到重創後，鴻星爾克已然失去了自己的消費者。

雪上加霜的是，在2015年，鴻星爾克的工廠遭遇了一場大火，大半個廠房、機械、倉庫都被付諸一炬。整個生產線立刻陷入停滯，各個渠道開始大面積缺貨，整體營收業務一度降至零點。

根據創始人吳榮照自己的回憶，在當時，“手上的現金流還不夠支撐一個禮拜”。

從此，鴻星爾克長期處於資金鍊瀕臨斷裂的局面，不得不開始了更大規模的關店行動，嘗試着將幾年前盲目擴張導致的虧損儘快填補回來。

也因此，關於鴻星爾克關店整頓的新聞越來越多，給人留下了經營不善快要倒閉的印象。

不過真實情況並不是如此不堪，雖然鴻星爾克經歷了難以想象的困難，從新加坡退市後也不再公佈財務信息，但是在2019年，鴻星爾克就已經擺脱生死困境了。

這一年，鴻星爾克開發兒童運動市場，推出的限量版跑鞋也在雙十一的時候拿下4萬的銷量。之後，在2020年，他們又發佈了“做強縣級，做優地級”的渠道下沉路線，把經營的重心轉移到了下沉市場。

即便是在逐漸銷聲匿跡的如今，依靠着過硬的質量口碑和相對低廉的價格，在三四線城市中，鴻星爾克依舊有着不小的消費羣體。

在所有行業都受到疫情影響的2020年，鴻星爾克的營收反而大幅度增長，以接近29億元的數據，被列入福建省百強企業。

雖然取得了一定的成績，但鴻星爾克的盈利數字並沒有變得好看。光是2020年，他們的虧損就高達2.2億元，儘管其中很大一部分原因是在研發上不斷地增加投入，但從整體來看，鴻星爾克活下來之後，顯然並沒有活得更好。

以這樣的經營現狀，換作任何一家非國產的品牌，都不可能做到拿出5000萬來捐助受災羣眾的舉動。

民族品牌，終究還是有良心的！