鴻星爾克“一夜暴紅”，H&M臉上疼嗎？_風聞

　　如果問這兩天最火爆的商業品牌是什麼？鴻星爾克是當之無愧的“南波萬”，連台灣省媒體都在報道，標題《虧損品牌慨捐兩億，陸網贊買爆》（兩億換算為新台幣），可見鴻星爾克有多火爆，連井蓋都被震開 。

　　鴻星爾克突然爆紅，幾乎是在一夜之間。這在前網絡時代是不可想象的，可見網絡對商業品牌成敗的威力。説是網絡的威力，其實就是網友對某件事情的態度。

　　據媒體報道，昨天鴻星爾克的許多門店直到深夜12點還擠滿了顧客，大家結賬甚至要排隊，這種經營盛況自鴻星爾克成立以來從沒有發生過，無論是優惠酬賓還是清倉甩賣。

　　也就是説，鴻星爾克不但在網上爆紅，而且在現實社會中也得到了大家熱情支持。現在正值學生暑期，如果能把握好這次機會，鴻星爾克很可能在短期內走出市場困境，迎來春天。

　　簡單回顧一下鴻星爾克火起來的過程：

　　在河南特大暴雨造成嚴重洪澇災難之後，7月21日，鴻星爾克官微發佈了一條微博，宣佈緊急捐贈5000萬元物資，馳援河南災區。（當時它是沒有帶“藍V”的，是網友發現了給才給它充值，充到了2140年）。

　　如果單單以企業向受災地區捐款善舉而言，鴻星爾克並不顯眼，像騰訊是一個億、字節跳動是一個億、阿里巴巴是一個億、美團是一個億、拼多多是一個億、富士康是一個億……5000萬的還有好個家，鴻星爾克甚至一開始並沒有被收錄到“排行榜”中。

　　7月22日，鴻星爾克這條微博有了一些轉發量，大家為暴雨災區加油鼓勁。但真正轉折點是有網友發現鴻星爾克居然是一家虧損企業（去年營業額為28.43億元，扣除成本支出，利潤為負2.2億，並且在股市停牌多年），它捐出這5000萬元，可以説是相當不易。

　　正是因為如此，鴻星爾克觸動了網友的心。大家紛紛在評論區給鴻星爾克打氣，併為它的宣傳不力着急。一個連官微都好幾年不續費加V的企業，在網上多少存在感？網友們説：

　　“娘嘞感覺你都要倒閉了還捐這麼多”

　　“怎麼不宣傳下啊寶，我都替你着急”

　　7月23日，鴻星爾克的話題迅速衝上了熱搜榜，短短半天之內閲讀量6.7億，轉評贊12.1萬……

　　大家都知道，一些明星和企業經常上熱搜，是需要購買的，以保持社會關注度。平台熱搜榜上，有一大半是“人工熱搜”而不是根據實際流量算法。

　　鴻星爾克則是被網友們一起送上了熱搜榜，而且一發而不可收拾，熱度估計還能持續好幾天。

　　同時，鴻星爾克在某寶直播間也火了，一夜之間，有超過200萬人參與掃貨，產品上架一款便被搶空一款。

　　平時，直播間人數只有一兩百人，很簡陋，連空調都沒有，女主播劉海經常被汗水弄成一綹一綹的。現在大家甚至對她的裙子感興趣，問是不是鴻星爾克的產品？要買。

　　面對做夢也想不到的直播大場面，老總吳榮照大半夜開車趕到了直播間，跟要求他露臉的網友們見面。

　　44歲的吳榮照出現時，圍觀人數是189.1萬，這位來自胡建的青年企業家面對異常火爆直播場面，靦腆地勸大家：“我建議大家在這個直播間理性地消費”。

　　彈幕上卻飄來**“我不要理性消費，我要野性消費！”、“上最貴的！”、“ 敢不敢再貴一點？”“看不起誰呢？給我來三雙”……**賣東西勸大家冷靜，不要亂買；買東西的，要賣家多上貨，要狠狠地買。

　　然而，最貴的也才四百多左右一雙……但就這價位，鴻星爾克在36小時內賣出商品超過了6700萬元。

　　第二天、第三天、網友們的熱情並沒有散去，直播間依然人氣爆棚。

　　鴻星爾克之前的情況，吳榮照澄清過，企業並不是瀕臨破產，但在面臨轉型過程中，處境非常艱難。他對網友的潮水般的關愛除了感恩還是感恩。

　　在某寶的“搶購潮”的之外，據某東統計，鴻星爾克23日當日銷售額同比增長超52倍，如果再算進各市縣的鴻星爾克門店大幅增漲的銷售量，鴻星爾克今年扭虧為盈希望非常大。

　　然而，網上有的東西嗅到了愛國主義熱情迸發的味道，它們坐不住了，又開始陰陽怪氣，一邊冒充網友去攻擊辱罵其它品牌；一邊又拿着這些言論指責網友“非理性”愛國。自導自演，甚至寫好挑撥文案，專門在鴻星爾克有關的評論區進行復制粘貼。

　　以“物極必反”開頭的文案，一字不改四處傳播，挑起爭論，昨天在各評論區鬧了一波，今天又來鬧一波。

　　它們表面上説的是鴻星爾克火爆後出現的個別不理智現象，其實矛頭對準的是網友愛國情感。愛國居然成了幌子？言下之意就是，網友高調愛國是不應該的，鴻星爾克更是“愛國營銷”，這一下子把雙方都貶低了，只有它們才是高貴冷豔的“理性思考者”。

　　這些人反感網上的愛國熱情，那麼它們希望看到的是什麼？難道是“賣國熱情”？

　　不就是因為鴻星爾克是個國內品牌嗎？如果它是西方品牌，那就得換一套文案，還得把所有好詞都給加上。

　　但是，看看H&M這樣的西方品牌對中國的污衊行為，難道還不足以説明問題嗎？中國人的錢是給H&M賺？還是給鴻星爾克賺？

　　再説，鴻星爾克的質量比H&M這種地攤貨要好的多，H&M之所以曾經讓一些人覺得高大上，就是因為迷信它是洋品牌。

　　H&M抵制新疆棉花，它説這是由它的價值觀決定。那麼，它在中國市場萎縮，説明它這種基於謠言的“價值觀”遭到了中國消費者的唾棄。

　　而鴻星爾克在網上網下的火爆場面，難道不是中國消費者給正在中國不斷關閉門店的H&M一記響亮的耳光嗎？而且他們絕大多數是90後、00後。

　　鴻星爾克走紅，也給了所有西方品牌，以及國內一些企業的一個警示：如何去對待中國的尊嚴和中國人的情感？關係到企業未來，網友（消費者）們能讓你關門收攤，也能讓你盆滿缽滿。

　　大家用如此的熱情支持鴻星爾克，是希望幫助這樣一家有社會責任感的企業早日走出困境，更重要的因素是，河南水災牽動了每一箇中國人的心，而中國人在大災面前向來有着極強的凝聚力。

　　“我們不會允許你沒有盈利”，這就是網友力挺鴻星爾克的答案。

　　“為眾人抱薪者，不可使其凍斃於風雪。”