鴻星爾克“一夜暴紅”,H&M臉上疼嗎?_風聞
后沙月光-后沙月光官方账号-2021-07-26 08:16
如果問這兩天最火爆的商業品牌是什麼?鴻星爾克是當之無愧的“南波萬”,連台灣省媒體都在報道,標題《虧損品牌慨捐兩億,陸網贊買爆》(兩億換算為新台幣),可見鴻星爾克有多火爆,連井蓋都被震開 。

鴻星爾克突然爆紅,幾乎是在一夜之間。這在前網絡時代是不可想象的,可見網絡對商業品牌成敗的威力。説是網絡的威力,其實就是網友對某件事情的態度。
據媒體報道,昨天鴻星爾克的許多門店直到深夜12點還擠滿了顧客,大家結賬甚至要排隊,這種經營盛況自鴻星爾克成立以來從沒有發生過,無論是優惠酬賓還是清倉甩賣。
也就是説,鴻星爾克不但在網上爆紅,而且在現實社會中也得到了大家熱情支持。現在正值學生暑期,如果能把握好這次機會,鴻星爾克很可能在短期內走出市場困境,迎來春天。
簡單回顧一下鴻星爾克火起來的過程:

在河南特大暴雨造成嚴重洪澇災難之後,7月21日,鴻星爾克官微發佈了一條微博,宣佈緊急捐贈5000萬元物資,馳援河南災區。(當時它是沒有帶“藍V”的,是網友發現了給才給它充值,充到了2140年)。
如果單單以企業向受災地區捐款善舉而言,鴻星爾克並不顯眼,像騰訊是一個億、字節跳動是一個億、阿里巴巴是一個億、美團是一個億、拼多多是一個億、富士康是一個億……5000萬的還有好個家,鴻星爾克甚至一開始並沒有被收錄到“排行榜”中。
7月22日,鴻星爾克這條微博有了一些轉發量,大家為暴雨災區加油鼓勁。但真正轉折點是有網友發現鴻星爾克居然是一家虧損企業(去年營業額為28.43億元,扣除成本支出,利潤為負2.2億,並且在股市停牌多年),它捐出這5000萬元,可以説是相當不易。
正是因為如此,鴻星爾克觸動了網友的心。大家紛紛在評論區給鴻星爾克打氣,併為它的宣傳不力着急。一個連官微都好幾年不續費加V的企業,在網上多少存在感?網友們説:
“娘嘞感覺你都要倒閉了還捐這麼多”
“怎麼不宣傳下啊寶,我都替你着急”

7月23日,鴻星爾克的話題迅速衝上了熱搜榜,短短半天之內閲讀量6.7億,轉評贊12.1萬……
大家都知道,一些明星和企業經常上熱搜,是需要購買的,以保持社會關注度。平台熱搜榜上,有一大半是“人工熱搜”而不是根據實際流量算法。
鴻星爾克則是被網友們一起送上了熱搜榜,而且一發而不可收拾,熱度估計還能持續好幾天。
同時,鴻星爾克在某寶直播間也火了,一夜之間,有超過200萬人參與掃貨,產品上架一款便被搶空一款。
平時,直播間人數只有一兩百人,很簡陋,連空調都沒有,女主播劉海經常被汗水弄成一綹一綹的。現在大家甚至對她的裙子感興趣,問是不是鴻星爾克的產品?要買。
面對做夢也想不到的直播大場面,老總吳榮照大半夜開車趕到了直播間,跟要求他露臉的網友們見面。

44歲的吳榮照出現時,圍觀人數是189.1萬,這位來自胡建的青年企業家面對異常火爆直播場面,靦腆地勸大家:“我建議大家在這個直播間理性地消費”。
彈幕上卻飄來**“我不要理性消費,我要野性消費!”、“上最貴的!”、“ 敢不敢再貴一點?”“看不起誰呢?給我來三雙”……**賣東西勸大家冷靜,不要亂買;買東西的,要賣家多上貨,要狠狠地買。
然而,最貴的也才四百多左右一雙……但就這價位,鴻星爾克在36小時內賣出商品超過了6700萬元。
第二天、第三天、網友們的熱情並沒有散去,直播間依然人氣爆棚。
鴻星爾克之前的情況,吳榮照澄清過,企業並不是瀕臨破產,但在面臨轉型過程中,處境非常艱難。他對網友的潮水般的關愛除了感恩還是感恩。
在某寶的“搶購潮”的之外,據某東統計,鴻星爾克23日當日銷售額同比增長超52倍,如果再算進各市縣的鴻星爾克門店大幅增漲的銷售量,鴻星爾克今年扭虧為盈希望非常大。
然而,網上有的東西嗅到了愛國主義熱情迸發的味道,它們坐不住了,又開始陰陽怪氣,一邊冒充網友去攻擊辱罵其它品牌;一邊又拿着這些言論指責網友“非理性”愛國。自導自演,甚至寫好挑撥文案,專門在鴻星爾克有關的評論區進行復制粘貼。


以“物極必反”開頭的文案,一字不改四處傳播,挑起爭論,昨天在各評論區鬧了一波,今天又來鬧一波。
它們表面上説的是鴻星爾克火爆後出現的個別不理智現象,其實矛頭對準的是網友愛國情感。愛國居然成了幌子?言下之意就是,網友高調愛國是不應該的,鴻星爾克更是“愛國營銷”,這一下子把雙方都貶低了,只有它們才是高貴冷豔的“理性思考者”。
這些人反感網上的愛國熱情,那麼它們希望看到的是什麼?難道是“賣國熱情”?
不就是因為鴻星爾克是個國內品牌嗎?如果它是西方品牌,那就得換一套文案,還得把所有好詞都給加上。
但是,看看H&M這樣的西方品牌對中國的污衊行為,難道還不足以説明問題嗎?中國人的錢是給H&M賺?還是給鴻星爾克賺?
再説,鴻星爾克的質量比H&M這種地攤貨要好的多,H&M之所以曾經讓一些人覺得高大上,就是因為迷信它是洋品牌。
H&M抵制新疆棉花,它説這是由它的價值觀決定。那麼,它在中國市場萎縮,説明它這種基於謠言的“價值觀”遭到了中國消費者的唾棄。
而鴻星爾克在網上網下的火爆場面,難道不是中國消費者給正在中國不斷關閉門店的H&M一記響亮的耳光嗎?而且他們絕大多數是90後、00後。

鴻星爾克走紅,也給了所有西方品牌,以及國內一些企業的一個警示:如何去對待中國的尊嚴和中國人的情感?關係到企業未來,網友(消費者)們能讓你關門收攤,也能讓你盆滿缽滿。
大家用如此的熱情支持鴻星爾克,是希望幫助這樣一家有社會責任感的企業早日走出困境,更重要的因素是,河南水災牽動了每一箇中國人的心,而中國人在大災面前向來有着極強的凝聚力。
“我們不會允許你沒有盈利”,這就是網友力挺鴻星爾克的答案。
“為眾人抱薪者,不可使其凍斃於風雪。”
