捐給河南1個億，曹德旺又出手了！他這半輩子，到底有多硬核？_風聞

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作者：薺麥青青

讓“中國製造”越來越贏得世界的尊重，始終是他最大的奮鬥動力。

洞燭幽微，發掘名人世界的人性之光

2021年，註定又不是太平的一年。

在全國疫情警報尚未徹底解除時，一場千年不遇的特大暴雨襲擊了中原大地。

猝然而至的強降雨讓河南鄭州等地變成了一片片汪洋大海，造成了重大的生命財產損失。

一方有難，八方支援。在危難險重關頭，在生死存亡之際，總會凝聚起中國人齊心戮力、共克時艱的精神。

暴雨剛過，社會各界及個人便紛紛慷慨解囊。

同時，眾多具有高度社會責任感的企業，也一如既往地體現出了他們義不容辭的使命擔當：像鴻星爾克這樣負重前行的企業甚至不惜毀家紓難，幫助災區人民渡過難關。

7月23日，曹德旺旗下的河仁慈善基金會宣佈向河南捐款1億元。

網友們紛紛盛讚：每當有需要的時候，曹德旺從來沒有缺席過。

1億元，對於利潤普遍很高，年入超過千億的互聯網行業而言，也許並非難事，但對於只專注於細分製造業領域，去年只有26億元淨利潤的福耀玻璃來説，不是一個小數字。

但這僅僅是曹德旺創建的慈善基金會的捐款數額，曹德旺本人從1983年開始做慈善，到2020年，累計捐款已高達160億，被稱為“中國首善”。

他做慈善的理由很簡單：“取之於社會，回報於社會”。

曹德旺是中國“首善”，卻絕不是中國“首富”。

但他的捐款額度在公益榜單上，經常名列前茅。

曹德旺常説自己是“企業家”，而不是“富豪”，在他看來，企業家要承擔風險和肩負重任，企業家必須要有一定的境界和胸懷，要多為國家和社會國家思考，要懂得“取之於民，授之於民”之道。

福耀玻璃在幾十年的發展過程中，哪怕是遇到經營狀況處於低谷之時，曹德旺也會堅持捐款，動輒幾億，甚至幾十億的“豪邁”之舉，讓很多人感到匪夷所思，甚至有人直指他沽名釣譽。

在他樸素的慈善觀中，始終奉守的一點就是：“人要有良心，我對社會始終抱着感恩的心態，我是通過自己的力量來幫助社會。”

在眾聲擾攘的社會語境下，一個人能堅持自己所做的事，“仰不愧於天，俯不怍於人。”足矣！

作為福耀玻璃的創始人，被稱為“玻璃大王”的曹德旺，是中國改革開放後成長起來的第一代民營企業家，作為中國實體製造業的代表，他用了30多年的時間，帶領福耀從一個不見經傳的鄉鎮小廠，到成長為一家大型跨國工業集團。

最令曹德旺引以為榮的就是，多年前曾仰賴外國進口的汽車玻璃，後來一舉成為福耀問鼎國際市場的拳頭產品，在世界各地飛奔的汽車上都可以看到。

從無到有，由弱及強，福耀玻璃也成為中國民族企業走向世界的一個縮影。

在一次訪談節目中，被問到為什麼只做汽車玻璃，曹德旺自嘲道：“自己笨，沒別人聰明”。

眾人大笑，他也笑了。

聰明人往往會取捷徑而行，但笨人永遠下苦功夫。

在過去的幾十年裏，曹德旺依靠一塊小小的玻璃，賺了近1000億元，給國家繳納税收超過170億元，給股東分紅累計超過155億元，還捐了上百億元開展慈善事業。

曹德旺曾經在書中提及：我一生所有的財富和經驗總結起來，不過是這一個字——“心”。

但這顆“心”，是被苦難的熔爐鍛造出來的。

1946年，曹德旺出生於上海。

“德旺”這個名字，是伯父為他取的，寓意昭然：“聰明又有德，必然興旺。”

曹德旺的曾祖父曹公望，貴為福建福清首富。

到了祖父這一代，江河日下，家道中落。曹德旺的父親為了養家餬口，曾到一家日本布店做學徒，做事勤快，經常挑着擔子到鄉下叫賣。

三年後，小有積蓄的父親離開日本布店，到上海經營了一家百貨店。

1947年，時局動盪，風雨飄搖。父親挈婦將雛，坐上一艘客輪，準備遷往福建福清。同時將全部家當放在了一艘新購買的鐵殼船上，打算運回老家。

結果，行至中途，鐵殼船沉了。

全部家產沒於茫茫的大海。

一夜之間，曹家失去了所有的財富。他們徹底淪為一文不名的窮人。

雖然過着鶉衣百結、飢寒交迫的日子，但母親經常教育曹德旺：“沒有人會同情你的貧窮。如果想要擺脱貧困，只能靠自己，窮並不可怕，最可怕的就是沒有志氣。”

從小曹德旺和自己的兄弟姐妹但凡出門，都會穿得非常整潔乾淨，儘管衣服裏面縫滿了補丁。

即便有時家裏已經窮得揭不開鍋了，但父親堅持讓孩子們上學讀書。

為了給兒女湊上學的費用，父母日夜操勞。看着愈來愈蒼老憔悴的父母，懂事的曹德旺在14歲那年主動選擇了輟學。

窮人家的孩子往往沒有一個逐漸成熟的過程，經常是遭遇一場變故，就讓他們一夜長大。

輟學後，曹德旺跟着父親                到處做生意，賣煙絲，販水果，拉板車……什麼苦活、累活都幹過。

曹德旺賣水果時，每天凌晨2點起牀，3點出發。冬天頂着寒風，夏天冒着酷暑，從高山騎車到福清進貨。

天剛放亮時，他已抵達縣城，等果農到後與其討價還價，談完價格裝好水果已是中午。

然後，他在40度的高温下，馱着300斤的水果，騎車回到高山。

把一車水果批發給商販後，回到家吃飯已經是七八點了，這樣辛苦下來，一天能賺到家人賴以生存的兩塊錢。

那一年，曹德旺剛到弱冠之年。凌晨時分，往往是勞累了一整天的少年正在酣睡之時。母親就已起來，走到他的牀前，輕輕地推喚着他……

曹德旺睜開朦朧的睡眼，經常發現母親的眼睛是濕潤的，帶着淚痕未乾的印記。

“媽，你為什麼哭？”

“媽沒有哭，只是難過。”

“為什麼難過？”

“唉，把你叫醒難過，不叫你又不行。”

母親的眼淚，在眼眶裏直打轉：“你小小年紀，小小個子，就要承擔起家裏的重擔。孩子，難為你了。”

苦水裏泡大的孩子，把承擔家庭責任當成最大的義務。因此，他從不抱怨。

因為他相信上天有好生之德。

有一天晚上，父親一邊剝着花生一邊問，德旺，你將來想做什麼？

在那個連年饑饉、食不果腹的年代，誰會構想未來的藍圖呢？但父親跟他説：“一個人有多少心，就做多少事，用心、真心、愛心、決心、恆心、耐心、憐憫心……”

曹德旺問：“我有那麼多心嗎？”

“當然有！”父親非常篤定地對他説：“當你悟到爸爸講的道理時，爸爸或許已經不在人世了。”

多年後，他接受採訪時説道：“隨着閲歷的增加，我越是發現父親當年的話是多麼的正確。”

為了改變貧窮的狀況，結婚後的曹德旺打算種白木耳。

沒有原始資金，他就四處去借，為此遭了不少白眼。此外，他還將妻子的嫁妝變賣了。

他傾家蕩產，孤注一擲，但在那個市場經濟還未開放搞活的歷史時期，在去外地賣貨的路上，曹德旺從村民那裏收購的大量白木耳被扣壓，他差點還被安上“投機倒把”的罪名。最後，不僅血本無歸，甚至債台高築。

那段時間，曹德旺“幾乎把他一輩子的眼淚都流乾了。”

曹德旺不得不再次放下面子，挨家挨户去賠禮道歉，並向父老鄉親承諾，等他有了資金後，就立刻將賒賬還上。

為了儘早把債務還清，走投無路之下，曹德旺只好去水庫工地拉車，後來工地發生大火，把車子燒壞了，曹德旺因禍得福，獲得了1000多元的賠償款。

他將賠償款悉數還給鄉親們後，便幾乎一無所剩。

常言道：“窮則思變。”

1976年，曹德旺進入家鄉的福清高山鎮異形玻璃廠擔任採購員。

這家鄉鎮企業就是後來福耀玻璃的前身。

高山鎮異形玻璃廠從創辦之初到就一直處於虧損狀態，從1976年到1982年，6年間，先後換了7任廠長，到1983年已瀕臨倒閉。

曹德旺通過對玻璃廠的深入調查後，做出了大膽的預判：這本是一個能賺錢的企業！於是，他決定承包下這個玻璃廠。

那年年初，中央一號文件                （《當前農村經濟政策的若干問題》）                正好出台，允許鄉鎮企業虧損了可以承包給個體户經營。

藉助天時地利，曹德旺簽訂了與玻璃廠的承包合同。

因為眼光超前，經營有道，從1983年4月到年底，在短短8個月的時間裏，曹德旺就將企業扭虧為盈，賺了20多萬元，他自己也分到了6萬元。

因為玻璃廠當時是曹德旺等5個人一起合資承包的，賺到錢後，另外幾個合夥人怕政策有變，便決意分錢走人。

最後，聰明人率先離場，笨人堅守陣地。

1984年，只剩下曹德旺一人單槍匹馬，那時，他抱持着一個堅定的信念：改革開放的政策絕不會朝令夕改！

一年後，一件偶然發生的小事悄然改變了曹德旺和中國汽車玻璃行業的命運走向。

1985年的一天，曹德旺去武夷山觀光時買了一根精美的枴杖，當興盡而返，準備帶上枴杖坐車下山回家時，司機卻提醒曹德旺：“不要將枴杖伸到汽車前面，以防捅破擋風玻璃，因為擋風玻璃一片都要好幾千塊錢！”

曹德旺大吃一驚，通過進一步交流，他才瞭解到，當時的汽車玻璃價格之所以如此高昂，是因為全被國外的廠商壟斷了，在國內一個能夠與之相抗衡的汽車玻璃品牌都沒有。

進口汽車玻璃的暴利，讓曹德旺頗不服氣，“這不是欺負中國人不行嘛！”

於是，兩年後，曹德旺懷着“為中國人做一片自己的玻璃”的理想，成立了福耀汽車玻璃公司，開始研發汽車玻璃生產線。

這對中國玻璃企業來説，顯然是於一片蠻荒之地開疆拓土。

最初，最大的難題就是技術和人才方面的問題，他想方設法去廣納賢士，招攬人才，並不惜重金從國外購買設備。

萬事開頭難。前期的多次嘗試均以失敗而告終，但曹德旺決不放棄，經過反覆的實驗和調整，他帶領團隊終於做出了合格的玻璃。

當平展光滑的玻璃從流水線上下來時，研發人員和工人們歡呼雀躍，已過不惑之年的曹德旺也是眼泛淚光。

自此以後，曹德旺改變了我國100%依賴進口汽車玻璃的現狀，打破了外國的壟斷，改寫了中國汽車玻璃行業的發展進程。

上世紀90年代初，隨着改革開放的深入，很多鄉鎮企業規模日益擴大，市場前景一片光明。

臻於鼎盛之時，很多企業開始嘗試多元化發展，試圖齊頭並舉，福耀在這股潮流的裹挾下也曾參與興建“工業村”，並涉足裝修、加油站等行業，看起來一派欣欣向榮，但利潤卻相當有限，在大而無當、雜而不精的多棲模式之下，企業發展進入了“瓶頸期”。

“那時，我去向證券投資人士求教，得到的卻都是一堆難聽的話——你這個是垃圾股，要是投資者喜歡玻璃就會投資玻璃股，喜歡房地產就會投資房地產股，你這個小企業什麼都做，誰敢投資你們？”

這句誅心之論，猶如當頭棒喝，令曹德旺幡然醒悟。於是，他決定開始謀求真正的轉型，集中力量做強主業。

1993年，福耀在上交所掛牌，股票簡稱“福耀玻璃”，這無疑是對曹德旺在未來要專心做好一塊玻璃的隱喻。

正所謂“心心在一藝，其藝必工；心心在一職，其職必舉。”經過多年潛心篤志的發展，福耀玻璃的工廠已遍佈世界各地。

曹德旺曾多次強調：要在傳統日、法、英、美的玻璃企業統治了幾十年甚至上百年的行業中殺出一條“血路”，創新企業管理必須成為福耀的必由之路。

“福耀最大的對手是自己。”在他看來，夜郎自大，抱殘守缺，無異於自毀長城。

曹德旺非常欣賞喬布斯，他竭力主張要像喬布斯那樣去創新。

近幾年，福耀玻璃的研發費用每年都在不斷攀升，為了應對正在發生的汽車工業變革，福耀玻璃研發了不少新款產品。

曹德旺將企業做大後，很多人都建議他去投資房地產、互聯網這些利潤空間大、造富快的領域。曹德旺一一予以回拒：“我做企業不是為了錢。這樣我可能會顯得很土，跟不上時代，但是我不在乎，土就土點唄，無所謂的。”

俞敏洪曾説，“任何一個時代都要有這樣一批人，他們永遠把精神的豐富和獨立看得比任何東西都重。他們並不是不食人間煙火，但人間煙火只是他們通向更高精神層面的必經之旅。”

對曹德旺而言，這種精神的豐富包括，除了個人價值和企業價值，他是否同樣創造出了社會價值，是否為中國的民族企業在國際的舞台上贏得了重要的席位。

他一再聲明，“福耀，是中國人的福耀，不是我曹德旺的福耀。如果只是為了一點錢，我們就不必這麼努力，我們為的是一片屬於中國人自己的汽車玻璃，樹世界級的行業典範。”

儘管如今已成為全球最大汽車玻璃廠的掌舵人，但曹德旺的危機感始終存在，他認為剛剛發展了幾十年的福耀與其他有上百年曆史積澱的公司相比，還很年輕，因此，他一直拿“生於憂患死於安樂”的古老規訓警策自己。

2009年5月30日，曹德旺力挫羣雄，從來自世界43個國家10000多名企業家中脱穎而出，榮獲了號稱企業界奧斯卡的“安永全球企業家大獎”。 這也是該獎項設立23年以來，首位華人企業家得此殊榮。

“我必須保持優秀，否則會造成羞恥，不僅給評委們，而且會給整個中國！”

當他走上領獎台，説出這句擲地有聲的獲獎感言時，全世界都不禁為之動容。

有一回曹德旺在接受採訪時，被記者問到：“您是如何將自己的企業做得這麼好的？”

曹德旺回答道：“我一生中最崇敬的就是曾國藩，而且我的辦公室裏還掛着他的一副對聯。”

對於曾國藩的“敬勝怠，義勝欲；知其雄，守其雌”這句警語，曹德旺恪守不渝：他認為做人做事不僅要虔敬於業，行於正道，而且要懂得靈活應變，該硬氣的時候必須硬氣，該讓步的時候要適當讓步。

雌以柔惠，雄以守正。

有一次，法國人找曹德旺合作，曹德旺熱情款待，絲毫不輸中國禮儀之邦的體面。

雙方在愉快的氛圍下順利談完了合作事項，對法方在條款中的一些小要求，他都儘量滿足。但就在雙方要簽約的時候，一個法國代表竟然在眾人面前嘲笑中國，曹德旺當場怫然變色。

曹德旺立刻憤怒地站起來：“你們來中國幾次？真的瞭解中國嗎？福耀想跟你們做生意沒錯，但福耀是中國的企業，你們竟然當着我的面嘲笑我的國家，既然這樣，我們還有什麼必要合作呢？”

帶隊的法國人慌忙道歉，想竭力挽回造成的惡劣影響，以促成福耀儘快和他們簽約，但曹德旺拒絕了：

“簽約沒問題，但是他們要換掉，要不你們就找別的公司合作吧！”

法國人面面相覷，他們沒想到一個隨意的玩笑，竟造成了如此嚴重的後果。

人有人格，國有國格，曹德旺寧願失去一大單生意，也要守住作為中國人的底線。

面對曹德旺的堅持，法國公司只好對原來的談判人員進行了處理，並更換了新的代表，這才順利地把合同簽下來。

2001年，我國加入世貿組織，中國的企業也開始走出國門，但是很多企業在美國都遭到了一定的打壓，包括福耀。

有些企業長期受困於此，或忍氣吞聲，或乾脆退出美國市場。但曹德旺沒有屈服於美國的刁難，而是花了1億多元，將美國的商務部告上法庭，最後一舉勝訴！

曹德旺當時表示：“賣不賣是小事，但如果你胡説八道，就要讓你出洋相！”

福耀玻璃因此成為中國第一家狀告美國商務部並贏得勝利的中國企業。

2006年，美國商務部部長訪問中國時，點名約見曹德旺。

此外，他還打贏了一起加拿大反傾銷案。

這兩場漂亮的戰役讓舉世震驚。就像《亮劍》中李雲龍説的那樣：“狹路相逢勇者勝！”

在世界貿易戰中，不願臣虜自認，就要揚眉劍出鞘！

國家大義、民族氣節因此成為了他最耀眼的勳章。

福耀玻璃集團創建至今，經歷了很多不為人知的挫折和困難，可謂九死一生，但曹德旺並不氣餒，也從未想到後退，他説：

“我認為我在做一件非常偉大的事，不僅是為了自己能過上好生活，而且想要中國變得更強大。所以我不會放棄！”

曹德旺今年75歲了，仍老驥伏櫪，志在千里。談及年齡，他從不認為到了該退休的年紀，就理所當然地去頤養天年。他堅信自己可以做到100歲。

曹德旺認為，實體經濟是國之希望。企業家要堅定實業理想，腳踏實地去創業、創新、創造：

“我這輩子就專注做‘一片玻璃’。説實話，堅守製造業真的很苦。自1987年福耀成立以來，我每天早上四五點鐘起牀，連生病都沒時間。”

從1983年到如今，他掌舵的福耀一直在穩步發展，雖然不是中國最盈利的企業，但在回饋社會方面，曹德旺卻一直率先垂範——“捐出半壁江山，追責每筆善款”，誠懇地踐行着一名企業家的社會責任。

2011年5月，曹德旺捐出個人名下3億股福耀玻璃股票，發起成立河仁慈善基金會，基金會扶助的範疇涉及緊急救災、教育、扶貧、環保、公益理論研究與傳播等領域。

2021年5月，曹德旺的河仁基金會又拿出100億，籌建福耀科技大學。

當記者問他，在75歲發起設立一所大學意味着什麼？

他坦言：“我個人的成就是受益於黨的改革開放的政策，我掙了那麼多的錢。我想把這些錢再還給這個社會，去做一些有意義的事情。”

鑑於目前中國製造業高級管理人才匱乏、培養製造業人才的學科跟不上市場需求和產業發展等問題，他希望福耀大學能“成為中國製造業高級人才的搖籃”，希望為中國的實體企業輸送更多的專業人才。

以實業興邦，讓“中國製造”越來越贏得世界的尊重，始終是他最大的奮鬥動力。

改革開放後，有很多企業家都把移民國外當作是奔赴終極目標的陽關大道，因此在國內賺到錢後便定居國外的人多如過江之鯽。

但曾經收到美國過綠卡的曹德旺卻選擇了放棄，並對全家人提出了硬性要求，“必須放棄綠卡回國生活，誰不回國，就取消他的財產繼承權！”

因為當福耀玻璃在全世界攻城略地，市場佔有率越來越高時，他便深刻地意識到，福耀玻璃已經成為中國汽車玻璃的一面旗幟，如果移民，中國將會損失一個重要的民族品牌。

“我是中國人，福耀玻璃也是一家中國企業，但如果我拿了美國綠卡，那我就成了美國人，福耀玻璃也成了美國企業，這是斷然不可能的！”

製造業歷來是一個國家和民族的經濟命脈所繫，作為企業的靈魂人物，決定着其生死存亡和企業的最終走向。

這讓我們不由得不思考：在洶湧澎湃的市場經濟大潮下，在一個時代的精神和價值座標上，什麼才是真正的企業家？唯利是圖、精緻的利己主義者不是；享受了各種政策的紅利，卻沒有社會責任擔當的人不是；慷國家之慨，讓百姓成為被收割的“韭菜”的人不是；生於這片土地，卻數典忘祖的人不是！

與此相反，他把一顆赤子之心放在天平上，讓很多人都失去了重量。

所以，曹德旺以實際行動給出了最好的答案：

“國家會因為有你而強大，社會會因為有你而進步，人民會因為有你而富足，這就是企業家做的事情！”

誠哉斯言！

● 參考資料

1. 曹德旺丨《心若菩提》

2. 黃偉芳、陳潤丨《曹德旺傳》

3.  新京報｜對話曹德旺：為什麼要發起設立福耀科技大學？

4. 福耀集團｜曹德旺：改寫中國汽車玻璃行業發展進程的人

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