【翻譯】為什麼印度無法像中國那樣生產手機？移動技術有那麼難嗎？_風聞

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為什麼印度無法像中國那樣生產手機？移動技術有那麼難嗎？

本文譯自Quora的兩篇問答，分別如下：

1. Can we manufacture mobile phones like China in India?

2. Why can’t India manufacture mobile phones like China? Is mobile technology that advanced?

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Balaji Viswanathan

CEO of Invento Robotics，Lives in Bengaluru, Karnataka, India2016–present

Invento Robotics首席執行官，2016年至今居住在印度卡納塔克邦的班加羅爾

1999年，印度航空公司的一架從加德滿都起飛的飛機被劫持，這讓全世界的銀行家感到不安，飛機裏有一位在公眾中誰也不認識的世界上最有權勢的人之一。一位瑞士貴賓乘坐了了IC-814航班（鏈接）。那傢伙為世界上所有的貨幣生產提供原料紙張。那時，世界上幾乎每個國家都在使用他的公司的原料紙。除了所有普通乘客的生命外，印度政府還不得不擔心另一位大腦中包含着一些最強大的秘密的乘客的生命。如果這傢伙陷入危險，整個世界的貨幣供應鏈都可能被搞砸。最終，印度政府同意釋放所有恐怖分子，以換取所有人質（那個特殊乘客是誰？）。

你知道世界上95%的圓珠筆尖都是由一家叫Mikron的瑞士公司生產的嗎？這是一項如此困難的技術，以至於中國人花了數年的時間研究它，當他們最近取得成功時，他們的總理發表了一項聲明。

你知道嗎，世界上85%的貨幣——不管是歐元、美元還是印度盧比——都是用一家瑞士供應商的墨水印刷的：SICPA

我可以舉幾十個這樣的例子，讓你驚歎於你日常使用的技術是多麼複雜，即使您一生中看到了數百萬種技術，複製它們也是如此的複雜。您此前從未關心過圓珠筆尖或紙幣中的特殊墨水，對不對？

很久以前，我諮詢過世界上最好的鋼琴製造公司，去他們的工廠是一次有趣的經歷，120多年來，沒有人能找到比他們更好的鋼琴製作方法。

鋼琴已經存在了幾個世紀了，為什麼別人無法生產鋼琴呢？因為這很難。

製造業很難，非常非常困難。我總是非常着迷於參觀工廠，參觀世界上最好的一些工廠，包括斯圖加特生產奔馳S級的工廠和兩個生產牛奶巧克力的工廠，要複製其中的所有過程和技術訣竅是非常困難的。

只有沒有製造業背景的人才會忽略製造業的複雜性。與巧克力、紙張、墨水、圓珠筆、鋼琴和汽車相比，手機要新得多，也複雜得多。你真的很驚訝於世界上大多數國家都沒有製造體系來做到這一點嗎？

製造智能手機芯片的半導體生產工廠僅分佈在全球少數幾個國家，建設其中一個就需要數十億美元。大多數顯示器（甚至iPhone顯示器）都來自三星的工廠，只有少數幾家公司能生產照相機鏡頭，等等。

這些技術中有很多都獲得了專利，對供應鏈有嚴格的控制（其中一些技術的製造商將獨家銷售給一家原始設備製造商），這裏面涉及到很多商業秘密，最後需要的才是大量的資金。

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Abhishek Kumar

我總是驚歎於製造簡單的東西的複雜性，我們認為這是理所當然的…但許多精密的東西或小零件製造出了驚人的機器或設備。

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Tejaswi Ravikumar

我完全同意這個答案。我的家人也參與了一個以前沒有在印度製造的產品，但現在我們正在製造它，以前這在印度很難做到。

我也同意你説的關於半導體工業的一切。但在某種程度上，為了豐富我們的軟件產業以及在數字平台上推出的許多其他產品和服務，我們必須要開發一個生態系統。這對我們國家的長遠發展是有益的。

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Joga Rao

回答得很好。有很多印度年輕人一直在問，為什麼印度無法制造自己的主戰坦克，自己的噴氣式戰鬥機，有一個人甚至想知道為什麼印度無法制造自己的客機。我想可能是他們的自尊心受到了傷害，所以他們才會問這樣的問題。從80年代起，我就在一家從歐洲進口特殊鋼板的公司工作。除了一些型號外，我很高興地説，現在包括裝甲鋼板在內的許多特殊鋼板都是印度自己生產的。

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Chen Ken

只有一處需要修正：圓珠筆筆尖其實不是什麼很難的技術，而且淨市場容量很小，所以很多公司沒有任何投資動機，因為它根本不賺錢，而且向市場購買的話在經濟上要比自己動手製造更便宜。這就像您不自己製作披薩，不是因為您自己無法制作披薩，而是因為在街上購買披薩更輕鬆，更省時。

但是中國互聯網上的謠言四處傳播，就像説中國這個世界工廠連我們自己的圓珠筆筆尖都做不出來一樣………剩下的你都知道了。

（即使是最強大的美國也不生產圓珠筆尖，因為這根本沒有必要）

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Sandeepan Bose

Studied Electronic Engineering，Lives in Bengaluru, Karnataka, India

學習電子工程，住在印度卡納塔克邦的班加羅爾

我們已經在印度生產手機了。

蘋果、Redmi、三星等多個品牌都在印度生產手機，以逃避繳納手機關税。

是的，有人稱之為組裝。

但中國也不是所有的零部件都是中國自己製造的。

沒有一個國家自己生產所有的零部件。

如果按價值計算，智能手機的主要成本是SOC（芯片系統），這些是高通公司生產的。他們在德克薩斯州的奧斯汀和韓國的Giehung有半導體工廠，但公司是美國的。

存儲芯片在韓國、日本和台灣省製造。

其他部件在世界各地製造，包括中國。

你的問題是“我們能像中國一樣在印度製造手機嗎？”

既然你對製造手機有了一點深入的瞭解，你認為你的問題有意義嗎？

不要把“印度製造”和我們75年前的“抵制英國貨運動”混為一談。

如果你看到手機是如何製造的，那麼“抵制英國貨運動”就不再有意義了。

你可以繼續問“如果美國能，韓國能，日本能，中國能製造所有這些零部件，是什麼阻止了印度製造所有這些零部件？“

在我回答這個問題之前，我想你應該明白，為什麼沒有一個國家能製造一切，原因是貿易。每個國家都有自己的優勢，一些國家可以投入鉅額資金，一些國家可以提供廉價的生產性勞動力，一些國家有大量合格的以低工資工作的技術人員。企業會去尋找最低的成本和來源。

現在來説説是什麼阻止了印度製造手機的哪怕一個零部件？

技術並不是製造手機所需要的唯一東西。你需要技能、勞動力、管理、銷售、資金、土地等等。最重要的是創業精神。

印度人缺乏的就是創業精神。

你要深入研究智能手機的生產，你需要有一個目標，那就是向全世界銷售你的產品，而不僅僅是向你的國家。

在印度誰有這種能力？

印度人下一個缺點是缺乏推動者。

你能相信印度大多數獨角獸初創企業都是由外資推動的嗎？甚至JIO（譯註：印度首富安巴尼推出的廉價移動網絡和手機）也必須從國外獲得投資——你是否為JIO必須得到馬克•扎克伯格的資助而感到自豪？為什麼安巴尼不能從印度IPO募集到所有的資金？

顯然，印度人沒有膽量去冒金融風險，把賭注押在一家想在全世界掀起風暴的公司身上。

問題的答案是——我們不能像中國那樣製造手機，因為我們沒有膽量。

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Santhakumar V

Professor at Azim Premji University, Bengaluru (2011-present)

班加羅爾Azim Premji大學教授（2011年至今）

生產手機沒那麼難，印度已經開始製造了。

在這種情況下，生產規模可能更重要。為了降低單位成本，最好大規模生產。這意味着擁有大型工廠的國家可能擁有競爭優勢，這在印度存在一個困難。

1. 中國青少年完成學校教育的比例要高得多，而印度只有50%。在完成學業的中國青少年中，有相當一部分人會進入工廠工作（而印度那些成功完成學業的人中，大多數人會再接受一種或其他類型的高等教育，以尋找白領工作）。

2. 在中國，約70%的成年女性從事有薪工作，她們在工廠中佔很大比例（而在印度，只有25%的成年女性從事有薪工作）。

3. 這兩個因素增加了中國工廠中受過適當教育的工人的數量。

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Arindam Banu

Love technology，Lives in Kolkata, West Bengal, India

熱愛科技，現居印度西孟加拉邦加爾各答

你好，

我想糾正一下你的問題。你的問題應該是“印度怎麼能像中國一樣製造手機？”

現在，你的問題的答案是肯定的，印度可以製造手機，因為印度已經在製造手機，但是他們只在印度組裝每部手機的部件。

如果你回顧6-7年前，你會發現印度的每一部智能手機都是從其他國家進口的，特別是從中國進口的。所以在那個時期，手機的價格也很高，手機上曾經寫着“中國製造”。我們印度人不怎麼買中國製造的產品。

慢慢地，這些公司轉移到印度，從國外進口手機部件，在印度組裝，標籤是“印度組裝”（assembled in Indaia）。

所以現在價格下降了，所以人們買了那麼多智能手機。

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Rudra Mehta

lived in Ahmedabad, Gujarat, India

生活在印度古吉拉特邦的艾哈邁達巴德

當然，我們可以在印度生產手機，印度有潛力製造比中國更好的產品。很多人認為，印度沒有資金、資源和技術在印度製造手機，但這是完全錯誤的。印度擁有大規模生產手機的資金、資源和技術。你知道嗎，在印度諾伊達有世界上最大的智能手機製造廠，三星在諾伊達的製造工廠生產的智能手機規模非常大，那家工廠一天生產大約數百萬部手機。蘋果還在班加羅爾附近設立了一家制造工廠，並從那裏生產了許多iPhone。印度有潛力製造出比中國更好的產品，印度政府應該鼓勵外國科技公司在印度生產他們的產品，甚至像Lava、Micromax這樣的印度手機公司也應該在印度開始生產。

如果我們所有印度人都努力工作，推廣本地產品和印度製造的產品，那麼印度就能成為比中國更好的工業中心。

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Bhagirathan Subramani

組裝智能手機所需的許多組件，如相機模組、顯示器等還沒有在印度生產。除非我們能夠自主生產所有的零部件，否則我們不能聲稱它是印度製造的。

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David George

Founder at Pally Technology (2019-present)

Pally科技創始人（2019年至今）

確定一下以下設備的製造商。

紅米？Realme？OPPO？聯想？

不。

從上到下分別是Karbonn，Lava，Micromax。

以上這些設備在市場上花10000盧比以內都可以買到。我現在仍然在使用Micromax的平板電腦（不確定是不是圖片中的那個），儘管它已經用了3-4年了。我用的手機是三星Galaxy。

我們抱怨印度沒有智能手機、沒有平板電腦等，但總部位於班加羅爾的電子公司Lava生產的手機就很好，它可能比不上iphone，但仍然是Redmi或Vivo的競爭對手。

讓我們看一些圖表。

我們所有的智能手機公司，Micromax，Intex，Lava，都在中國公司面前輸了。印度公司在印度市場失利。

最近，我們在Twitter上看到一個流行的標籤，上面寫着“抵制中國”。但所謂的“抵制中國”的推特標籤正是印度用户用中國智能手機發布的，諷刺嗎？

結論

是的。我們確實缺少生產芯片、電池、半導體或其他製造更好的智能手機的基本原料的工廠或公司。

但我們印度人應該明白一個道理。如果我們能購買更多“印度製造”的設備，那些像Lava，Karbonn，以及Micromax這樣的公司就會有更多的資本去建立工廠，為製造更好的設備生產重要的原材料。

否則，這對這些公司來説可能是一個巨大的損失。

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Jitin Kumar

Micromax、Lava和Intex在印度銷售的是改過名字（rebranded）的中國手機。他們從中國的山寨公司購買手機，然後在印度銷售，方法是在手機背面貼上自己的名字，並按品牌價值的20%-30%的額外成本進行標價。

他們市場下跌的原因是因為他們以高價向我們出售劣質商品。現在，Micromax的智能手機市場在下滑，但他們正在印度銷售改過名字的的空調、洗衣機和電視。除非他們開始生產自己的手機，否則購買他們的產品只會增加他們的管理層和中國製造商的利潤。

在電子產品方面，印度遠遠落後，我們必須接受這個事實。

雖然我們有“印度製造”，但客户更喜歡韓國或中國的手機。

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Ankur Vedpathak

Micromax、Karbonn等這些品牌實際上並不是OEM的，他們只是從中國購買這些設備，重新包裝，然後從中國銷售回印度，他們沒有在研發上投資任何東西。

我同意我們需要結束對中國市場的依賴，但這需要時間。人們之所以購買小米、OnePlus等中國手機，是因為不管你同意與否，它們都是物超所值的。印度移動產業必須振作起來，加大研發投入，以生產出真正高質量的產品，而不僅僅是將中國設備重新命名並以印度製造的方式銷售。

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