啥時候都得講啊！互聯網也得講“人民性”了_風聞

　原標題：互聯網也得講“人民性”了

　　來源：數字力場（ID:shuzilichang)

　　01

　　情況大家已經看到了。

　　互聯網、教育培訓、房地產行業，都不太好過。‘Hard模式’來得太快就像龍捲風。

　　反壟斷，網絡安全審查，監管變奏讓互聯網企業繃緊了神經。

　　螞蟻遇挫，滴滴下架，字節擱置IPO計劃，中概股震盪，從‘赴美’到‘回港’成新風向。

　　教育培訓行業説：就這，也敢來參加比慘大會？

　　被‘雙減’點中死穴的K12教育平台，十管血已經掉了九管，坊間輿論更是忙不迭判它們‘死緩’。

　　墓誌銘都有人刻好了：‘生於應試之地，卒於2021年7月23日’。

　　看着教培企業的慘狀，房地產行業瑟瑟發抖。

　　三道紅線，三線四檔融資管理，貸款集中度管理，22城集中供地，房企買地金額納入監管……一山更比一山高，一錘更比一錘狠。

　　靠着高槓杆、快週轉‘躺賺’的日子，到頭了。

　　這仨湊一桌，不配個‘失意者聯盟’的BGM，都有點不講究。

　　分析家愛談‘該不該’，企業家看重‘會怎樣’。

　　監管已經明牌了，接下來恐怕這樣一幕會出現——

　　大廠設起‘合規辦’，VC們成立‘政研室’。

　　政策得領會，文件須熟讀。GR（政府關係）重要性會被提上新高度，預判‘有形的手’指向哪裏，會成為企業戰略制定的先行動作。

　　02

　　事情正在起變化，這是無需掐指一算就能得出的結論。

　　當脈絡已現時，説出結果不難，難的是執果索因——事情為什麼起變化？

　　得知來時路，方曉歸去途。

　　在這問題上，各方戰略分析家自然得拆解一番，然後秀下格局，搬出‘大棋論’、兜售起‘高見’來：這其實是在下一盤大棋。

　　遇事不決，‘大棋’來解。

　　最流行的歸因，就是跟‘三孩政策’扯一塊：凡是不利於生三孩的，一個都跑不了。

　　你看，教育培訓是雞娃加速器與焦慮發動機，得幹掉；房價是最好的避孕藥，學區房把育娃成本抬得這麼高，得狠治……

　　互聯網這濃眉大眼的，看起來跟三孩沒什麼關係，可‘996-內卷-不敢生’的邏輯鏈循着六度區隔理論也能站得住。

　　按照這邏輯，什麼行業該割棄、哪些領域可以重倉，也就一目瞭然了——

　　要投就投三孩利好概念股，母嬰產品、託管服務就在正面清單上；那些堪稱‘生娃路上絆腳石’的行業，得小心了……

　　03

　　給三孩政策清障，固然講得通，但這‘棋’似乎還不夠‘大’。

　　於是有人目光朝上，描了個更大的：這是為了將資本引向實體經濟，引導脱虛向實。

　　任澤平那段話廣為流傳：

　　什麼是大勢？就是降低房地產、金融、教育、互聯網等的利潤和壟斷，以及由此引發的過去長期對民生和實體經濟的擠壓和成本，大力發展製造業、硬科技、實體經濟、新能源、新基建、資本市場等。

　　百年未遇之大變局，也是百年未有之大機遇。看清這一大趨勢，至關重要。每個企業、每個人，最終都是時代的產物。

　　應對‘去製造業化’風險，做強實體製造業，成了基礎解釋框架。

　　有人更言之鑿鑿：這代表着中國基本國策已經發生了變化。

　　經濟學家陳李就説，在基本發展道路上，中國已經拋棄了‘美國道路’，轉向了‘德國道路’，即通過發展製造業帶動GDP的進一步增長。

　　‘德國道路’的要害，一言以蔽之就是：重製造，輕服務。

　　還有人將這些舉措放在‘國家治理改革和創新’的筐子裏，或者跟‘內循環’的架構扯上邊。

　　依我看，事件起變化，就是為了讓某些人用大格局撬動10w+的。

　　一副副‘大棋’擺上，也算是批發‘國師’、零售洞見了。

　　想起了姜文電影《邪不壓正》裏藍青峯那句台詞——‘我花20年下了一盤大棋，到最後發現窮途末路’。有觀眾説，這是對‘下大棋’論調的諷刺。

　　一‘棋’各表。

　　大棋或許有，可此大棋真的是彼大棋？

　　04

　　朱學勤老師在《在文化的脂肪上搔癢》裏説，中國知識階層的結構存在‘文人過剩’的問題。

　　在他看來，文人的思維特徵是‘有問題喜歡向上走，走向雲端，引出一個統攝一切的本源，然後再俯瞰下來，向下作哲學的批判或文學的抒情。’

　　‘文人傳統過甚，又喜歡追尋萬物一源，就容易把這個‘一源’定位在文人所熟悉的事務上，小如語言文字，大如文化方式，總得與‘文’有緣。’

　　照這麼説，現在很多人顯然是‘大棋思維’過剩。

　　什麼事難以解釋，就往‘大棋’上扯。

　　萬物一源，源頭就連着‘大棋’。

　　看不懂，那就是你格局甚微。

　　05

　　可能會有人問我：那你説背後原因是什麼？

　　我的懵也真，我的傻也真，李安老師的‘我看不懂，但大受震撼’代表我的心。

　　但憑着多年的臨牀評論經驗，我覺得，有幾點趨勢是可以預見的：

　　一，‘向規模要效率’的模式越來越受限了，在政策詞典裏，‘公平’的優先序如今要高於‘效率’。

　　《讓子彈飛》裏，資深左翼進步青年張麻子説：我要做的有三件事，公平，公平，還是××的公平！

　　在價值取向象限裏，公平在左，效率在右。

　　‘規制’與‘市場’，各執左右兩端。

　　‘充分地讓市場在資源配置中起決定性作用’向右，‘推進共同富裕’朝左。

　　‘充分激活資本要素’向右，‘反資本無序擴張’朝左。

　　所有政策取態，往往都是在探測與回調中，力求左右的平衡點。

　　眼下的風向已很明顯。

　　‘公平’的重要性被提得很高：反壟斷、‘雙減’、壓實‘房住不炒’，都是着眼於‘公平’。

　　《資本論》第二卷的《固定資本和流動資本》中，將資本主義的擴大再生產分為了兩種基本形式：內涵擴大，外延擴大。

　　‘內涵擴大’，對應的是‘固本強基’‘內部挖潛’‘提高勞動生產率’、‘推動高質量發展’；

　　‘外延擴大’，對應的是要素增加、規模擴張——尤其是用資本去撬動。

　　所以，互聯網企業合縱連橫搞壟斷進入射程，教育行業資本化正中槍口，房地產行業高槓杆成了標靶，都遵循了同一套邏輯。

　　這就是現實上的一課。‘公平’在CSR指標裏的權重被不斷調高，也是不難想見的情形。

　　二，不止互聯網要講‘人民性’，各行各業都得跟‘人民至上’的要求對標。

　　‘人民中心論’，直接跟‘新三座大山’（教育、醫療、住房）説不。

　　‘推進共同富裕’，調整了‘公平’與‘效率’的座位順序。

　　‘去產能、去庫存、去槓桿、降成本、補短板’，都能在更宏大的理論體系座標內找到源代碼。

　　‘符合國家發展方向、致力於提升全社會效率’，會被更多地提及。現象級新風口，必定會落在與此對應的戰略性新興產業上。

　　扯‘姓社姓資’？你格局小了。

　　三，上面政策跟下面‘民意’的嵌套會更緊密。

　　上下聯動，相互影響。

　　體現在理念層面，就是‘民有所呼、政有所應’。

　　現在都在講‘潮水的方向’——‘我們終將認清潮水的方向’‘潮水退了，方知誰在裸泳’……

　　那時代‘潮水’是什麼？

　　是民意跟政策的媾和之物。‘民如水，水能載舟，亦能覆舟’，民意就是浪潮；政策可弄潮，影響潮水的流速和流向。

　　民眾對內卷有所怨，拿內捲開刀，就是‘政之所應’。

　　對企業而言，對‘民心向背’的敏感度，還得強些、強些、更強些。

　　華為驗證了一次。

　　‘鴻星爾克效應’又驗證了一次。

　　06

　　是‘順勢而為’還是‘逆勢而行’，是擺在企業面前的生死攸關選項。

　　這點已毋庸置疑。

　　當然，前提還得是，能看清什麼是‘勢’。