一年換7家公司，95後跳槽多瘋狂_風聞

開菠蘿財經（kaiboluocaijing）原創

作者 | 李楠 吳嬌穎 路俊迪 蘇琦 金璵璠

編輯 | 吳嬌穎

這屆年輕人，工資不一定很高，但工作換得很勤。

領英發布的調查報告顯示，職場人第一份工作的平均在職時間呈現出隨代際顯著遞減的趨勢。70後的第一份工作平均超過4年才換，80後則是3年半，而90後驟減到19個月，95後更是平均在職7個月就選擇了辭職。

為什麼年輕人愛跳槽？頻繁跳槽，是一時衝動還是忍無可忍？接二連三換工作，他們後悔嗎？

開菠蘿財經和五位在職場中頻繁跳槽的年輕人聊了聊，發現有人一年最多換了七家公司，有人最短一次工作經歷只有三天，有人每跳一次槽就轉一次行。

他們之所以跳槽，要麼因為公司內鬥嚴重，晉升無望；要麼因為工作量太大、沒有私人空間，甚至身體狀況“亮紅燈”；要麼是想趁着年輕多折騰。

有意思的是，在年輕人眼中，職場是絕對的雙向考核。他們雖然初入職場，但對直屬領導、公司老闆甚至公司文化都有“考核”，拒絕勸酒文化、拒絕感恩文化，拒絕職場PUA、拒絕配合老闆表演，拒絕上級用命令式口氣讓他做事。

這些被扣上“跳槽俠”帽子的年輕人都不後悔。經過幾次跳槽，有人越來越清楚自己想要什麼，一次比一次接近理想的職業；有人為了應對HR的質疑，學會了精修簡歷、在面試中包裝自己；也有人決定暫時不再工作，換一種生活方式；還有人仍在準備跳槽，且對下一任老闆的要求是“是個正常人就好”。

大廠漲薪快，但更催人“老”

徐暢 | 24歲 一年跳槽3次

去年，我從一所“211”大學的傳媒專業畢業，加入了某二線城市的一家傳媒公司做策劃工作。這家公司成立已有3年，在行業內小有名氣，開出的薪資也還可以。

入職後，我才發現公司有“勸酒文化”。老闆喜歡組局，一組局就喝酒，每個人都得輪流敬老闆，説一些“場面話”。

我入職的第50天，在公司成立三週年的慶典局上，一個老闆請來的合作伙伴拿我開玩笑，説“小姑娘不光案子好看，長得也好看”，還拉着我不放，讓我陪他喝幾杯。我心想“憑什麼要受這委屈”，酒壯慫人膽，我一激動現場演了出電視劇情節，拿酒潑了他一臉，轉頭就走。

第二天，我去公司辦了離職手續，走出公司大門就把老闆和同事拉黑了。

辭職後，我來到北京，做新媒體運營。這個崗位的缺點是，生活和工作沒辦法完全分開，有時候半夜12點有突發熱點，也得爬起來趕稿子。

工作中，我認識了一個在互聯網大廠做運營的朋友，他勸我跳去大廠，“反正都這麼累，還不如去個更大的平台，拿更多的錢”。在朋友的勸説下，我幹了5個月後跳槽去了大廠。面試的時候，HR也問了我之前兩次離職的原因，我實話實説了，對方表示可以理解，加上我作品過關，如願進入大廠做運營，工資漲了50%。

拿更多錢，就得幹更多活    。當時我負責的是一塊新業務，工作量大，很多東西要從頭學，晚上11點多到家是常事，我完全沒有私人空間。

拿到工資的那一刻是開心的，最多的時候拿到過兩萬，這對於畢業一年、從二線城市來、又沒有什麼核心技術的我來説，非常知足了。

但我的身體卻漸漸亮紅燈了。亞健康狀況一隻手都數不過來，腰椎不正常、電解質不正常、肝功能不正常，甚至激素水平都是亂的。那天我非常認真地照了鏡子，感覺自己不像一個24歲的女孩，臉上滿是疲憊，眼睛裏沒有希望。

就在那一瞬間，我決定換一種方式生活。第二天，我遞交了辭呈，花一週時間完成工作交接，給自己安排了一次遲來的畢業旅行。我去了湘西，看到了沈從文先生筆下的邊城；也去了東北，在熱氣騰騰的燒烤攤上聽人侃大山。最後，我決定去考研。

我一年跳槽了三次，現在覺得，不喜歡的事情，沒必要堅持；不喜歡的地方，一刻都不要多待；不要總覺得是自己的問題，多從外界找原因。世界很大，工作很多，你總會找到自己的熱愛。

自信點，就是老闆的錯，

你只是倒黴而已

Sherry | 24歲 一年跳槽3次

我的第一份工作是在一家小型公關公司，每天都要“表演加班”到晚上10點。

其實我們的工作根本沒這麼忙，一般下午五六點鐘就做完了。每到傍晚，大家面對着電腦亂敲一通，扮演出很忙的樣子，直到把老闆耗走。

而我的老闆，就算閒得在辦公室跟大家閒聊，也不走，因為她要在她的領導面前塑造“努力”人設。

如果你做完手頭的工作就下班，在老闆眼裏意味着“工作量不飽和”。剛離開辦公室，老闆就會開始“奪命連環call”，讓你“喜提”一個並不着急甚至是她主觀臆造出來的工作，並要求明天上班之前交。為了回家能睡個好覺，我只能每天在辦公室配合老闆表演。

另外，老闆要求，每天下班後要提交工作日誌，並且必須記錄10件事。即使我用一整天的時間寫了一篇幾千字的稿子，或者完成了一個幾十頁的PPT，甚至經過多方對接推動項目取得了關鍵性進展，也只能算作是十分之一的工作，其他九件事必須補齊。為了湊齊工作日誌，我只能優先做那些沒有意義但短時間內就能完成的事，反而把更有價值但耗時長的工作儘量排在後面。

我很懊惱，我認為這不是衡量員工工作價值的正確方式。但老員工説我錯了，他覺得我們的價值不在於推動工作，而在於服務好老闆，這樣才能過得舒服點。這些和我價值觀相悖的職場生存法則，讓我變得不自信和不快樂。於是，入職的第四個月，我離職了。

這段不愉快的工作經歷，讓我之後一直在挑選老闆。

我的第二份工作，也是做公關策劃。但是第二任老闆特別愛招應屆畢業生，她挑員工的標準不是能力，而是聽話。按照她的話術，你剛畢業所以你什麼都不會，什麼都不會你就得學，並且只有加班才能學。有時她會公開和其他部門領導炫耀如何“馴服”員工，甚至自以為高明地分享自己的招聘經驗：儘量招聘來自偏遠山區的、乖的、不能有太多想法的，這樣好控制。發現不對勁後，我趕緊溜了。

我的第三任領導，喜歡聽員工説大話。在他的字典裏，那些沒有經過論證是否可行的工作邏輯，等於“只有敢想才敢幹”，那些説話靠譜的員工，反而被指責“沒有上進心”。沒幹多久，我就受不了了。

目前，我還在尋找第四任老闆的路上，不奢求老闆是個“好人”，只希望他是個“正常人”。

求職過程中，我頻繁換工作的經歷確實會被HR重點詢問，但我認為HR的態度也能體現一家公司的價值觀。工作永遠是雙向選擇，他們在選擇我，我也在挑選他們。

我覺得，大家不要被所謂的“職場生存法則”困住，不要總是有問題就從自身找原因。自信點，就是老闆的錯，你只是倒黴而已。

一年跳槽7次，

沒過試用期就不寫在簡歷上

木木 | 27歲 一年跳槽7次

跳槽最頻繁的時候，我一年換了7家公司。

因為頻繁跳槽，我會在準備簡歷和麪試的時候做一些包裝，畢竟有些實話雖然“真誠”，但是不夠“體面”。比如，一些沒待滿一週的工作經歷，可以不用寫在簡歷上。有兩家公司我沒待滿3天，公司檔案還沒有錄入，查不到入職記錄，所以我沒有呈現。

找工作是個雙向選擇，當前的大環境下，求職者相對弱勢，可以適當包裝自己，但也需謹慎。不過，不管如何，我都不會在面試時説前司的壞話。當有HR提出我換工作的頻率有點高時，我就會強調我在一家創業公司待了兩年，給HR一個我穩定性還不錯的案例。

我的每份工作多多少少都經歷了職場背叛、疑似職場PUA，也出現過厭食、脱髮等情況。因為不停換工作，擔心失業，有時還需要勞動仲裁，那段時間整個人非常焦慮，求職時也會自卑。

來源 / 視覺中國

説到離職原因，我最受不了的，就是與老闆的價值觀有衝突。我在一家公司遭遇過疑似職場PUA，領導一邊説我能力不夠，一邊又瘋狂安排各種新項目給我。當時正趕上疫情，就業形勢嚴峻，我很害怕失業，長期處在精神和身體都高度緊張的狀態。

讓我更絕望的是，領導對我的態度。如果我對她的決定提出疑問，她就會一直反問“你是在質疑我？”然後對我施壓。我們整個小組都處於這種狀態，但沒有一個人敢提出異議。就連我向她提離職，她還在反覆問我“你確定？”，並強調“我對你失望了”。我閨蜜聽説之後，問我是不是被職場PUA了，我才後知後覺，好像真是如此。

選擇工作的時候，我還會非常重視公司的業務前景、是否有辦公室政治、所在崗位的天花板、項目的實操機會等，因為這些都會影響我30歲以後的職業生涯。如果達不到我的標準，我就會跳槽去尋找新的價值感和存在感。

至於該不該跳槽，我建議大家保持平常心。天下沒有好賺的錢，自己對自己的決定負責、不後悔就行。

趁年輕多折騰，跳一次槽轉一次行

小歐 | 25歲 一年多跳槽5次

一年多時間裏，我一共換了5次工作，時間最長的不到10個月，最短的三天。

大學畢業後，我的第一份工作是在一家職業培訓公司當銷售。幹了幾個月後，我發現這並不是我真正想做的事。我想嘗試更有創造性的工作，就跳槽去了一家垂直媒體當記者。幾個月後，我跳槽到現在的廣告營銷公司做數據分析。我還在跳槽期間，去了另外兩家提供類似崗位的公司，不過沒幹超過三天就走了。

可能因為我每次跳槽都是想轉換職業方向，一時半會很難準確找到合適的，需要做大量的功課、接觸新領域甚至去試崗。所以每次換工作，我都會多拿幾個offer，同時跟對方HR協商，先不籤正式合同，讓我先去工作幾天試試，不行我就放棄。

期間我面試遇到的HR，還算挺開明的。每個公司的HR喜好和風格不同，但只要你真誠地去表達你的意願，告訴他你為什麼跳槽和你的職業規劃，對方基本會表示理解。不過，這個過程裏還有一種“倖存者偏差”，如果HR特別在意你曾經頻繁跳槽，他壓根也不會讓你去面試，在篩選簡歷時就pass掉了。

我頻繁跳槽的目的，就是為了有一天能不跳槽    。我覺得自己現在還沒有定性，想要嘗試更多的可能，趁年輕多折騰折騰。更高的薪資、更好的工作環境、更大的進步空間等訴求，我在跳槽時也會考慮，但不是優先考慮項，甚至我第二份工作的薪資還沒有第一份高。

我大學專業是化學，但從來沒有考慮從事這方面的工作，這可能也是我比較輕易就選擇換工作、換職業方向的原因。很多從事本專業相關工作的人，是不太願意轉行的，因為沉沒成本更高。

回過頭來看，我肯定也是走了一些彎路的，比如我完全可以從第一份工作所在行業轉到第三份工作所在行業，但在當時，第二份工作就是唯一或者最好的選擇了。每次的決定，都是基於當下的心境和現狀去做出來的，自己選的路，哭着也要走完。

經過之前幾次跳槽，我覺得自己一次比一次更接近理想的職業方向，越來越清楚自己喜歡什麼、願意從事哪方面的工作。我現在的工作做了半年，目前也在考慮跳槽，這次是希望能去更大的平台從事類似的崗位，也會更多地去考慮薪資、成長空間的問題了。

不要內鬥、  不當螺絲釘，

每次跳槽目標明確

何雲英 | 26歲 一年跳槽3次

從南京到廣州，從廣州到上海，最後又回到廣州，2019年那年我瘋狂跳槽。不到一年時間，我從上市男裝企業跳到上市女裝企業、上市童裝企業，最後跳到一家服裝領域的創業公司。

我是以管培生的身份進入上市男裝企業的，從早期負責終端運營，到後期負責一個區域的運營。但這是一家老派的上市公司，內部有派系之間、本地和外來之間的各種矛盾，我的晉升路徑也因此受阻。

2019年年初，我跳去了一家女裝上市公司，因為女裝行業的想象力遠大於男裝。這家公司整體不錯，但不適合我。

我們部門老員工多，他們都有家庭有孩子，非常看重這份工作，領導説什麼都照做。在那個環境裏，我的表達欲完全被壓抑了。我們年輕人在職場希望被尊重，你可以指出我的問題，但不要只把我當成一顆螺絲釘對待，用上級對下級的命令式口氣讓我做事。

苦於沒有發聲路徑，我在入職4個月後，就辭職跳去了一家上市童裝企業。不過，短短1個月又離職了。

這家公司是童裝行業頭部公司，內部有極強的感恩文化，我離職的直接原因是直屬領導太套路，“職場PUA”我。比如，我們已經達成一致“要整頓終端部門”，他説自己不好下手，讓我這個新人來推進，那我勢必會遭到終端部門的牴觸，他不但不跟我一起解決問題，還當“老好人”，私下安撫他們。

在上市公司待久了，我發現我只能當一個螺絲釘，很難創新    ，就想體驗一把創業公司。2019年年末，我跳到一家服裝領域的創業公司，工作權限很大，對外可以代表整個公司。

我不但跳槽經驗豐富，面試經驗也多於常人。我的所有面試都是一次性通過的，我的經驗是，打鐵還需自身硬，但“方法論”更重要。

比如，在HR面前展現自信心，對用人部門主管強調執行力，對總經理多講行業觀察，還要利用人力部門、用人部門之間關注點的差異，給自己爭取機會。面試也需要語言技巧，回答問題時要適當做一些修辭，只要保持百分之五六十的真實度就行，人力和部門領導也會默認只相信一半。

我一個同事工作十五六年了，學歷、專業能力都特別好，但面試時總是很怯懦。為了指導他，我就先“替”他去面試“探底”，摸清這家公司人力部門風格、組織架構如何，他再做針對性的準備，最後面試成功了。

我一點也不擔心被扣上“跳槽俠”的帽子，我從業以來一直在服裝行業，現在領域越跳越細分，而且既擁有大廠經驗，有標準化的方法論、組織架構思維，又有創業公司需要的腦洞和做破冰業務以及“一人多崗”的經驗。等我行業資源、工作方法論各方面都成熟了，再跳槽的目標就是“變現”，絕對不會再在薪資上委屈自己了。

*題圖來源於《我，到點下班》，文中配圖來源於Pexels。應受訪者要求，文中徐暢、Sherry、木木、小歐、何雲英為化名。