【翻譯】為什麼中國和俄羅斯都有自己的大型互聯網公司，而歐洲在互聯網時代卻沉寂了？_風聞

樱落网-海外看世界翻译网站2021-08-02 22:19

2021-08-02

網文都是原文翻譯（一般不做挑選），因此如果出現一些不符合社會主義價值觀的言論皆不代表本網立場，請列位看官多多包涵。

為什麼中國和俄羅斯都有自己的大型互聯網公司，而歐洲在互聯網時代卻沉寂了？

本文譯自Quora，原標題：Why does Europe not have its own companies like Google, Facebook, YouTube, etc., when both Russia and China have their own?

Vadim Berman

Fmr and current cofounder, fmr director of engineering

Fmr和現任聯合創始人，Fmr工程總監

人們無緣無故地變得有防禦性。這是一個合理的問題，儘管歐洲有像SAP這樣的大公司和像Skype一樣有全球影響力的產品。

（你選擇了俄羅斯、中國和美國作為反例，你也可以把印度和Flipkart加上來）

這些市場與歐盟的主要區別在於，除了開放邊界和歐元外，歐盟不是一個統一的大市場。為了在一個市場上充分地代表自己，你必須有一支由當地的銷售、市場和支持人員組成的隊伍，並致力於產品和服務的本地化。人們經常嘲笑美國公司在海外以美國為中心的笨拙的運作方式；他們忘記了這仍然是當今最好的做法。

一個大的市場意味着，即使是內行才能懂的、最邊緣化的產品和服務也可能堅持下去。以軟件為例，單位成本可以忽略不計；如果公司在開發上花了10萬美元，但可能賺500萬美元，那麼風險投資就有價值了；如果他們最多能賺15萬美元，那就沒有意義了。這就是為什麼谷歌、Facebook、VKontakte或騰訊可能會推出2345239款產品，而且這些產品仍有市場。

除了市場分散的問題外，歐洲有更好的工人保護和更高的員工成本。可悲的是，與電影和一廂情願的敍述不同，高成本必然會導致企業在國際市場上的競爭力下降。這是中國、俄羅斯、美國、印度和巴西企業的另一個優勢。

編輯：最後一段似乎是爭論的焦點，讓我澄清一下。首先，我們談的不是精英開發人員的薪水。他們很重要，但他們並不是典型的新創公司的骨幹。在較低的範圍內，美國/歐洲/中國的薪資水平有所不同。別忘了，科技不僅僅是由技術人員推動的，還有這些銷售、市場和客户服務人員呢？（另外，你無法把德國或瑞典的客户服務外包給印度。）

更重要的是，每位員工的成本不受工資限制。看看2015年歐盟國家的工資税，以及一篇引用《華爾街日報》（WSJ）《歐洲工資税》（European’s Payroll Tax）的博客文章。加上工資税，歐盟的員工成本已經接近美國了，而這沒有算我們適用於公司範圍內的税收和增值税等銷售税。除此之外，員工的税費也很高，我們會遇到這樣的情況：在一個他們可以賺得更少的市場上，僱員的工資較低，但僱主支付了與美國相同或更多的工資。這意味着，如果精英員工在地理位置上具有流動性和會多種語言，那麼他們有動力搬到工作條件更好的地方（greener pastures）。順便説一句，像愛爾蘭這樣的局外人擁有一個更加活躍的科技產業。

Robin Daverman

World traveler

世界旅行者

謝邀，這裏所有的例子基本上都是舉的互聯網應用程序，它們在某種程度上自然壟斷了一種給定的語言。

Facebook顯然天生具有壟斷性，使用FB的人越多，就越容易在FB上找到你的朋友。

谷歌顯然依賴語言。英語搜索的結果與德語搜索完全不同，坦率地説，英語搜索的結果正在惡化，因為人們都在使用這個系統，而谷歌本身也偏向於它的付費客户。

猜猜互聯網用户使用什麼語言？

這意味着用英文或中文啓動一個應用程序要容易得多，因為你會立即接觸到大量的早期使用者，所以你可以更快地進行優化。考慮到業務的“自然壟斷”方面，這意味着一旦產品針對這種語言進行了優化，就很難擺脱這種地位。如今，這些公司都是跨國公司。除了總部，他們遍佈全球，所以真正的問題在於“啓動起來有多容易，以及改進的速度有多快”。

Ricardo Cárdenes

Spaniard expat since 2015，Lives in Hawaii2015–present

自2015年起成為西班牙人，2015年至今居住在夏威夷

一家中國公司擁有數以億計的潛在消費者。世界上有1.5億多俄語使用者，其中大多數是在俄羅斯本土。美國製造的產品僅在其境內就滿足了3億多母語者的需求。除此之外，中國和俄羅斯都有政治原因需要培育自己的產品版本（搜索引擎、社交網絡等等）。

整個歐洲的人口（不算俄羅斯）將排在第二位，即使你不知道，也有許多成功的全球產品（Spotify、Whatsapp等）都來自那裏；但除了創業文化（有很大不同）外，還有許多情況與我們的公司發展背道而馳：

我們所説的是不同國家、不同文化的混合體，除了缺乏“硅谷”之外，在語言方面，我們代表着一個支離破碎的市場。

任何一家初創企業都必須推出新的利基產品，否則將面臨來自美國的激烈競爭，因為世界上很大一部分人講英語。

舉例來説，這並不是説那裏沒有社交網絡，只是它們往往傾向於一個特定的國家或一部分國家，這是因為它們關注當地人口和語言。

Martin Dièdre

lives in Paris

生活在巴黎

在歐洲，我們可以使用美國的應用程序和網站，因為我們和西方國家是同一個區塊的一部分。美國人也使用歐洲的產品，例如Skype（愛沙尼亞）、Spotify（瑞典）或Deezer（法國）。美國人是軟件和信息學相關服務的大師（在西方，我當然不是在談論日本或中國），所以我們使用他們的產品，我想我們不需要創造我們的產品。

Torsten Engelbrecht

Lived & worked 5 years in China and Hong Kong

在中國大陸和香港生活和工作了5年

我想你説的是科技（軟件）公司。

你知道Spotify嗎？這是瑞典的。我認為在你提到的那些中，它幾乎是唯一一個真正大的公司。

但一個有趣的事實是，為什麼我們沒有那麼多這樣的巨人（俄羅斯和中國有），這可能與歐洲總是比它的東部鄰國更靠近美國這一事實有關。沒有理由想出另一個Google或Facebook，而他們肯定會出現在俄羅斯（Yandex、VKontakte），尤其是在中國（百度、微博、微信等）。我認為這在某種程度上與國家認同有關，它還與政府以限制外部競爭的方式（如中國的防火牆）支持當地企業有關。