日乒為了拿金牌都做了什麼？_風聞

26 號的東京奧運會乒乓球混雙決賽上，日本隊組合水谷隼&伊藤美誠以 4:3 擊敗中國隊組合許昕&劉詩雯，拿到了本屆乒乓球項目首場比賽的金牌。

這也是自 2004 年雅典奧運會後，中國隊在奧運會乒乓球項目上失掉的第一枚金牌，許昕和劉詩雯兩人又是國乒的實力老將，打出這樣的結果，很多中國觀眾感到難以接受。

賽後，水谷隼在採訪中表示：“我到現在還沒有實感，就像做夢一樣。過去也好，現在也好，中國乒乓的壁壘真的比大家想象得還要高。雖然到現在為止還沒有被完全超越，但是這次總算找到了一條活路。”

27 號，國乒女皇鄧亞萍在微博上對這場比賽進行了覆盤。

她認為，單純從技戰術層面上看，中國隊的確出現過漏洞，日本隊也展現出了很強的實力。而且日本隊為了這場中日對決是做了充足的準備的。

“可以看得出日本隊對於許昕和劉詩雯沒少下功夫，他們的打法、他們的技術特點，他們的習慣線路。有幾個球，伊藤美誠防許昕的進攻都等在許昕的習慣線路上。”

這不是鄧亞萍第一次分析本屆奧運會上日乒的情況了，賽前她在採訪中就説過“近幾年日本乒乓球確實發展得很快”，“對國乒來講，日本乒乓球運動員確確實實是對手”。

日乒崛起，這背後的一個重要原因，鄧亞萍説就是日本“斷代計劃”初見成效了。

老人讓位給新人

2013 年日本申奧成功後，日乒便制定並展開了所謂的斷代培養計劃。

其核心，簡單來説，就是把培養重心和優質資源從已成名的老將身上轉移到大量的新人身上。

在大小賽事中，摁下更有經驗、有機會拿名次的老將，直接推新人上國際賽場，以賽代練，累積經驗。

張本智和、伊藤美誠等一批 00 後新秀都是在這種模式下快速成長起來的。

在今年 4 月日本公佈的新國家隊大名單中，成年組選手 13 位，由張本智和&伊藤美誠領銜男女隊。青年組選手有 42 位（13~18歲），少年組選手有 18 位（12歲以下），最小的松島美空還在上小學 2 年級。

本屆奧運會上，日本乒乓球項目共安排了 6 人上場，一半是 00 後。而且球隊中土生土長的日本人比例非常高，這跟那些幾乎由前中國國家隊隊成員組成的外國國家隊形成鮮明對比。

盧森堡乒乓球主將倪夏萍，58 歲依然憑實力獲得奧運會入場券，某種程度上也可以説是該國乒乓球新世代培養的失敗。

乒乓球選手的培養，是個全球性的問題，而且是個歷史性的問題。

上世紀 60 年代，國乒崛起，並迅速稱霸世界乒壇，在大小乒乓球比賽上包攬名次獎牌，比賽都沒什麼看頭了。

國際乒聯再三表示擔心，長此以往，國外願意玩乒乓球的人也會越來越少，這對於乒乓球這項運動的傳播和發展來説絕對不是什麼好事。

2009 年，時任中國乒協主席的蔡振華提出了以“中國運動員走出去，外國運動員走進來”為基本形式的“養狼計劃”。跳出過分追求名次獎牌的小格局，儘可能地幫助外國運動員提高乒乓球技術，希望把大家都培養成勢均力敵的乒乓好手，這樣競技起來才有意思，對中國選手來説也是一種激勵。

日本跟中國在乒乓球項目上的交流與學習也多了起來。

而且實際在養狼計劃之前，日本就已經把賽場上最大的對手中國視為了訓練時最佳的對象。國人很熟悉的福原愛，2009 年之前就來過中國學球。

伊藤美誠也曾在採訪中説，“中國乒乓水平高是因為沉澱太多。一代又一代，他們總是立在世界最高峯。而這些最強中的很多球員，退役後又從事這項運動，擔負起了培養下一代球員的重任，是這份沉澱使得他們總是很強”。

所以，日本目前的斷代培養也是在充分領會到這份沉澱的力量後，展開的一種從本國挖苗子、從中國請教練的本土版“養狼”。

學業職業兩手抓

2013 年，中乒奧運首金韋晴光被日本 JOC 精英學院聘為了乒乓球項目的教練。去年，學院裏包括韋晴光在內的來自中國的教練高達 12 位。

JOC 精英學院正是日本奧委會撥專款成立的一所初一到高三階段的寄宿學校，石川佳純、張本智和、平野美宇都是 JOC 的學生。

院址在日本國家訓練中心，內部運動氛圍極濃，已成名的選手和後起之秀日常混在一起訓練。

也正因為如此，這所學校在面對媒體時神秘感極強。之前央視主動尋求採訪，就被拒掉了，外媒對它的報道也少之又少。

2014 年，The Japan Times 為了宣傳日奧委，倒是寫了一篇介紹 JOC 學院的文章。其中提到幾個頗令人意外的細節：

JOC 看似是青少年體育人才集訓地，實際是個學業與職業兩手抓的軍事化管理校園；

剛進校的初中生被 JOC 滿當當的時間表和管理制度嚇到了。每晚九點結束訓練，然後還要吃飯、洗澡、寫作業等，十一點就準時熄燈了；

文化課方面，JOC 還額外開設了外語以及溝通技巧課程，目的是讓運動員去國外比賽訓練時更加自如。

還很有意思的是，2014 年的時候 JOC 學院在業內已經頗有名氣了，為日本輸送了很多體育好手，但是招生依然有困難。沒有運動天賦的，不要，有運動天賦的，未必願意去。院方負責人説：“家長會説我的孩子是個天才，他不需要來 JOC 也能上奧運拿名次。我説不，他還需要很多後天的努力。”

“我不認為競技能力強的運動員就是個好運動員。天才少年、天才少女，實際還都是孩子，他們要學的有很多。”

去年，劉國樑恩師尹宵在澎湃新聞的專訪中也提到了 JOC 學院。他認為國乒已面臨年齡下沉的問題，應該開設國少隊，JOC 模式就很值得借鑑。

斷代培養計劃效果顯現的同時，弊端也逐漸浮現出來。

之前被冠以“乒乓神童”稱號的張本智和，小小年紀就打遍了世界乒壇，水谷隼、馬龍、張繼科等名將都曾輸給過他，劉國樑提到張本智和也説，“他在現有的這個年齡段取得這樣的比賽成績，以及擁有對乒乓球的這種熱愛，單純從打球上來説我們現在同年齡段的運動員跟他打，是沒有優勢的”。

然而，張本智和在東京奧運會前就迎來了“瓶頸期”，幾次公開賽的狀態都不佳。日本國內針對斷代培養計劃的負面聲音也逐漸多起來，日網友還做過一張嬰兒包着紙尿褲上乒乓球枱的惡搞圖，諷刺日乒拔苗助長。

奧運會上，世界排名前五的張本智和作為日乒男單的頭號種子，爆冷止步 16 強。

在競技體育必須要靠一代代新人接棒的現實面前，一所 JOC 模式的學院或許真的是任何培養計劃的後勤保障。它在提供高質量訓練以外，也給了這些正處於成長關鍵期的孩子和他們的家長多一層的保障。

就如 JOC 訓言寫的：You’ve got to be better people to be better athletes.

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