一夜蒸發8000億，逼哭俞敏洪！新東方們，真的要涼了？_風聞
金错刀-金错刀官方合作-科技商业观察家，爆品战略理论提出者2021-08-02 08:35
文/ 金錯刀頻道
前些天，俞敏洪在朋友圈上發怒闢謠：“你還有點人性嗎？”
説的是有人在某微信羣裏造謠，説新東方要搞一個遊輪遊學，還是在公海上。
遙言怎麼來的？
7月23日，被稱為“雙減”的重磅政策落地，線上教育基本被打沒了。
教育股全部暴跌！好未來跌74%，新東方超90%，加上高途，這三家總計蒸發市值8000億！
在新東方的內部會議上，甚至有人建議“可以轉型開託兒所”，俞敏洪聽哭了。
好未來的創始人張邦鑫，也給被裁撤的員工發了道歉信。
暴雷、解散、跑路，整個行業50萬家機構，正以肉眼可見的方式迅速坍塌。
在線教育，真的涼了嗎？
1
線上教育被痛擊，一點也不冤
教育機構會被如此毫不留情地“一刀切”，其實並不讓人意外。
它對教育公平的損害太大了！
這其中最讓人難以忍受的，就是對學校的釜底抽薪。
1、高薪挖老師，掏空了學校
教育機構招攬客户，優質教師是最大的籌碼。
為此他們高薪向公辦學校挖人，畢業班老師非常搶手，甚至逼得國家發文：培訓機構不得高薪挖搶學校教師！
一位有着10年經驗的老教師，在看到身邊年輕同事都到教育機構去賺高薪後，也毅然放棄學校的“鐵飯碗”。
老師被教育機構挖走太多，政策又要求減負，學校的教育質量逐年降了下來。
有統計數據顯示，2015-2019年，國家教育支出8419億元，增長到50175億元。
國家每年投入幾萬億來經營的教育，就這麼被教育機構釜底抽薪。
但問題是，高薪挖走這麼多老師，機構哪來的錢呢？
2、一年融資600億，瘋狂燒錢打廣告
高瓴資本張磊曾説過：“教育是不需要退出的投資，是最讓人幸福的投資”
就是抱着這個想法，資本看好線上教育機構，砸下了大價錢。
僅2020年一年，行業融資超過600億元。
僅猿輔導一家公司，一年融資四輪，金額高達35億美元，兩個多月就是一輪。
這麼多錢，不僅被用來招聘老師，更多的都花在了營銷上。
以高途為例，營銷費用是研發費用的9倍。
最火的時候，到處都是教育廣告，地鐵站裏燈箱不夠用了，就把牆面都貼上廣告，比當年的腦白金都洗腦。
教育機構的廣告，甚至都打到了春晚舞台上，錢砸的一點不心疼。
2020年猿輔導出現在央視春晚，主持人佟麗婭為它口播宣傳。
為了做大做強，它們的廣告越打越兇，最終又演變成了一場燒錢大戰。
結果就是：不僅浪費資源，造成行業嚴重內卷，家長的焦慮也在與日俱增。
3、讓家長焦慮，也斷了自己的後路
學校裏沒有了好老師，學生想有好成績，就只能求助於補課班。
為了讓自己的孩子至少不被落下，有的家長竟然在3年內，花了21萬給孩子買課，結果成績只提升了30分。
2005年，中國家庭平均年教育支出，城市家庭約為934元，鄉鎮為235元。
但到了2019年，城市家庭的平均教育支出已經高達萬元。
然而家長的投入卻加重了這個行業的亂象。
不僅如此，很多機構甚至又學了一把線下健身房，一家家連鎖機構瘋狂開校區，家長購課到達一定數量後，分校關門跑路，家長毛都不剩。
鄭州一家機構，促銷活動剛開完就迅速關店跑路，一早聚集在門口的家長陸陸續續多到60多名，總計被捲走了200多萬。
就是這樣的矇眼狂奔後，在線教育行業終於迎來崩盤。
2
蒸發1200億，連俞敏洪都哭了
“雙減”政策正式下達，整個行業五雷轟頂，迅速崩塌。
投資人紛紛撤資之後，員工留不住，業務也極度萎縮，最嚴重的甚至連夜跑路。
1、曾經最壕的行業，一下子沒錢了
高途股價從最高點149美元，跌直6月4日的14美元，公司市值也只剩下36億美元，剩下的不足原來10%。
創始人陳向東的賬面財富，從曾經的960億美元，跌至16億美元，平均每天失去7個億。
幾乎是同期，高瓴資本張磊，清倉了好未來、“一起教育”的所有股票。
這讓好未來的股價，從90美元跌到30美元，張邦鑫的財富也縮水超100億。
同時，曾經常與好未來放在一起比較的新東方，市值跌超90%，“雙減”下達當天，1200億市值説沒就沒了。
很多小機構本來資金鍊就不好，不僅欠着銀行的債，還拖欠員工薪水，最後卷着家長的錢跑路。
青島一家連鎖機構七彩珠心算，跑路前搞了一場9週年店慶，有的家長一口氣交了39800元，結果一夜之間10家店鋪卷錢跑路。
做少兒編程的傲夢編程，也同樣陷入暴雷風波，於618期間瘋狂賣課後，某分銷辦公場所人去樓空，連公眾號都打不開了。
2、欠薪裁員，大機構都陷入艱難
7月27日，好未來的張邦鑫開會道歉：會裁員，但也會“N+1”補償員工。
當年最火熱的時候，各大招聘平台瘋狂搶老師，但如今老師們已經無處可去了。
有十年經驗的老師，被拖欠工資，還在堅持每天上10個小時課：去送外賣、開順風車甚至户外擺攤，有口飯吃就行。
他説：“我們已經3個月沒拿到工資了，但是我以前就是從學校裏出來的，已經回不去了。”
一位曾在豆神大語文任職的老師口述，豆神已經欠了銀行9個億，老員工的5月和6月工資還沒有結，但已經有兩名高管以辭職為幌子，和創始人竇昕另起爐灶，開了一家名叫“豆語詩”的新公司。
老店欠債，拿什麼開新店？
豆神的老員工只能到網站上曝光老東家，只希望拿回自己的工資，但發出的帖子只獲得網友的關注，企業早已經充耳不聞。
比如新東方，關閉暑期班後，全北京的47家分校將損失學生7萬人。
火花思維等機構也都因為不能投廣告，銷售人員離職等因素，業務大幅下滑。
瞭解情況的家長不敢在這時花錢買課，連北京的中關村都一片蕭條。
3
在線教育，真的玩完了嗎？
“雙減”之後，在線教育玩完了嗎？
對比曾經被政策打壓過的行業，如被禁止“三公消費”的煙酒，和被勒令解除獨家版權的騰訊音樂，也許情況並不悲觀。
如今的白酒行業，僅茅台一家就市值超2萬億，淨利潤超90%。
而騰訊音樂如今市值也已高達1280億。
線上教育行業，要在合規範圍內實現再次爆發，不是不可能。
關鍵是要挖掘用户的潛在需求，實現更大市場的轉型。
具體來説，轉型的熱門方向，主要是素質教育和職業教育。
比如猿輔導的南瓜科學、作業幫的小鹿養課和網易旗下團隊的多款啓蒙小遊戲。
而高途將重心轉至成人業務，推出“同心圓”聚焦成人考研，“高途財經”主攻職業教育；好未來推出輕舟品牌，上線素養中心。
而在教育硬件領域，字節旗下的大力教育推出K12玩具，騰訊、百度、網易有道都已經着手準備。
同時，機構對用户的需求也要更加重視。
在武漢某家長論壇上，有多位家長髮佈教師招募或拼班信息。
另一位女性家長主動給機構提建議：“週末孩子不能上課的話，你們培訓我們家長，我們再回去教孩子行不行？” 她有些哽咽地説，“請你們提高學費，只要你們能撐過去。”
這意味着還有很多孩子需要上補習班。
據新聞報道，在安徽某高檔小區，有一住宅經常有十五六歲的男孩女孩頻繁出入，每次一到兩小時。窗簾拉的很緊，看起來像在經營某種不法勾當。
記者多次蹲點，走訪詢問，附近居民莫衷一是。
最終政府部門忍無可忍，破門而入。這才發現，是一名老師在自己家帶補習班。
“雙減”政策，雖然短期限制了行業的發展，但並不意味着，從以後就再也沒有喘息空間。
同時，業內也要總結教訓：不再過分販賣焦慮，不再靠砸錢騙取短期利益。
悲觀氛圍之下，我們不妨樂觀面對：如今的殘敗也是新的開始。
因為我們的社會不需要教育焦慮，卻永遠需要教育協助和教育公平。