傳染病院的醫護設置，無法兼顧“平時”與“戰時”，這個問題怎麼破？_風聞

【本文來自《鄭州六院是傳染病醫院，對面就是大型菜市場，陪護很多去對面買菜》評論區，標題為小編添加】

這個問題無解

與傳染病院的位置的關係不大，與陪護家屬需要幾乎無關，因為問題出在傳染病院醫護的定位問題上

傳染病院的醫護設置是無法兼顧“平時”與“戰時”的，兩者有根本性的矛盾。

理想中的傳染病院：除了接受傳染病，幾乎不接收普通病人，與世隔絕，嚴格防控，杜絕院感。

實際上的傳染病院：法律上由傳染病院負責的病人，數量非常有限，侷限於肝病、結核、艾滋那一點點病人（更不要説這些病在中國都是顯著的下降態勢）。

想活下去，必須拓展其他的臨牀科室，通過做大業務量提升營收，攤薄成本。做大業務量不只是掙錢的需要，更重要的是維持醫護人員的技術水平，不然應急任務來了，一羣一年都不看幾個病人的生手就上場麼？

普通人遇到這種情況，第一反應就是：政府應該大力補貼傳染病醫院，哪怕沒有應急任務，也要高薪養着一支隊伍應對突發傳染病

這種想法是想當然了，既不經濟，也不可能，因為它完全沒有考慮“被養者的全面感受”

某堡壘04年營建，21年第一次發揮預定作用，一補17年，試問有多少地方政府貼的起？事實上，該地政府補到11年的時候已經心灰意冷了，砍掉了一部分，直接造成了當年人員的大失血，好在當時沒什麼應急任務。

補貼即便存在，也不過是和本地醫護平均水平掛鈎後打個折扣，這種泛泛的補貼是忽視個人能力溢價，抹殺個人主觀能動性的。醫院不只是房子而已，全體醫護要持續接診維持能力，臨牀業務一旦開起來，就不可能停的，應急任務一起，不容易簡單的轉診。

如果為了避免院感的風險，縮減平時臨牀業務方向與業務量，且不説收入的問題，哪個有點志向的醫生願意只拿錢但不幹什麼事情蹉跎歲月？

傳染病院尷尬的地方就在於此：有水平，有能力，有志氣的人都不願意來這裏（連帶找領導都困難，哪個醫院的領導聽説要被調動去傳染病院都避之不及，某堡壘歷屆領導就沒有一個善終的），因為應急的特殊要求，決定了這裏的臨牀業務不但不能發展，反而是要被嚴格限制的。

高薪能解決缺人的問題，但不能解決質量問題，這種逆向淘汰機制下，只有甘心混日子的人才會留在傳染病院。而且這只是平時的，真到戰時要用他們了，反而打辭職報告的一大堆，高薪都打了水漂了。

現狀就是，傳染病醫院完全做不到專職應急，她自身的臨牀部分必然存在而且不能中斷，如果沒有了這部分，整個醫護團隊很快就會散掉；而同時兼顧兩頭，醫護在普通臨牀與應急任務之間倒班，那院感懈怠，忽視甚至逃避應急任務的情況必然就會存在（畢竟平時要遠遠多過戰時）。

也許把傳染病院醫護從醫療序列改成公務員序列會有點幫助，不過這種劇烈的利益格局調整短時間內應該是不可能的。