【島叔説】阿里確實應當“震驚、氣憤、羞愧”_風聞
侠客岛-侠客岛官方账号-2021-08-09 20:41
這個週末,“阿里女員工自訴被灌酒後遭客户和領導性侵”的新聞衝上熱搜。島叔看後氣得發抖:這位女士在受到侵害後先報警、再向公司有關渠道申訴,但十幾天沒得到回應,最後逼着她在公司內網發帖、在公司食堂拉橫幅發傳單並捅上網,此事才終於得到重視。當晚,阿里CEO張勇表示,“震驚、氣憤、羞愧”。
張勇的回應(圖源:網絡)
目前,相關涉事員工被開除,公安機關也已介入調查。
一
但有一説一,這事足夠讓阿里震驚、氣憤且羞愧。自家員工按照正常渠道跟公司要説法、求正義,各級主管卻層層沉默或拖延,最後員工不得不鐵了心“豁出去鬧”。這對當事人來説,既是被逼出來的無奈之舉,又絕對會造成心理上的二次傷害。
社會輿論理應感到憤怒,因為這種勸酒後實施可疑性侵的行為發生在任何地方都不應容忍。這已經超出了一般認知內“職場性騷擾”的範疇,可能涉嫌違法犯罪。社會輿論也有理由對阿里感到憤怒,作為互聯網頭部企業、市值以萬億計的巨頭,內部竟然發生此等惡性事件且維權流程漫長不力;一向標榜優越價值觀的技術“新貴”,卻擁有如此畸形落後的酒桌文化,的確令人對“受尊重的公司”形象多了幾分懷疑。
有人説,這事暴露出了阿里的“大公司病”:組織疊牀架屋、中間層明哲保身,失去了互聯網組織扁平決策的快速反應,層層推諉的辦事流程在處理員工利益時顢頇遲疑,見事慢、少決斷。
這種思考似是而非。阿里當然有效率,作為一家商業公司,其攻城掠地所向披靡,效率自不必説。比如此前內部開除寫程序搶月餅、“違反公司價值觀”的員工只用了幾小時,效率很高。此事發酵成輿情後的處理速度也不慢,開除涉事員工、高管引咎辭職等通報一兩天也出來了。
所以問題不是公司有沒有效率,而是為什麼偏偏是性騷擾、性侵的問題被漠視和延宕。
當事人描述(圖源:網絡)
二
我們可以從後續的一些報道中窺見端倪。比如,當事人辯稱這只是“過度親密”,濟南華聯的客户説這是“酒桌上正常摟抱”,而阿里巴巴合夥人輕描淡寫一句“大家發揮隨意”,轉發文章中又赫然一句“關你屁事”,更讓很多網友出離憤怒。足可見這些人打心眼裏不認為這事犯法,甚至覺得“小題大做”。
由此可以想見,相關中層此前漠然處之,或許是覺得警方結論沒出來,想哼哼哈哈抵擋過去?甚至覺得這種事很常見,是投訴員工自己在“大驚小怪”?比如投訴的員工在自述中透露,相關中層就認為,長期出差,問題肯定會發生;而要避免此類事件,以後可以不招女生只招男生。這都什麼邏輯?!不應該是看見一隻蟑螂,就要考慮是否有一窩蟑螂嗎?對蟑螂見怪不怪,只能説明很可能已經身處蟑螂窩了。
這也難怪事情發生後,有網友會聯想到一些企業內部培訓時存在“破冰文化”,即在新員工入職、融入團隊的團建活動中搞一些擦邊甚至露骨的色情遊戲。隨後,阿里稱網上流傳最熱的“破冰”截圖是謠言(劃重點:“截圖是謠言”),但不可否認,這種低俗的公司文化在一些互聯網大廠中不同程度存在。
處理決定中的“過度親密”(圖源:網絡)
三
這些年,互聯網領域站在風口,集中了大量的熱錢資本,錢好賺、員工多,你不願意幹,有的是人想幹。這種風氣讓一些互聯網企業和從業者很“飄”。
比如,此前有新聞説,某互聯網公司熱衷於請日本AV女優來公司或年會現場,號稱給男性程序員進行“心理按摩”“激勵”;有互聯網大佬在員工婚禮現場張口就是黃段子,公司居然還拿來做公共傳播;有些人把公然違反勞動法的996當成福報到處宣示;一些直播網站、門户網站起家同樣“深諳人性”,靠色情擦邊球、三俗廣告引流……
無論是畸形的“破冰”還是酒桌上的灌酒風氣,本質上都是精神控制,是職場PUA。它的邏輯是:如果你能接受放棄底線、在同事面前暴露隱私、做大尺度的遊戲和玩笑,那就沒什麼好“惜身”的,沒什麼不能放棄的,能服從,能抗壓,能過度加班,能放棄休息,能為公司利益“犧牲”。在這樣的公司文化中,你當然窺不見底線。
可這是一個文明社會中正常的公司文化嗎?員工來公司工作,憑什麼要交出這麼多個人隱私、放棄廉恥?尤其是作為新技術的代表,作為同行和商業的示範,社會期待着這些頭部互聯網公司能勇攀科技高峯、履行社會責任,帶頭建設健康的公司文化、保護員工利益,而不是浸染在不良社會風氣中與之同流合污。
我們常説大公司要有社會責任,這絕不等於有錢捐點給社會就行,而是既要代表社會先進生產力,也要代表社會的先進文化。就這點來説,一些大企業不能被商業邏輯帶歪了發展,要切實承擔起內部對員工個體、外部對社會整體的引領責任。
此次阿里事件發生後,浙江省和杭州市的婦聯部門已經開始關注,並研究相應措施。個案在輿論關注下有望儘快得以解決,但必須敲響警鐘,以此事為鑑、為戒,對職場上各類畸形公司文化、商業潛規則來一場整頓。公司員工權益的維護不應僅依賴某家公司的“內部獨立調查機制”,更該有外力和公共力量加入其中,促其改變。