B站不再“死磕”二次元遊戲，釋放了怎樣的信號？_風聞
小谦-科技专栏作者-数十家科技专栏作者，微信联系net19962021-08-09 18:52
B站到底是一個什麼樣的網站？1000個人或許有1000個答案，有人會説是二次元彈幕視頻網站，有人會説是UGC內容社區，還有人會説B站一個學習平台……
儘管答案不盡相同，但大家都一致認為，B站高度聚集了年輕Z世代羣體。據嗶哩嗶哩2021年Q1財報數據，其月均活躍用户達到了2.23億，而且86%的月活用户在35歲以下。
日前，B站舉辦了新一期的遊戲發佈會，公開了16款全新產品，其中6款遊戲為其自研產品。值得注意的事，這也是B站遊戲自研成果的首次集中亮相。
坦白來講，B站這次發佈的遊戲產品，而且其品類和題材可謂是遍地開花。我們很難用之前二次元或是非二次元的概念去界定。不過我們能夠看到，B站正充分迎合了當前年輕人豐富多彩的遊戲需求，並試着去跟進年輕人的潮流趨勢。
那麼，此次成功舉辦遊戲發佈會，對B站來説有哪些意義？未來B站遊戲又會給年輕人們帶來哪些驚喜呢？
靠二次元遊戲起家的B站，如今將遊戲擴充到全品類
如今，B站的影響力越來越大，其用户畫像也越來越複雜，因此B站近年來推出的遊戲也愈發多樣。
拿本次發佈的16款遊戲來説，其產品品類沒有統一的基調，無論是玩法還是題材都有很大的差異：既有暗黑奇幻，又有古風國潮；既有卡通渲染，也有真人互動影音；既有PC端遊，也有兼顧手遊。
值得注意的是，在這次遊戲發佈會上，B站賴以起家的二次元遊戲品類佔比大幅度縮減，僅有《代號：依露希爾》《代號：艾塔》《夜鶯》和《斯露德》4塊二次元手遊。
2013年，B站在為當時尚屬行業尾部的米哈遊發行《崩壞學園2》後，偶然發現了自己在二次元遊戲方面的優勢，於是開始在遊戲分發上加大試水力度。而後來B站在2018年成功上市，也離不開二次元遊戲的支持。
據當時的招股書顯示，2017年度B站的遊戲營收超過了20億，佔到了總營收83.4%的比重，其中獨家代理的日本手遊《Fate/Grand Order》便貢獻了72%的營收。
雖然《FGO》為當時B站貢獻了營收大頭，但在資本市場上，大部分投資者是不會將雞蛋放在同一個籃子裏的。因此即便B站自身增長潛力已經凸顯，但遊戲佔比過高的不確定性，也令B站開始“去遊戲化”。
隨後幾年，不論是《FGO》的生長週期觸頂，亦或是B站有意調整營收結構，遊戲比重過高的問題逐漸得到了改善。
據B站2021年Q1財報數據顯示，遊戲業務已經降低至31%，取而代之的是會員增值服務、廣告和電商收入的迅猛增長。
不過從B站的動作來看，“去遊戲化”只是希望去除《FGO》的單一遊戲化，此後B站獨家代理的《碧藍航線》《公主連結》這兩款二次元手遊，雖然沒有取得《FGO》的輝煌，但其營收也是較為不錯的。
更重要的，B站在《FGO》大火之際，仍能居安思危，投入大量精力開發自研遊戲。負責B站遊戲業務的副總裁張峯曾公開表示：“從收入安全性以及IP可控的角度，自研都必須要做。”
因此在2017年以來，B站先後推出了卡牌類型手遊《神代夢華譚》、獨立遊戲《音靈》等。另外在2019年開始，B站連續三年舉辦遊戲新品發佈會，而且我們能夠從中看到B站發佈的遊戲品類越來越廣，自研產品也越來越多了。
代理+發行+自研，多項職能集於一身，B站的遊戲業務到底怎麼樣？
B站正重新成為一家遊戲公司？
雖然B站逐步擺脱了“遊戲依賴症”，但與之矛盾的是，大量海外分析師卻十分看好B站遊戲業務，認為遊戲業務才是B站多年來穩賺不賠的主要支柱。
而且因疫情等因素，騰訊、字節跳動等互聯網巨頭都遊戲的重視提升到了前所未有的高度，跑馬圈地運動再一次加劇。
因此，B站也同樣加快了在遊戲領域的佈局。據不完全統計，B站從2013年開始到現在，一共投資了近30家遊戲公司，覆蓋遊戲上下游全產業。其中有遊戲研發公司、製作公司、服務公司、發行公司等等。
值得一提的是，B站在今年4月戰略投資了心動網絡旗下游戲及TapTap，不僅是向外界表明了與其進行渠道發行方面的聯合，更為重要的是能夠藉助心動網絡相對豐富的自研能力，試着擠入遊戲開發大廠的行列。
然而據《2020年遊戲產業研究報告》，B站遊戲的市場份額近佔2%，仍是任重道遠。
不過除開騰訊和網易兩大業界龍頭，B站與份額相近的完美世界、中手遊、多益網絡等廠商有很大不同。
首先，B站與完美世界、多益網絡這種老牌遊戲廠商駛入遊戲賽道的方式不同。B站進入遊戲行業已經是移動互聯網時代，無需經歷從PC端到手機端的艱難轉型。
省卻了過渡環節，B站能夠更為專注的探索用户對於移動端遊戲的需求。同時也能更好去揣摩那些依然堅守在PC端的玩家心理，在這一細分領域進行突破。
其次，背靠着B站這個文化社區和商品平台，B站在遊戲方面能依靠其自身構建的業務生態，藉助其衍生內容製作等方式，更加深入到玩家羣體中，獲得更為真實的遊戲反饋，反哺遊戲質量提升，打造出吸引用户的一個閉環邏輯。
另外，在遊戲IP後續開發方面，B站也有一定的優勢。雖然完美世界旗下也有相關的影視業務，但年輕人還可以在B站進行視頻等形式的二次創作，然後再通過B站的社區進行交流探討。這種拉近用户的方式，是完美世界等廠商無法做到的。
因此在筆者看來，B站在遊戲領域即便無法撼動騰訊和網易這樣的巨頭，重操舊業後仍然是賽道內獨一無二的存在。不過如果僅僅靠上述因素，B站或許只是在原地踏步，它還需要更進一步。
發散的遊戲品類，是B站做好遊戲的關鍵嗎？
目前看來，B站不可能與遊戲分家，只會與遊戲結合的更緊密。
B站既然自詡是“年輕人都在用的平台”，那麼就要把挖掘年輕人喜好這條路走到底。此前B站是靠二次元吸引了大批忠實用户，而隨着用户數的增長，如今B站上數以億計的年輕人，不可能只有一種標籤。
所以這一次B站的遊戲發佈會推出了不同題材不同品類的多款產品，“從裏到外都是為年起人生態和文化定製的”。
但如果僅僅是這樣，B站也只能成為討好年輕人的跟風者，而不是遊戲賽道舉足輕重的高質量玩家。
除了打造多品類的產品矩陣以外，B站必須要努力提高遊戲自研能力，而不是在CG、聲優、立繪等方面傾斜。
一個合格的遊戲公司最重要的是有優質原創的內容，目前的B站顯然還沒有做到。年輕人固然會因為這些因素“入坑”，但如果遊戲質量不過關，有更多選擇的玩家們往往會抽身而退，甚至還要在評價方面再次“痛擊”廠商。
提高自研能力，也有利於改善B站作為遊戲遊戲廠商在玩家中的形象。
此前《黑神話：悟空》預告片已經發布後，其新穎的設定和暢快的打鬥，很快被業界一致認定為“國產3A”的希望，甚至還幫助母公司遊戲科學獲得了巨頭騰訊的投資。
如果B站能夠在日後推出一款話題度和遊戲質量兼具的遊戲，或許B站遊戲能一改如今“二次元”“抽卡”“氪金”等固有形象。
其次，B站可以善用自身資源。B站每天都有數萬條UGC內容產出，如果借用這些up主的傳播影響力，無疑能夠為自身遊戲發行提供助力。
眾所周知，B站的第二大股東是騰訊。騰訊雖然在遊戲領域是“巨無霸”式的存在，但近年來騰訊還沒再出現一款能接棒《英雄聯盟》《王者榮耀》《和平精英》的爆款遊戲。
這並非是騰訊的研發能力有欠缺，事實上，騰訊可以説是集中了國內最優秀的一批遊戲製作團隊，但一款遊戲能否“出圈”，除了遊戲質量本身，還要講究天時地利。
隨着阿里、字節等巨頭跨界殺入遊戲領域，即便騰訊仍然地位穩固，但沒有出現一款出圈的新遊戲，騰訊還是有些慌，這些年來近乎瘋狂的投資遊戲公司也印證了這一點。
因此，善於把握年輕用户心理的B站，或許能夠與擁有頂尖製作資源的騰訊，在遊戲領域進行合作，不僅能夠解決騰訊的燃眉之急，也能幫助B站遊戲跑的更遠，同時促進B站總營收的持續增長。
綜上所述，我們能夠得出一個結論，B站此次多品類遊戲的發佈，不僅僅是包攬年輕人的某類喜好，重點是如何牽動站內外用户生態。更長遠來看，或許是B站正試圖構建一個真正依託於年輕人文化生態的產品矩陣，進一步提升在年輕人中的影響力。
文|小謙筆記（xiaoqianshuo）