我在外交部工作期間親歷的幾件事_風聞

 

作者簡介    

劉一斌 1965年畢業於北京外國語學院，同年調外交部工作；先後在亞洲司、台灣事務辦公室任副處長、處長、參贊，曾在駐斯里蘭卡、馬來西亞、美國休斯敦、安提瓜和巴布達、烏干達等使館、領館任二秘、副總領事、參贊、臨時代辦等職。

周恩來親批羣眾來信

1968年初，“文化大革命”正在如火如荼地進行着。此時，外交部第一亞洲司的羣眾，就一位同志出席接待國賓問題發生了激烈爭論，兩派爭執不下，各不相讓。當時，我是反對一方打頭的，觀點格外強硬。我的堅決態度，並非全是出於個人情緒，而是因我是第一亞洲司領導運動的羣眾組織的“第一把手”，更多地考慮到運動形勢的發展。

司領導沒有説服我，主管副部長韓念龍直接給我打電話，我仍執拗地堅持自己的觀點。隨後，大家議定，上書周總理裁決。我約另一位“司聯委”成員，聯名給周總理寫了一封信，説明了反對的理由。信通過部內機要交通直送總理辦公室。有同志給周總理秘書錢嘉棟打電話，請他收到信後儘快呈請總理批示。

▧ 周恩來總理在工作

不到兩個小時，錢嘉棟就給我打來電話，説我的信已報告總理，總理批示：該同志可以參加接待，做後台工作。

我聽後非常激奮、感動，同時又有點不安。周總理從運動進展的形勢考慮，支持了我的意見，同時又讓該同志參加接待，體現了對該同志的政治關懷。周總理日理萬機，“文革”中經常日以繼夜地工作，還過問我這個入部不久的年輕人反映的具體小事，這使我極為感動，也使我對總理關心羣眾之事的領袖風範產生了由衷的崇敬。同時，我內心頗感歉疚、不安，感到不應該因羣眾之間小小的紛爭分散總理的精力。

這件事充分表現出周總理的馬克思主義羣眾觀，也使我受到了終生的刻骨銘心的教育。據我所知，外交部凡給周總理寫信反映情況或表達個人訴求的，都得到了周總理的迴音與關懷。

李耀文解救被誣羣眾

1970年6月，周恩來點名將濟南軍區副政委李耀文調到外交部任軍代表，隨即李耀文又任副部長，領導先期入駐外交部政治部的以馬文波為代表的“政治部軍代表小組”，領導全部的運動。李耀文遇到的第一道難題，就是涉及數百人的“五一六”問題。李耀文是位傑出的軍隊政治工作領導者，對此問題一目瞭然。

在他看來，周恩來直接領導的外交部，會有數百人的“五一六”分子，這是不可能的。這個問題解決起來本不困難，只要深入調查瞭解，認真進行去偽存真的排除，即可迎刃而解。但是，這個問題的形成因素複雜敏感，且自上而下分歧很大，須嚴謹慎重地處理。這是一個涉及眾多人的政治生命和尊嚴的問題，再艱難複雜也得儘快解決。

為此，李耀文專程到問題突出的外交部湖南幹校作實地調查，重點是解決外交部有沒有“五一六”組織問題。當時我在湖南幹校，主動找李耀文反映問題，但被部清查組組長擋駕。我又找隨行的部黨的核心小組成員陳德和談了我所瞭解的情況和看法。

▧ 李耀文上將

1970年9月底，我到北京外調。抵京的第二天一早，我就直奔李耀文辦公室。秘書説：“在，你去吧。”我進門自我介紹是湖南幹校三連的，想反映些運動情況。李耀文示意我坐，並把桌上的電報、文件收拾起來。這給我一種踏實的感覺，使我感到他願認真聽，讓我放開講。

我剛開始講，已任副部長的馬文波進來。李耀文説：“這是湖南幹校的同志，我聽聽他們那裏的情況。你也一起聽聽吧。”於是，我一人向兩位副部長反映情況、談看法。

我以原第一亞洲司為例，細述88人中，“上馬”的、本人承認的、背靠背審查的、“掛號”的，各有多少人，除個別人外，從司長到科員，都成了“五一六”分子或嫌疑人，簡直是“洪洞縣裏無好人”。我還講了一些審查方式及一些人招認的過程與悲情。兩位副部長邊聽邊記。在涉及敏感因素時，李耀文幾次都巧妙地轉換話題，把我的話轉移到別的問題上。顯然，他對一些敏感因素心中有數。

我講了大半個上午。最後李耀文説：“還有什麼情況，想起來再來談。”10月1日晚，我去原第一亞洲司韓××家。她是外交部僅剩的唯一一個承認參加“五一六”組織而沒有翻案者。許多堅持外交部有“五一六”組織的人，正是以她為例證。她對我邊哭邊訴説被打成“五一六”分子的經過，也説了為何不翻案的顧慮。

我回到招待所，連夜整理了一份談話記錄。國慶節後一上班，我又去見李耀文。他接過我遞上的材料，翻了兩頁説：“此事我正在作調查研究。你在部內部外都不要説。”

幾天後，部黨的核心小組開會討論“五一六”問題，有些同志仍以韓××沒有翻案為例證，堅持外交部有“五一六”組織。李耀文説：“韓××也已推翻。這是她和劉一斌的談話記錄。”他隨手把材料遞給部核心小組秘書説：“印發核心組成員。”自此，關於外交部有無“五一六”組織之爭，方算停止。後來，毛澤東説：“事出有因，查無實據。”這才算為“五一六”組織問題作了結論。

李耀文明知在當時的政治形勢下，堅持排除“五一六”組織問題會觸及外交部的複雜矛盾，甚至給自己帶來不利影響，仍艱苦地深入調查，果決地拿出看法，為受“五一六”政治陰霾籠罩幾年而透不過氣的廣大羣眾紓難。這種羣眾利益至上的高尚品格，真令人敬佩。

劉振華關心羣眾生活

1976年10月粉碎“四人幫”後，我極度激奮，連日遊行，過度情緒激動和疲勞，使我胃潰瘍復發，嘔血不止，送北京醫院搶救，需要立即手術止血。當時，北京醫院因救治唐山地震傷員血庫血液告罄，臨時找不到血源。我的情況已很危險，開始缺血休克。

劉振華副部長得悉後，立即親自給北京醫院黨委書記打電話。血源解決了，我的命保住了。時過數日，劉副部長仍然關心着我。瞭解到我還無法上班，便把我妻子召來詢問情況。劉副部長對一名普通幹部如此關心入微，使我非常感動，讓我又重新感受到革命隊伍中那種特殊的温暖。此事傳開，外交部的幹部都對這位將軍副部長感到無比敬重。

我能走動後，去劉副部長辦公室面謝，親聆了他關愛的話語，同時也領受了一番終生難忘的教育。我進屋剛坐下，行政司司長接踵而至，原來劉副部長要談行政司的工作。因他曾關照秘書小劉，沒有特殊情況，誰來見他都不要攔，所以我進他的辦公室時推門而入，不知他已有約。我見劉副部長有公事，便起身告辭，他卻擺了擺手，示意我繼續坐。

接着，劉副部長便以温和的語氣，親切的表情，語重心長地對行政司司長説：“我們外交部每年的福利費才20萬元，這對於外交部這麼多人來説並不多，但是每年還有大量節餘。這説明什麼問題？是我們的同志沒有生活困難，還是我們組織上對他們關心不夠，沒有及時發放、有效發揮福利費的作用？”

劉副部長接着説：“據瞭解，領困難補助的多是工勤人員外地親屬喪病急需或房屋修繕等臨時需要，幹部生活困難基本上沒有人申請。工資多年沒有調了，物價上漲，家庭人口增加，工資低的必然生活困難。我們的幹部嚴格要求自己，有困難儘量自己克服，不願給國家增加負擔，這是可貴的，但我們組織上是否也該體察他們的困難，幫助他們減輕生活負擔啊。

知識分子面皮薄，他們寧肯咬緊牙關艱難度日，也不肯伸手。組織上要深入細緻地瞭解情況，發現確需補助的，要替他們填申請表，把錢領來裝到他們的口袋裏。對領補助的同志，要持正確的態度，不要連人家偶爾吃個好菜，都大眼小眼地看人家。人是需要營養來維持健康的。”

短短一席話，從問題的存在到掌握的原則，直至處理的方法都有了。我隨着行政司司長不時地點頭，渾身迴盪着一股暖流。劉副部長把在部隊“愛兵如子”的優良傳統，帶進了外交部。

-End-

文字 | 《黨史博覽》 

作者 | 劉一斌

圖片 |源自網絡

編輯 | 外交官説事兒 小哈