律所百年錄 | 這家芬蘭律所如何做到五代單傳?_風聞
法律先生-法律先生官方账号-从这里,连接全世界2021-08-10 11:28
作者| 玉林羅美蘭
來源| 法律先生

撰稿 | 玉林羅美蘭
資料提供| 孟小龍
編者按:
新中國律師行業邁過了四十年大關。
如今第一批從業律師年過花甲,面臨退休;第一代市場化律所將至而立,面臨轉型。
三四十歲對於個人來説,正值壯年,對於行業來説,則要開始為將來着眼。
放眼現在,行業裏不少人在討論「建設百年律所」,但在成立不過72年的新中國舉目四望,可借鑑的參考案例為0。
為此,我們設置「百年律所」專欄,希望可以提供補充信息。
在這裏,編輯部聯合在全世界各地的撰稿人,深度解析海外傳承百年律所的結構與歷史,試圖從它們身上,找到一些參考價值。
今天介紹的律所名叫Kolster,中文名哥斯德,來自芬蘭,成立於1874年。

1874年離今天確實很遠了。
這一年冬天的北京,同治帝剛剛病逝,年僅四歲的光緒皇帝倉促繼位。
與此同時,遠在6000公里以外的芬蘭首都赫爾辛基,這家叫哥斯德的律所已經成立了。
赫爾辛基與北京有五個小時的時差,但從法律服務市場來看,恰似隔了這漫長的一個多世紀。
這跨度看起來很長,但百年以後的中國律師看今天的律所,也像是從光緒元年走出來的古董。
老而不衰,是哥斯德律師最值得研究的閃光點。
2000萬歐元,約合人民幣1.5億元,是哥斯德去年的全年營業額,其中利潤達到343萬歐,約合人民幣2600萬。
這個所現有員工150人左右,營收與規模都跟我們很多省會城市的本土大所相當。
拆解今天的哥斯德律所,有點兒像在給國內的律所同行化個老年妝。
家族所的根基何在?

哥斯德所的創始人姓Kolster,相當於愛新覺羅之於清朝。
世襲制的相似性在於,在長達五代人的傳承當中,現在的律所老闆Kim Kolster是創始人兒子的侄子的孫子,大概是咸豐皇帝和溥儀兒子的關係。
這個先後經歷了兩次世界大戰的律所,是如何完成跨越百年,江山顏色不改的?選對了經營方向,是個非常重要的原因。
Kolster建立之初,就從事知識產權業務,當時的歐洲大陸正處於第二次工業革命的熱潮當中。從德國來的創始人Rudolf Kolster率先申請了大量專利,後來又參與了芬蘭新專利法的準備工作。
這樣的開端,無異於40歲的何鴻燊在1961年競得澳門博彩專營權牌照;張無忌在猿猴肚裏裏得到《九陽真經》;國內律所在1992年創牌成立。
成立的時機,就是律所的投胎過程,雖不能決定未來,卻一定影響未來。
佔得這樣的先機之後,Kolster擁有了源源不斷的業務,幾乎把芬蘭幾代高科技企業盡收囊中,畢竟在它快速發展的初期,如今的芬蘭大廠諾基亞,還只是個造紙廠。
國內市場抓穩以後,Kolster所憑藉芬蘭多語言的優勢,快速向歐洲其它國家擴張業務。
這裏的邏輯可能跟國內的泰和泰差不多,山東人程守泰到四川開了所,那一旦模式成熟,再去外省開分所,只不過是昨日重現一番。
集齊這些絕對優勢,Kolster所就擁有了持續賺錢的能力,Kolster家族的金勺子也由此練成了。
五代單傳的秘密

金勺子既成,怎樣傳下去就成了首要問題。
穩定的政策,還不錯的執業環境,以及計劃生育的缺席,給家族傳承帶來了最豐沃的土壤。
芬蘭是個高税收國家,律所的經營税一度接近50%,這樣的生存環境不能説不險峻,但好在全國一盤棋。
律所的税費高,其它行業也不低,高收入人羣只要不離開芬蘭,都逃不過大額税費。
好在真金白銀的税費交上去,換來了水平不低的免費醫療和教育,在亞洲國家可能還求之不得。
穩定的經營環境以外,Kolster在培養下一代上也不遺餘力,因為孩子夠多,他們總可以找一兩個對法律有興趣的後代,早早帶進律所工作。
第二代傳人沒有子女,那就把侄子拉進來參與,面對這樣一個以自己家族姓氏為名的盈利機構,估計沒有幾個侄子會拒絕。
Kolster律所傳承至今,已經來到第五代,單傳的繼承人Kim已經接手董事局主席五年,他的職務一面代表家族,一面代表律所。
職業經理人開始入場

Kim已經沒有跟律所牢牢捆綁在一起了。
律所剛傳到第五代,家族和律所管理就幾乎徹底剝離開來,Kim選擇外聘了職業經理人管理律所。
CEO Timo Helosuo的管理團隊,與繼承人Kim的董事局互相獨立,律所的具體業務、用人、宣傳,都由職業經理人負責。
這個在諾基亞和埃森哲都有過職業經歷,唯獨沒有法律背景的CEO ,入主Kolster律所短短五年,不僅實現了利潤的穩定增長,還開拓了中國市場。
它們先在2017年被中華商標協會(CTA)接納為理事單位,隨後又於2018年在深圳建立了分所。
敢於放權的Kim,只需要偶爾到律所露面,聽取管理團隊的彙報,把握大政方針即可,年底坐等分紅,基本成為了甩手掌櫃。
此類模式的探索,在歐美律所越來越多。

長達147年的歷史,會給一家律所帶來什麼呢?想來應該是穿越時間的從容與厚重。
當一個機構經歷過兩次世界大戰、西班牙大流感這些災難;美蘇冷戰、非典肺炎這些危機,對它們而言就不再是那麼可怕的問題,畢竟樁樁危機都有經驗,件件難關都曾克服。
Kolster律所發展到今天,保持着很多傳統。
比如每個工作日早晨,律所行政人員會提前在餐廳把早餐擺好,等待陸續到所的同事們相聚於此,像一家人一樣就餐閒談。
這頓飯看起來簡單,但要保留和堅持下去卻也很難,做一家百年律所,可能就像早餐傳統一樣。
只有堅持做下去了,才能體會到其中的妙不可言。