首席訪談|狂潮不在、紅利消失、新機爬坡：手機行業駛入無人區_風聞
首席访谈-2021-08-12 17:43
手機行業依舊變幻無常，草蛇灰線，伏脈千里。影響行業的任何事總在不經意間落筆。手機行業十幾年的發展史，就像是一場文明的變遷史。
在這個過程中，蘋果登頂，摩托羅拉、諾基亞、HTC、西門子等一眾行業翹楚被拉下高位，華為、小米、OPPO、vivo等中國後起之秀更改了世界手機產業的格局。
手機是大家生活中必不可少的東西，如今，通過一部智能手機，就能獲取全國各地甚至世界各地的新聞資訊。從過去按鍵式的功能機到現在全新的智能機，手機市場正一步步經歷着風雲鉅變。説起智能手機，發展至今已有二十餘載時間，世界上第一款智能手機還要追溯到愛立信推出的SymbianOS智能手機——R380sc。
2001年，愛立信推出了世界上第一款採用SymbianOS的智能手機——R380sc，隨後諾基亞、摩托羅拉在2002也相繼推出了自己的第一款智能手機諾基亞7650、天拓A6188,，到2006年，諾基亞推出N73，迎來了SymbianS60的巔峯時刻。但是由於當時手機的價格比較高昂，智能手機的市場不温不火，還未在市場大量普及，直到2007年，蘋果推出第一代iphone，智能手機才開始真正走向市場。
在智能手機發展初期，蘋果憑藉iphone的推出風靡全國，在蘋果智能手機的推動下，全球各地的手機廠商紛紛效仿。
國外手機市場中，三星奮起直追，逐漸具備了能與蘋果匹敵的能力；2011年的國產手機市場，可以説是被中興、華為、酷派所主導，而2012年，聯想通過全渠道、多產品線的佈局，殺入市場，市場份額暴漲了536%，也就是從那時起，“中華酷聯”的格局正式形成。
當時國內運營商大力推動3G、4G網絡的普及，因此中華酷聯可以從運營商手中拿到很多補貼，充話費送手機的銷售模式成為主流，在運營商的燒錢補貼之下，中國的智能手機市場迎來了風口，大量用户換機時都選擇了國產智能手機。
不過，運營商這個雙刃劍，讓中華酷聯崛起於功能機時代，也沒落於智能機的浪潮中。
3G之初，三大運營商為推動新物種儘快飛入尋常百姓家，一致採用了運營商集採的模式，用量限價，大規模集採千元機。集採的手機，雖然價格低，但數量大，動輒上百萬台，還是有一定利潤空間，一個手機品牌只要有三五款手機中標，被納入集採名單，手機企業就可以吃香喝辣，坐着數錢了。這是中華酷聯得以迅速崛起的原因。
到4G中後期，隨着三大運營商取消了規模集採這種模式，中酷聯一下難以適應市場，逐漸被洶湧而來的手機廠商淘汰，而華為卻不同，在小米的互聯網手機迅速崛起時，華為也終於找到了“以其人之道還治其人之身”的路子。
華為通過成立獨立的榮耀品牌，同樣進行互聯網飢渴營銷。同時，將注意力集中到中高端智能機型的研發中，並在網絡上進行造勢宣傳，一改先前人們對華為價廉質劣的印象，重新塑造了華為的品牌效力。華充分利用自身的專利技術優勢，與國內外眾多的零部件製造商，移動運營商展開合作，使華為從產品製造到產品銷售上都能夠保持渠道暢通無阻。
由此看來，運營商規模既成就了中華酷聯，也摧毀了中酷聯。
兵敗如山倒，再往後中興和聯想迅速被邊緣化，酷派則徹底沒落，直接被樂視收購，不可一世的樂視帝國資金鍊斷裂，沒有生態化，反而分崩離析，酷派戰略錯誤，選擇了樂視，就此泥足深陷，市場上再難覓蹤影。
最終，在4G過渡到5G的過程中，除了華為成功轉型和突圍外，其他三家都被淘汰，淪落到其他手機品牌的行列。
中華酷聯夢斷2014
直到2014-2015年，百花齊放的手機市場開始了新一輪的洗牌。有人曾用一句話來描述當時的手機市場，“富者出貨過億，貧者無立足之地，知名廠商轟然到底，中小廠商無聲淡去”。
舊勢力廠商中，曾經佔據中國智能手機市場大部分份額的“中華酷聯”，目前能在手機新勢力分一杯羹的只剩下華為。
舊勢力不再輝煌的主要原因，是在2014年下半年，4G已發展到了中後期，國資委一紙令下，要求減少三大運營商20%的營銷費用，龐大的終端補貼首當其衝，“中華酷聯”的好日子到頭了。
歸根結底，智能手機是一門技術活，然而中興、酷派、聯想卻在走運營路線，迴歸到產品層面看，沒有任何亮點。
對手機廠商而言，市場、品牌和技術是永遠不能放棄的三駕馬車，無論在什麼時候，都要把這三個板塊坐牢夯實，否則，就等於把命運交到了別人手中。
時間不會停止，手機行業的發展依然像水車的輪子一樣旋轉着。
2016年，全球智能手機行業出貨量到達頂峯，市場開始出現寡頭效應。新格局正逐漸形成，華為、小米、OPPO和vivo正式躋身為新一線陣營，其中，除了來自舊勢力的華為，其他幾個品牌或多或少都帶着互聯網基因。
舊勢力像在做接力賽一樣，把手機行業交到了互聯網新勢力的手裏，“中華酷聯”徹底被“華米OV”組成的新勢力取代。
登頂之後，便是深淵。2017年，手機行業經歷高光時刻後轉而掉頭向地獄裏俯衝，這一年，全球智能手機出貨量首次出現整體下滑，中國智能手機進入“零增長”時代，僅僅小米一家銷量就暴跌了36%。
所有手機廠商都意識到，寒冬來了。究其原因也很好理解，不管是線上還是線下，智能手機換機潮結束後，消費者很難再被新鮮感吸引。
而在寒冬之中，知名廠商金立轟然倒地，錘子和部分中小廠商也無聲淡去。本來就岌岌可危的金立，由於劉立榮的一場豪賭，成為壓倒其發展的最後一根稻草。
而錘子沒落，也讓人看清了這個行業的冷酷，在錯誤的時機面前，個性和情懷顯得那麼渺小與無力。
摺疊手機爬坡2019
寒冬之後，也讓第一梯隊的玩家知道了在存量的紅海廝殺裏，平庸就意味着失敗，手機行業野蠻生長的時代已經流逝，唯有產品和服務才是繼續成長的王道。
營銷為王的時代已經過去，而產品和服務的提升是無止境的，如果一家手機廠商只靠營銷拉動，有可能走向產品差、營銷大的不歸路。
如果手機廠商意識到產品創新和技術創新只是站在4G尾巴上的蜻蜓點水，那在全面押注產品和服務的賽跑裏，頭部玩家的優勢再一次被放大。
而在全球智能手機市場增量放緩、技術創新進階觸及行業天花板、手機工業設計新方向等環境影響下，手機廠商將目光瞄向了摺疊屏手機。
此外，2019年MWC期間，摺疊屏概念手機持續升温，三星、華為、小米等實力廠商們都扎堆亮出自家的摺疊屏概念手機產品。
當前，每家手機廠商都在研發不同形態的摺疊手機，但無論怎樣都是未來手機創新的一種模式。
2019到2021，三個年份，是摺疊手機瘋狂的三年，也是截然不同的三種狀態。
這三年，從狂熱，到跌倒，再到重新堅定，華為、柔宇、OPPO和小米等手機廠商們不約而同地衝向了這條賽道，而作為柔性屏生產商，京東方、柔宇、三星也在柔性屏上大顯身手。
然而智能手機的屏幕可摺疊化的坡，並不是三年內就能爬過，即便手機廠商們正贏得市場足夠信任，獲取空前的影響力，但前期高昂的價格及技術上的缺陷讓手機的形態革命依然長路漫漫。
結語
雖然摺疊屏手機登陸市場至今也才三年時間，期間翻車頻頻，屏幕、鉸鏈、應用生態仍有許多不完善之處，但任何新事物的出現，本就不是帶着完美姿態出場，而任何技術方向的探索，也談不上對錯。
不過，無論是手機廠商，還是屏幕供應商，各方力量都在推動着摺疊屏繼續前進，可以預見，摺疊屏並不是曇花一現的產物。
關於手機行業的故事還在繼續，現在去定義未來產品形態還為時過早。畢竟“從無到有”是短時間的出場，而“從好到優”則是長時間的探索。
我們不妨多給手機行業一些時間。
出品：鳳凰網廣東新聞中心
撰文：李騰&仲雅晴
審稿：仲雅晴
編輯：陳曉婷