陳根：平台經濟改革消費市場，數字時代走向未來_風聞

文/陳根

平台經濟是數字時代生產力的新組織方式，是經濟發展的新動能。平台是生產要素沉澱、分發、流轉和交叉融合的處所。如今，不同種類的平台已經改革了一個接一個的消費者市場**。**

信息技術的發展讓人類社會從物理世界邁入數字世界，20世紀90年代，數字革命方興未艾，開啓了第一次數字經濟的熱潮。其中，數字技術主要在消費領域進入大規模商業化應用，門户網站、在線視頻、在線音樂、電子商務等主要商業模式的終端用户幾乎都是消費者，這一階段也因此被稱作“消費互聯網”。

消費互聯網藉助於消費者平台獲得了資源整合優勢，很大程度上提高了供需雙方之間的溝通效率。消費互聯網的資源整合優勢主要體現在“V”字形的兩端，供應商與消費者之間的紐帶是商品，在交易完成後關係即告中斷。

受益於平台的特質，消費平台型企業獲得了具有傳統企業所不具備的能量，包括非競爭性、網絡效應、規模效應以及範圍經濟。

從非競爭性來看，傳統企業的經營活動大多依賴於消耗性的生產資料，其經濟活動的邊際成本不能降為零，規模效應也就因此受限。而對於消費平台型企業，數據作為其生產資料幾乎沒有複製和傳輸成本，單個用户的使用不影響其他用户的使用，也不會增加企業的供給成本。

而****由於平台沉澱了社交關係，對於單個使用者的切換成本較高，甚至是不可替換的。而電商這樣的雙邊市場則具有較強的跨邊網絡效應，商家數量和種類的豐富能夠招來更多的消費者進入平台購物，而消費者數量的增多又會吸引更多商家的加盟，進而實現跨邊的、非直接的網絡效應。

在規模效應上，一方面，數據具有規模效應，以貝殼找房為例，在貝殼上的房源信息一旦上架，不管多少使用者去獲得這個信息，其成本幾乎沒有差別。另一方面，技術也具有規模效應，以阿里云為例，其平台上的功能一旦被開發出來，無論供多少客户使用，其邊際成本都是較低的。

並且，由於消費互聯網不考慮商品的生產製造過程，應用場景相對簡單，因而對網絡性能要求相對較低。同時，因為不考慮複雜各異的生產過程，應用門檻低且趨向同質化，所以消費互聯網的發展模式可複製性強，易於迅速實現規模效應。

對於範圍經濟來説，Bilbili是國內動漫、遊戲領域領先的視頻平台，通過對平台上用户觀看行為的分析，Bilibili可以很好地掌握當前流行的動漫以及遊戲類型。範圍經濟使得平台型企業能夠進入更多的業務領域，進一步助推了大型平台型企業的誕生。