萬洪建：我眼中的父親和萬隆_風聞

本文轉自微信公眾號“新肉業”，作者：萬洪建

萬隆曾是我眼中神明一般的父親。

我從小在漯河肉聯廠長大，親歷雙匯的長大，見證了反覆歌頌幾十年的“砸三鐵”、“兩分錢”等傳説。

你們都年輕，聽到的不過是故事，而我作為親歷者，更知道老強人一步一步走來的艱難困苦，步步荊棘。

老強人一手諦造了兩個上市企業，其中一個，是他在漯河與上千位漯河精英，在一起奮鬥中創立的雙匯，另一家千億企業，它叫萬洲，是萬隆先生在香港與楊摯君精心設計，大律師李署峯出謀劃策所造出來的套錢工具而已。

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萬洲沒有實際的生產運營，它實際上就是雙匯與史密斯菲爾德的拼盤，它的作用，就是通過各種眼花繚亂的財務手段，複雜的架構，將國內雙匯的錢不露痕跡轉出境外，從來沒有逆向迴流過。

“咱沒做過壞事，咱不怕！”

慈祥而偉大的老爺爺對小姑娘這麼説。他當然不覺得是壞事，對他而言，能多掙錢的都是好事。

利用自己雄厚的勢力，在員工處於一盤散沙的弱勢背景下，巧取豪奪，從員工持股的興泰公司，強行用一半的低價交易，萬隆先生自己獲利50多億港幣，這種損人利己的事情還不是壞事？

迫不及待，以收購（史密斯菲爾德）成功為藉口，聯同自己秘書自我獎勵50多億港幣仍不滿足，再把原來承諾授予管理團隊的3.5億股萬洲獎勵股票，在2017年，也全部抓入他一個人的口袋。這種化公為私的行為，如果不能稱為壞事，難道還是好事嗎？

今年2月26號，萬老闆攜郭麗軍一起簽發“關於調整美國六分體價格建議”，不理會國內雙匯管理人員的強烈反對，繼續大量進口美國六分體，2月底進口六分體的市場平均價格只有21500元，你們卻強行將美國產品進口結算價格從21000元/噸大幅提高到25800元/噸，進口量接近10萬噸。

目前這批從美國史密斯出口到中國的六分體，給中國雙匯造成的損失多達8億人民幣以上。這種肥美損中的行為，還不算壞事嗎？

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“咱沒做過壞事，咱不怕！”

顯然在萬老闆的眼裏，無論巧取豪奪也好，還是化公為私也罷，這些行為在萬老闆的世界觀裏，都不算壞事，那這個道德底線也太低了吧！

或許他覺得，雙匯與萬洲所有一切，都是他個人的，其他人的份額，都是他的賞賜，他願意給多少，其它人根本無權置喙。

於家來講，你和沈瑞芳姘居時間近20年，每個家人出於各種原因，保持了對你的沉默與寬容。

這種寬容卻被誤解為我們這些傢伙太軟弱——像你對興泰的小股東的評語一樣，無情把母親一個人孤零零拋棄在漯河，也不允許別人把她接到香港。

這種冷血的行為不是壞事是什麼？

從公司到家庭，你後期所做的壞事與前期做的好事一樣多。

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郭麗軍是個好同志，他精通財務，忠心體貼。有的人，放在合適的位置就是好人，放在不合適的位置就是個壞人。

郭麗軍作為萬洲的CFO是盡職盡責的，每天準時陪老闆走路，貼身防護到晚上九點才離開，老闆在香港的每一天均如是，彷彿楊摯君的身影再現。

從私人感情上説，老闆非常喜歡他，老人總喜歡有人陪伴。

雖然精通財務，郭麗軍同志並不懂雙匯的產、供、銷、研，連自己本身主導的萬洲外匯對沖，這兩年給萬洲帶來的累計虧損，超過千萬美元。

今年為了迎合老闆的重美戰略，不顧雙匯的強烈反對，強行將進口美國六分體價格提高5000元/噸。

如今，這些昂貴的凍肉正躺在雙匯的倉庫裏，成為雙匯的巨大潛虧，大把鈔票，又從太平洋上空飄到了美利堅合眾國。

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五年前，郭麗軍同志開始每日津津有味地觀看youtube，並引導萬洲的高管一起觀看。

他特別喜歡聽一些海外人士的政經言論，如文昭、陳破空等人的視頻講話，並將其部分言論作為萬洲國際外匯對沖與戰略規劃的依據。

作為五百強企業的CEO，這種制定規劃的依據來源實在荒謬。

我與父親曾經交流過對郭麗軍水平的看法。

2018年，父親談到郭麗軍不懂英文，儘管沒有經商頭腦，沒有肉製品和屠宰業的業務綜合運營能力，但是他聽話、老實，最容易被馴服，更便於被駕馭。

郭麗軍同志與萬老闆制定的雙匯十四五規劃，是我們之間的一個分歧點，其中空洞地指出雙匯肉製品的銷量在2021年應達到170萬噸。

時間已近在咫尺，數據在驗證規劃的荒謬。

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我這次與萬隆先生的衝突，導火索在於CEO的人選問題。

我希望在後萬隆尾期，CEO的人選要有德，可以服眾；有可以駕馭雙匯各項業務的綜合能力，最好可以穩定跨越十幾年，實現萬洲國際的平穩過渡。

我還沒有開口，強人就開始暴怒，談話變為怒罵。

8月12日，萬洲發出人員任免公告，在目前郭麗軍操作的進口業務鉅虧過8億多人民幣背景下，萬老闆卻仍冒天下大不韙，任性般擢升郭麗軍做萬洲CEO，這種深厚的私人感情真令人嫉妒啊！

再把郭麗軍同志派往雙匯董事會任董事，萬洲國際的CEO在職位上遠高於雙彙總裁一職，外行指揮內行，對於雙匯，又將是一重災難。

昔日睿智的萬隆先生，現在步步昏招，這是咋了？

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“咱沒做過壞事，咱不怕！”

今年2月26號，你與郭麗軍同志一起簽發“關於調整美國六分體價格建議”，以香港萬洲國際為據點，高價進口10萬噸美國凍肉，給中國雙匯造成的損失多達8億人民幣以上。

這樣的關聯交易明顯違規，且事涉大股東利益輸送，雖然大家知道你神通廣大，但是我還真替你害怕！

2007年，雙匯的國企改制進入尾聲，參與國企改制的鼎暉公司不知何故，私下無償授予萬隆先生5%的雙匯股份，由於雙方無法或不願公開此項交易，於是這5%的股份就直接轉賣給了香港一家公司，而萬隆先生私下獲得了2億美元的對價款項，之後你興奮地將這筆鉅款存放在香港DBS銀行。

2007年已經過了15年，這筆鉅額收入至今沒有申報，至今沒有納税，你難道不怕相關部門向你追繳税款嗎？這種壞事，如果你不怕，恐怕楊摯君的股票不可能在港交所自由交易。

楊摯君的股票得以全流通的事實曾令大家大跌眼鏡，這個結果相當於老闆向自己的秘書低頭，和萬隆先生強悍的人設形象大相徑庭，只有一個可能：楊摯君手裏有你私下收受上述2億美元的證據，才迫使萬老闆不得不向楊摯君屈服。你還敢説你真不怕嗎？

昔日的輝煌，不可能成為現在貪婪與昏庸的擋箭牌。我相信，在一片萬歲聲中，總有清醒而明白的人看清這事情。