35 歲再創業，我學會了「認慫」_風聞

　　一位十年產品經理的創業自白。

　　採寫 | 萬鳴宇

　　編輯 | 靖宇

　　因為被印象筆記「像素級」模仿，一款名叫 flomo 最近在互聯網產品圈引發了不少關注。

　　用這款產品聯合創始人劉少楠的話來説，flomo 就像用户的個人版微博，或是做卡片筆記的工具。它的功能設計簡單。產品理念來自於德國學者盧曼的卡片筆記法。

　　做 flomo，也是劉少楠 35 歲之後的再創業。

　　他做了十多年產品經理，2010 年入行，在百姓網、丁香醫生等公司待過。目前，flomo 團隊只有兩名全職員工。少楠説：「不是高舉高打，只是在做自己感興趣的事情。」

　　他也是個連續創業者。2014 年，趕上移動互聯網的熱潮，做過幾個項目，都不算成功。35 歲再創業，他意識到，「認慫很關鍵。明確知道自己能力圈的邊界也很關鍵。」

　　近期，少楠來到極客公園的視頻號直播欄目「創業真人秀」。我們聊了聊 flomo 的產品設計，一款筆記工具的產品理念，以及 35 歲互聯網從業者該如何面對人生危機。

　　以下是少楠的口述，由極客公園整理發佈。

　　我的職業一直是產品經理，2010 年入行，做了十幾年，在百姓網、丁香醫生等公司待過，2014 年趕上移動互聯網熱潮也創過業。現在三十多歲，又辭職出來，做些自己感興趣的事情。

　　做產品的人都會有點閒不住。我目前在做的一款產品叫 flomo。團隊全職員工只有兩人，不是高舉高打在做，只算是小嚐試。

　　對用户來説，flomo 像是個人版微博，或者説是做卡片筆記的工具。

　　flomo產品頁面｜flomo

　　做 flomo 的原因很簡單。我一直有做筆記的習慣，很早就在用 notion。notion 是款功能很多的筆記應用。我算是它的「狂熱粉絲」，2018 年成為付費用户，會看很多資料學習 notion 的使用方法。

　　用 notion 做記錄這些年，有點像一個架構知識庫的過程。

　　慢慢地，我在 notion 上已經存了幾十 G 文件。這裏面的內容被我擺弄得很整齊系統，有些臨時性的想法，我可能就不好意思往 notion 裏放。於是，我重新在 notion 裏開了一個頁面，叫做「memory cache」（緩存），專門記錄這類內容。

　　只是，這個方法並不方便。我就去跟現在 flomo 的合夥人 lightory 聊。他説，不如我給你寫個 notion 插件吧，發現 notion 沒有 API 接口，又説，那就寫個網頁湊活用。大概不到一天時間就寫完了。

　　這算是 flomo 產品的雛形。

　　重要的是「積累」，以及由積累知識帶來的複利

　　flomo 的主要功能是做筆記。我們説到筆記，第一反應可能是上課記的筆記，或是讀書筆記。

　　其實，應該把「筆記」這個概念延展開，我們工作和生活中要做的很多記錄，都算是筆記。

　　日常做筆記，我們總會陷入到一些的誤區裏。比如，過分看重字體、排版，做記錄時要正經危坐。又或者，會大段大段把某些文本複製到一個文檔裏，有種「我收藏了，我就學到了」的感覺。

　　很多人都在收藏，但是做知識的搬運工，沒有多大意義，因為我們消化不了。有個概念叫「必要難度」，意思是，如果我們往大腦裏輸入的越慢，越困難，提取這個知識的效率可能會越高。

　　我現在很少記錄一大片內容。讀一本書或一篇文章，我的習慣是，一邊看，一邊把對自己真正有啓發的內容記在紙上。

　　這就積累了一張張卡片，我可能會把它們攤在桌上，挑選出最重要的點放進 flomo 裏。

　　很多事情如果不寫下來，可能記不住，這是一方面。另一方面，有的事情你自認為想清楚了，可坐下來一寫，就會發現自己不是很瞭解。

　　像我就不擅長寫非常長的文章，以前要寫一篇七八千字的稿子，感覺特別痛苦。

　　一是你寫兩句就要去查資料，這説明你的積累不夠。二是寫三小時會很累，體力不支，想去睡覺，看到那個空白的文檔還會覺得壓力很大。

　　所以我一直在反思一些事情。第一，你不可能僅僅依靠自己的記憶和查資料，來快速填充一篇成體系的文章。

　　第二，我們任何人都沒辦法從零開始創作，很多想法是建立在前人基礎上的。積累很重要。某個東西對你有啓發，應該先記錄下來。

　　我看過一篇講思維工具的論文，大概兩萬字。儘管認真讀了三遍，但這幾萬字的內容，最終落到我身上有用的點，可能是十幾句話，八九百字。現在能讓我講出來的，可能就那麼一兩百字。這剛好是一張卡片記錄的體量。

　　這種方法來自於德國學者盧曼的卡片筆記法。

　　一張卡片只能記幾百字，這是一種標準化的限制，意味着你不能寫很多內容。盧曼給我的啓發就是利用卡片將知識原子化，以原子化的方式來做筆記。

　　flomo 就是按照這種思路來設計的，其中最核心的點是「積累」，以及積累知識帶來的複利。

　　所以，我們希望用户把日常生活的所思所想，用自己的話記錄在 flomo，做日積月累的沉澱，而不是在這裏面收藏很多內容。

　　詳細介紹卡片筆記法的書籍｜豆瓣讀書

　　我們認為很科幻的事情，往往以最接地氣的方式實現

　　flomo 鼓勵用户記錄，但不強調用户分享。

　　有人問過我，flomo 為什麼不做打卡簽到。其實，我特別不喜歡這個功能。

　　第一，它沒有什麼技術含量。第二，我們不希望用户是為了炫耀，才使用 flomo 做記錄。打卡對 flomo 來説，就會徹底扭曲用户的行為。

　　分享會帶來社交壓力。我們在朋友圈發的內容，其實會大量暗示，想表達一些內容，然後獲得回應。我們會有意無意地去表演。

　　只有我們和自己相處的時候，才是最真實的。但在互聯網上，很少有地方允許你跟自己對話。flomo 更希望你為自己記錄一些內容。這些內容在將來可能會回饋你自己。

　　所以，我們會盡量避免去做扭曲用户行為的設計。實際上，flomo 產品的整體設計是比較簡單的。主界面是你記錄的信息流，打開就能直接做筆記。

　　我們的思路有點像原研哉説的，「無設計的設計」，也就是幾乎不做什麼設計。

　　因為用户無時無刻不處在一種環境裏。身處在環境裏，用户很容易被幹擾。有的產品交互很華麗，動效特別多。但如果我在等汽車，使用這款產品的時候，我就會很着急。

　　產品只是用户眾多生活體驗中很小的環節。在這些環境裏，我們沒必要去拼命表現自己。

　　如果説到現在的 flomo 還有什麼是我不太滿意的地方。是有個功能叫「隨機漫步」還沒做好。

　　我們原本的想法是，如果用户記了一百條、兩百條之後，可以通過算法等技術幫助用户找到它忽略的結構。

　　實話説，這個功能給我帶來的啓發還是很少的。但做完「隨機漫步」後，改變了我做產品的一些思路。

　　剛開始做「隨機漫步」，我會覺得自己是個極客，可以用 AI 算法、自動化的方式發現知識的關聯性。但做着做着就會發現，這個功能對於絕大多數人來説可能用不到。

　　所以，我現在做產品腦子裏始終有個詞是「老百姓」。開發一個功能，不是為科研人員做的，不是為極客設計的，更希望是為普通人設計的。這樣能避免一些過度設計。

　　另外，還有一個思路是，我們認為很科幻的事情，往往都是以極其接地氣的方式實現的。

　　我們以前會幻想，按一個按鈕，一個物件就會出現在眼前。但這不就是外賣麼，手機下單，再通過外賣小哥配送。

　　對老百姓來説，大家還是更需要樸素的東西。

　　認慫很關鍵，明確自己的能力邊界也很關鍵

　　市面上有很多記錄型工具，包括石墨、印象筆記、word、notion 等等。flomo 跟這些產品的區別是什麼？

　　有個很重要的差異是處理對象不同了。石墨、印象筆記的處理對象是文檔。notion 將文本分塊，處理的內容是一個個區塊（block）。flomo 處理的是卡片信息。

　　處理對象的顆粒度越來越細了，原子化程度越來越高了。當你的處理對象更進一步之後，整個產品的工作理念可能就更先進了。

　　實際上，在 flomo 的介紹裏，我們還會把 flomo 不擅長什麼告訴用户。比如，flomo 不擅長文檔撰寫，推薦石墨文檔；flomo 不擅長做思維導圖，推薦 Xmind 等等。

　　flomo產品介紹｜flomo

　　為什麼寫這些？其實也算是我跟自己人生的一種和解吧。不管是做產品工作，還是生活，「認慫」是一個很關鍵的能力。它可以讓你過得不那麼痛苦。

　　有些人創業會説要做 all in one 的產品，要改變世界，不能丟面子。但很多時候，我們會不好意思認慫，或者不敢認慫。他可能就在那撐着。這其實是很難受的。

　　當我們把自己不擅長的這些點寫出來之後，我們自己也輕鬆了。

　　flomo 現在不會去做成一個 all in one 的產品。我們想幫助用户能更好地做記錄，並且這些記錄在電腦上手機上都能很方便地同步。要做好這麼一件小事已經很難了。

　　另外，從做 flomo 的第一天起，我就知道，這肯定不是一個能發財的項目。

　　這個市場的日活可能就是二十萬、三十萬的量。唯一可能的變化是在全球化的時候。這個產品走向海外或許會有一些超出預期的情況。

　　整體的市場規模我們明白，所以我們不着急融資，也不着急擴充團隊。

　　認慫很關鍵。還有就是，明確知道自己能力圈的邊界在哪裏也很關鍵。

　　35 歲危機，什麼是不安？什麼是無畏？

　　我從 2020 年開始做 flomo 的。

　　這一年，我也正好 35 歲。這兩年討論比較多，説 35 歲是互聯網從業者的一道坎。其實，可以從主觀和客觀兩個層面來理解 35 歲危機。

　　客觀層面，一個人到了 35 歲，可能會面臨的問題是技能老化、知識結構老化。他每天需要輸出大量內容，工作壓力一大，就忽略了輸入，自己的知識儲備和動手能力慢慢都不行了。

　　主觀層面，有 35 歲危機的人，可能沒有找到它們存在於這個世界上的意義，也就是，我這輩子用來幹嘛？他們沒找到自己安身立命的哲學。

　　我選擇做 flomo，一是因為我明白自己在一家公司做管理，管理十人、百人的團隊，我並不開心。二是我知道，跟一些很聰明的朋友，創造一些純互聯網的東西，會讓我快樂。

　　我觀察過我自己，2020 年，週末一閒下來，我就會去收拾我的 notion，會寫寫文字，會去研究 notion 背後，一些計算機先鋒的發展歷史等等。我就在想，這可能是我想幹的事情。

　　保羅·格雷厄姆（最早的 Web 應用 Viaweb 創辦者之一）不是説過，你自己默認狀態下想做，並且是沒有任何利益誘惑你做的事情，可能就是你真心喜歡的。

　　當然，35 歲的確會有一些現實的問題。我從公司辭職，全職創業，直接面臨的是收入少一大半。要説不慌是不可能的。

　　慌完我妻子就安慰我，你不要嚇唬自己，沒有缺胳膊少腿，在家待不到一個禮拜，你就會四處搗鼓了，你能餓死嗎？

　　其實，學者聞中先生辨析過兩個概念，什麼是不安，什麼是無畏。

　　很多時候，我們的不安來自於有慾望。比如我想要一個大房子，那我就會有貸款，進而我需要更高的收入。但我現在的能力似乎沒辦法做到。所以我會不安。

　　什麼是無畏呢？就是有些東西，我想清楚了，我就是不要，我要放棄，我也能坦然面對。

　　就像我做 flomo 的合夥人 Lightory 所説，快樂是等於慾望被滿足。而幸福等於你的能力比你的慾望大一分。人生哲學的終極問題是如何找到幸福。

　　最近，我在 flomo 裏記了一句話，説的是「使唐僧成為唐僧的，不是經書，而是那條取經的路」。我對這句話很有感觸。

　　我做 flomo 也是這樣，我不是説馬上要拿融資，或者瞄準上市去。而是説，做這件事，一天天去解決這些問題，把產品做好，本身就是修煉我自己的路。

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　　*頭圖來源：flomo少楠

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