首席訪談|雲悦資本楊偉武:SaaS企業的護城河是持續為客户創造價值_風聞
首席访谈-2021-08-20 15:30
編者按
“十四五”規劃提到要“加快數字發展 建設數字中國”。把握數字化機遇、釋放數字活力、發揮數字經濟新優勢已經成為時代使命;順應時代變化、全面提高數字化水平,重構企業核心競爭力已經成為企業重要且緊急的任務。
那到底如何理解數字化?企業又如何快速響應,利用人工智能、大數據等新技術進行變革?針對數字化的相關問題,鳳凰網廣東推出了“點亮數字中國 ”的專題,通過對話專家學者、灣區商會協會及企業家去進行全面分析解讀,本次對話,鳳凰網廣東採訪了雲悦資本管理合夥人&董事總經理楊偉武。
從楊偉武服務的企業口中得知,楊偉武經常拉着他們探討SaaS行業問題。“他講SaaS非常拿得出手。”在拜訪超級前台時,其合夥人舒謙向鳳凰網廣東透露。
程序員出身的楊偉武,對SaaS抱有極大的興趣,2010年之前,楊偉武曾嘗試着模仿Saleforce進行創業,並註冊了類似的域名。
而現在其所創立的雲悦資本,對SaaS、產業互聯網也是偏愛的。楊偉武帶領團隊服務的項目中,許多是SaaS提供商,包括能源數字化+SaaS領域的雙料獨角獸能鏈集團、出身騰訊系的SCRM-SaaS領頭羊六度人和,聚焦物業SaaS的超級前台,專注建造領域的SaaS建造工,還有從華為出來創業做營銷SaaS的稻米雲,充電樁+SaaS領域的創新者潤誠達,釘釘和順為投資的數智化SaaS商網雲等等。
對於SaaS,楊偉武已經積澱十多年研究,並形成一套比較完整的理解框架。在他看來,SaaS本質是一種訂閲經濟,而SaaS企業的護城河應當是持續為客户創造價值。
SaaS經歷的四個發展階段
在楊偉武看來,國內SaaS的發展大概經歷了四個階段。
**第一個階段是在2005年左右到2009年,**這一時期,SaaS就是SaaS,SaaS是Web服務,不是雲計算,SaaS創業者是先驅者,知名企業代表包括XTOOLS、800CRM等等,在這一時期,楊偉武也開始在SaaS領域創業,但最終創業未果。
**第二個階段是2009年到2015年,**這一時期,SaaS如雨後春筍般成長,進入真正萌芽階段。美國國家標準技術研究院(NIST)在2009年提出了一個雲計算的定義和框架,把SaaS、PaaS和IaaS都裝進了雲計算的框架裏,從此SaaS有了一個更加高大上的稱呼:軟件雲計算服務。
**第三個階段是2015年到2019年,**楊偉武表示,這是國內SaaS創業第一波真正的高峯,有兩個原因:一是雲計算的普及,國內阿里騰訊甚至華為在公有云領域開始重兵出擊,SaaS作為生態構建的重要組成部分;二是資本的助推,消費互聯網的流量紅利逐漸消失,投資ToB和企業服務的熱潮到來。
第四個階段從2020年開始。“2020年之所以是一個關鍵點,主要是疫情的影響,在資本市場上,我們看到了ZOOM估計上1000億美金,也看到了微盟有贊等港股SaaS公司股價狂飆;在產業和實際應用中,我們觀察到越來越多的企業更加願意為SaaS付費,更加願意通過部署SaaS來協助公司進行數字化轉型。”楊偉武表示。
SaaS企業的護城河:持續為客户創造價值
在產業互聯網的帶動下,SaaS迎來了發展的高潮,據B2B內參統計,2020年國內SaaS共發生134起投融資事件,融資總金額超157億元,是2015年融資總額的4倍左右。
而阿里、騰訊、華為、字節跳動等C端互聯網巨頭都加緊對SaaS生態的佈局。不管是騰訊提出的SaaS千帆計劃,還是阿里所謂的“被集成”,再到華為打造的“耕雲”計劃,字節跳動高調推出飛書…..
2021年,SaaS熱度仍未消退。SaaS行業也出現了一句話,叫做“萬物皆可SaaS”。
隨着入局SaaS的企業越來越多,SaaS行業競爭也越發激烈。SaaS企業的護城河在哪?
在楊偉武看來,要解決這個問題,首先要理解SaaS的本質是什麼。從技術角度來講,是多租户、彈性可伸縮、按需計費、雲端部署、免維護。而從商業上來講,SaaS是一種變賣為租的訂閲模式,楊偉武表示。這種商業模式的轉變,會促使企業更加關注用户、關注客户,“因為SaaS是服務,如果服務不好,訂閲就會隨時到期終止。”
“我們認為真正的護城河是動態的,是聚焦客户需求,滿足客户需求,超出客户期望,你做到了這些,就做到了真正的動態護城河。護城河不是技術架構、不是併發處理能力,而在於能否真正為客户創造價值。”楊偉武説道。
因此,雲悦資本在投SaaS企業的時候,也確定自己的模型。首先是對SaaS企業做定位,雲悦資本確定了“一三五模型”,一是市場戰略,瞭解企業是從通用型SaaS入手,還是從垂直型SaaS入手。二是產品戰略,瞭解企業做了哪些產品,是管理型?工具型?交易型?第三是運營戰略,瞭解企業如何實現商業目標,維度有五方面,分別包括:是收費還是免費?是面向大客户還是小客户?SaaS是接口還是入口?是純SaaS還是SaaS+?是看收入還是GMV?
**對SaaS企業進行定性後,“我們評估一個企業是否值得投資,主要還是從四個維度,包括人、生意、環境和組織。”**楊偉武表示。
以下是摘錄的部分對話
鳳凰網廣東:網絡上有一個關於中美排名前十的SaaS營收對比圖,中美營收差距大,而且排名靠後的中國SaaS企業普遍虧損很嚴重。原因是什麼?
楊偉武:
第一,這是SaaS的商業模式特性決定的。SaaS是訂閲模式,前期研發和推廣投入巨大,而訂閲是根據實際使用來確認收入,所以收入是遞延的,財務報表上導致大部分SaaS公司前期是虧損的。
第二,SaaS起步比美國的要晚很多年。大致落後10年,如果放眼10年後,中國SaaS企業普遍虧損嚴重的情況會有很大改變。
第三,中國的中小企業生命週期短。很多中小企業的生命週期只有3年左右,而大量面向中小企業的SaaS創業公司,獲客成本非常高,導致前期巨大虧損。
鳳凰網廣東:您怎麼看低代碼在市場上所扮演的角色?他們的發展空間在哪?
楊偉武:低代碼是20年前就有的概念,這兩年隨着SaaS的火熱重新開始熱鬧起來。
談論SaaS和雲計算,都有技術和商業兩個視角,技術的視角就是多租户、彈性可伸縮、按需計費、雲端部署、免維護等等;商業的視角,就是變賣為租,訂閲模式。
PaaS本質上也是一種SaaS,是面向開發人員的SaaS,同樣的低代碼理解為APaaS(Application PaaS),從技術的視角,低代碼平台本質上是一個更高效的開發環境,包括降低了對開發人員自身IT能力的要求。
很多SaaS的大廠也具備了低代碼能力,更加靈活的表單和模型,模塊化的組合能力,讓用户(開發人員)能夠更加快速的進行開發,最終能否取得成功,還是要看應用場景,看能否滿足客户需求,能否取得商業成功。
鳳凰網廣東:企業數據安全在SaaS賽道里是個問題或挑戰嗎?
**楊偉武:**的確是個挑戰。我們把SaaS分為管理型、工具型和交易型三類。交易型比較好理解,管理型和工具型通常還有一個區分的辦法,管理型軟件要自己部署數據庫,比如ERP等,而工具型往往是輕量型,一般不需要自己部署數據庫。
任何一個企業,把數據放到雲端,自然會擔心數據泄露、丟失等等安全性問題,但各個雲大廠和SaaS企業,從數據安全保護的各個維度來提高安全保護措施。
相比之下,中小企業因為生存問題,對便捷性和靈活性的追求勝過了安全性,所以更容易上SaaS,而大型企業對數據安全看得很重,目前也是逐步遷移到雲端,或者採用自建IDC或者混合雲組網方案。
鳳凰網廣東:接下來SaaS行業格局將出現哪樣一些變化?
楊偉武:
第一,IT大廠會加大對SaaS的投入,BAT華為等巨頭的入局,會更加激活這個市場熱度;
第二,各行各業SaaS迎來更大的發展機遇,企業上雲上SaaS的意願會變得更加強烈;
第三,更多的傳統企業會藉助SaaS進行數字化轉型,甚至進行商業模式的重塑,交易型SaaS在商業模式迭代過程中是非常重要的數字化幫手。
第四,隨着中國企業管理水平的提升和數字化普及,管理型SaaS也逐步會有更大的市場空間,企業在管理SaaS投入也會逐漸變大。
出品:鳳凰網廣東新聞中心
撰文:胡敏
審稿:劉佳一
編輯:陳曉婷