現在大學不再教學生的為人處世之道了嗎？_風聞

【本文原標題為《談談當今年輕人的為人處世》，風聞社區置頂後修改】

我一直有個心結在心理，因為這個問題由來己久了。是這樣的，我在部門都二十年了，應該算是老員工了，進來出去的年輕人換了一茬又一茬。每每有新鮮的血液補充進來，我們這些老員工都是心懷希望這些年輕人能儘快接過接力棒，幫部門挑一挑大樑，哪怕撐一下小梁也是可以的。

先不説年輕人學習過程中的努力程度如何，我先説一下當下年輕人的待人接物。絕大多數（確有極少數不是這樣，請記住，是極少數）年輕人在剛入職的這段時間裏，一到兩週或更長一段時間裏，不會稱呼老員工，如：“XX師傅，這個問題怎麼解決？ XX師傅，早上好 或 再見”（他們是直接視而不見啊；常常是我反過來： 小劉早，小劉再見！彷彿我是新人）。

有時候，我實在看不下去的情況下，還需要作實時的“誘導”：“如果你記不住對方的名字，可以直呼對方   師傅、李師傅、老李師傅、或者李教師、老李等等都是可以的，就是不能説‘唉或喂’，尤其是當對方教了你們知識點之後，要記得説‘謝謝’“。

我在這裏就想問聲大家，90後或00後的年輕人，現在連怎麼稱呼公司同事都不會了嗎？而且還要我來教嗎？難道這不是出了校門就應該應知應會的嗎？打招呼不比學技能容易得多嗎？

我記得我第一份工作的單位有個身體很蠻（強壯）的30幾歲的大叔，當然，他是老員工了，有點像電影裏的那種二流子，有點痞，但為人也仗義。他有名字，但大夥都叫他阿黑。我是剛入職的，不敢這麼叫，但我會叫他“阿黑師傅”，他也很樂意我這麼叫他。因為我不但順應了大夥的叫法，而且還表達了我對他的尊重。不認識的人，我都會叫師傅，年紀大的叫老師傅，小的叫小師傅。

我接着談工作態度，我們單位的同事遍佈全國各地，每個相關部門都有羣郵箱，大家有問題什麼的會一起討論解決。新人可以在以往的郵箱裏發現很多曾經的問題解決方法，如果是個好學的會收藏起來以備不時之需。但是，但是每天還是有不少人在問昨天或前天剛答覆過的相同的問題，但凡留意一下郵件的，抬一頭就能看到。如果不願抬頭，搜一下關鍵字，郵件裏類似的問題回覆會啪啦啪㕷出現一大堆。

但就是不願意，每天都有人問剛回復過的問題如何解決。我在郵箱裏剛表達了一下不滿（沒有指責任何人，就是提醒新人看一下郵箱或搜一下郵箱，答案馬上就會有了），這時馬上一個新人跳出來，指責我倚老賣老，有什麼了不起的，我們為什麼不能問，你算老幾什麼的。我沒有回覆他，以後凡是他發泄對我的不滿，我都一概無視。有不想惹事的，會私信我不要生氣。我説我無視這種人，就是對這種人最大的侮辱。

我説一下自己曾經的工作態度，我一入職，每次遇到其他部門有情況要解決，我都會主動跟老員工出現場，第一次看老員工如何解決，第二次我就自己去解決了。有兩次（真的是兩次），人事叫我幫她們解決OFFICE中的一個問題，其中一次比較簡單，我現場解決了；另一次，我嘗試在現場解決，發現不行，我要求回去研究一下。

回到自己辦公室，我用最短的時間迅速找到問題的癥結，馬上返回人事部把她們的問題指出來並現場解決。事後證明，這是人事對我這個新人的考察，這是部門經理後來告訴我的，我慶幸沒有不了了之 。（但真有新人沒有通過試用期考察而被延長並辭退的）我覺得自己記性差，碰到新的知識點，我會在本子上記下來，有疑點馬上問老員工。我會翻部門以前的工作留言簿，用最短的時間跟上部門的節奏。

我記得第一次跟老員工上夜班，我主動要求老員工在旁邊監督，我來操作。我用的方法比較死板，0幾年的時候還沒有手機，我只能把電腦屏幕上的提示信息 備註在 流程圖旁邊，包括需要的等待時間。這樣，老員工帶我幾次我就能獨立上夜班了。而且，我還破天荒地幫早班同事把工作給帶了，這樣，早班的同事就不用一來就慌里慌張的。這是贏得部門同事尊敬最實用的方法。

我新入職的時候，會搶着把老員工的工作搶過來，對，是搶過來。我一般會説：“小李，交給我吧”。“老王，你休息一下，我來處理”或者“主管，你下班吧，沒完成的我來做”。在我看來，這都是很自然而然的事情，但現在的年輕人已經很少（我又要説很少，但還真有，不多，太少了，我遇到的，只有兩個，一個男生，一個女生）有這種工作態度了。

我講一下我帶過的一個年輕的新手上夜班，第一次跟我上夜班，我讓新人在旁邊觀摩並作筆記。但其實，我看了他的筆記（不光是他，其他新人都有這個問題，筆記只機械地寫 第1步、第2步……最關鍵的這個步驟，是出現在哪一個流程裏面的呀，你們為什麼不註明一下呀？！），沒有可參考性，根本不能用於日後的獨立當班操作。

接下來，他還能看着我操作，我説，你要邊看邊學習，今天你的任務是學習，不用操作，但如果有問題現在可以問我。他沒有問題，也沒有在學習，我知道，可能在他眼裏，我要求的這個工作就是太簡單了，不值得一提。

我在這裏跟大家説一下，他很快就睡了，知道嗎？我本來想提醒他喝杯咖啡，你還上着班呢，怎麼能睡覺呢？我一個老員工在工作，新人在旁邊睡覺？！但我想，你已經是成年人了，怎麼樣的工作態度需要我來提醒你嗎？

報應第二天就來了！第二天夜班的時候，我讓他獨立操作我昨天教他，但他認為太簡單而睡覺的那一步流程。就是出數據報表，每個報表的名稱都很類似，但其實卻並不一樣，需要的是細心，僅此而己。由於他昨天夜班睡覺，今天他兩小時只出了四個報表，按正常情況，兩個小時25份報表應該出完了，這時候他開始出汗了，哀求我幫幫他。

當然，我在批評了他之後，我接過了其餘的工作。下班後，他辭職了。我還特意向他表達了歉意（對，是我表達對他的歉意），説我讓他過度緊張了，應該讓他好好休息云云……我帶過好多夜班，包括 兩個老員工的夜班都是我帶的，這是最奇葩的一個。

我也帶過一個好學的新人，是寧波公司來入職學習的，是個女生。這是我帶過的最好學的一個，我的筆記本都被她翻爛了，她不停地把我的筆記抄到她的筆記本里，上下左右翻找我們的郵箱，感覺這就是一塊貪婪地汲取營養的海綿。

我感覺我要教的太少了，她問的問題都是別的新人沒有問過的，就好像她是一個曾經的老員工一樣。我帶她非常輕鬆 ，真的，唯一最輕鬆的一個。我真希望，所有的新人都像她一樣。但，並沒有，事實就是這樣。大多都是你講一點，他們學一點，甚至不學。

我不太明白，現在大學裏除了教學生知識以外，不再教學生的為人處世之道了嗎？現在的大學和我們以前的不一樣了嗎？年輕的一代，你們來回應一下。