這真是一件好事！_風聞

（一）

毫無疑問，這是一件大事，更是一件好事！

我甚至覺得，這一事件的歷史意義，對中國社會的影響，或許過10年、20年後，我們會看得更加清楚。

那就是不久前的中央財經委會議，有關共同富裕的表述，其中有一段這樣説：

要堅持以人民為中心的發展思想，在高質量發展中促進共同富裕，正確處理效率和公平的關係，構建初次分配、再分配、三次分配協調配套的基礎性制度安排，加大税收、社保、轉移支付等調節力度並提高精準性，擴大中等收入羣體比重，增加低收入羣體收入，合理調節高收入，取締非法收入，形成中間大、兩頭小的橄欖型分配結構，促進社會公平正義，促進人的全面發展，使全體人民朝着共同富裕目標紮實邁進。

請注意：

初次分配、

再分配、

三次分配、

橄欖型、

共同富裕……

坦率地説，分配是天底下最難的工作，甚至都可能沒有之一。

古人就警告：不患寡而患不均。不均的後果，大家從歷朝歷代動盪中可以看到。現在，還有句俗話，“觸動利益比觸及靈魂還難”，難的結果，相信不少人也有親身體會。

但改革進入深水區，再難的事情，也必須去解決。

更何況，我們最終的目標，就是為了全體人民的共同富裕。

那這三次分配，都是怎麼分配呢？

經濟學家、北京大學教授厲以寧1994年在《股份制與現代市場經濟》中，是這樣定義的：

通過市場實現的收入分配，被稱為“第一次分配”；

通過政府調節而進行的分配，被稱為“第二次分配”；

個人出於自願，在習慣與道德的影響下把可支配收入的一部分或大部分捐贈出去，可稱為“第三次分配”。

第三次，或者簡單點説，就是公益慈善。

中國自古就有慈善的傳統，急公好義、樂善好施、活菩薩等等，就是例證。

在2005年，新華社曾在一篇稿件中説，和諧社會不能缺少第三次分配。

為什麼？

因為每一次分配，都有不同的側重點。

第一次分配，一般是效率優先、兼顧公平；第二次分配，是政府通過税收，縮小初次分配中的過大差距。

第三次分配，則是指動員社會各方面的力量，調動各方面的積極性，建立社會救助、民間捐贈、慈善事業、志願者行動等多種形式的制度和機制，是社會互助對於政府調控的補充。

第三次分配的作用，是前兩次分配所不能替代的。

一個美好的社會，不能沒有慈善。

事實上，主動、積極參加慈善，既是幫助了別人，也能給自己帶來極大的快樂，從某種程度上，也是一種新的人生境界和富足。

莎士比亞就曾經説過：慈善****不是出於勉強，它是像甘露一樣從天上降下塵世；它不但給幸福於受施的人，也同樣給幸福於施與的人。

（二）

説實話，在世界富豪中，我還是很佩服巴菲特，不僅僅因為他卓越的投資才能，更在於他對於慈善的態度。

富而且仁。

2006年，巴菲特簽署捐贈意向書，決定向五家慈善基金會捐出其財富的85%，當時約摺合375億美元。**這是美國和世界歷史上最大一筆慈善捐款，超過許多國家的GDP。**對於捐贈舉動，巴菲特説：“**我不是財富王朝的熱衷者，特別是在世界上還有60億人比我們窮得多的時候。”**他説，他希望自己的舉動能帶動更多的富豪慷慨解囊。

我們也欣喜地看到，一些中國企業家，一些中國企業，也正在行動起來。

比如，騰訊。

在投入500億元啓動“可持續社會價值創新”戰略後，8月18日，騰訊又宣佈，再次增加500億元資金，啓動“共同富裕專項計劃”。

這意味着四個月內，騰訊已連續規劃投入1000億元資金。

科技向善，這種態度，也是一種善。

這其實也是一種正向的循環。

中國的巨大市場和機遇，給了騰訊這樣的企業以無限可能。現在，騰訊又通過自身慈善，助力第三次分配，更好地“取之於社會，回饋於社會”。

很有意思的，這兩個500億，一個着眼未來，一個立足當下。

4月投入的首期500億元資金，即“可持續社會價值創新”項目，更多着眼於基礎科學、教育創新、碳中和、FEW（食物、能源與水）、養老科技和公益數字化等領域的前瞻性探索。

對未來的中國，這些領域很重要。

本次啓動的500億，即“共同富裕專項計劃”，聚焦在帶動低收入增收、幫助醫療救助完善、促進鄉村經濟增效、資助普惠教育共享等切實帶後富、幫後富的領域，長期、持續提供支持。

這些，也是在呼應當下關切。

對騰訊這樣的企業來説，錢是一方面的，有些慈善，也不僅僅是錢。

比如，騰訊就利用區塊鏈技術，建立“公益尋人鏈”，把多個尋人平台的數據鏈接，使得各大公益平台能夠實現信息共享。

大家都知道，尋找失蹤兒童，最寶貴往往是黃金72小時，如果家人需要單獨去每個平台進行註冊發佈，則會大大浪費時間；另一方面，如果有丟失兒童已經找回，但某些平台並未獲得消息，尋人啓事依舊掛在網上則會造成資源浪費。

騰訊的“公益尋人鏈”，則可以很好地解決這兩個問題，使得尋人效率大大增高。

還有，騰訊即視，一種基於跌倒檢測的智能老人看護系統。

中國正在進入老齡化社會，老人最怕的是跌倒，跌倒已成為60歲以上老人傷亡的頭號誘因。但按照統計，全國每年有 4000 萬老人跌倒，他們如果沒有獲得及時救助，很有可能引發生命危險。

這種智能老人看護管家，則可在保護老人隱私的情況下，獲取老人的姿態信息，並在老人跌倒時能夠做到及時發現、及時救治，不僅縮短了黃金的救援時間，也節省了養老院、醫院等場所的看護人力，確保老人、病患的安全和隱私性。

這些事情，功德無量。

騰訊就表示，將深入結合自身的數字化產品和科技創新能力，配合1000億專項資金的使用，以“技術+資金”的雙驅動，形成放大效應，覆蓋更廣和更深的攻堅領域。

由此，騰訊也將承擔好“連接器”的使命，帶動更多行業夥伴共同行動，發揮科技向善的槓桿效應，配合政府部門、聯動社會力量，在社會普惠領域持續助力。

這不只是一個企業的行動，這是全行業體系的聯動。

這既是對政策的響應，更是一個有責任企業的追求。

（三）

公益慈善，是跟愛心緊密相連的。

一個地方，可能不是最富裕，但慈善做得好，幸福指數就高，形象也會更好。

但要做到這一點，也是一個綜合性的工程。

從國家層面，需要好的政策引導。

當年在美國工作的時候，有專家就跟我講，美國社會分配的重要特點，就是遏制財富轉移，扶貧抑富、鼓勵慈善。

儘管這也不乏爭議。有一些美國人認為，徵收遺產税阻礙投資與儲蓄，是對成功者的懲罰，應予以取消。

但不少美國富人，包括巴菲特等人都認為，徵收遺產税，為美國增加了數百億財富。如果取消，將導致政府削減開支或提高其他税收，從而加重普通民眾的負擔，不利於經濟和社會的穩定。

甚至當政府降低財產税時，巴菲特等人還登廣告公開呼籲：請向我徵税。

畢竟，用美國鋼鐵大王卡耐基的話説，在鉅富中死去，是一種恥辱。

這也是一種境界。

中國不是美國，我們中國的政策，顯然更應該超越美國。

我相信，鼓勵更多企業、更多個人投身慈善，將是我們這個社會的一個鮮明特徵。致富光榮，慈善亦光榮。

從企業層面講，發展當然是第一位的，但成功不僅僅是利潤、效益，慈善也是整體形象的一部分，產生無形但巨大的價值。

當然，作為創新巨頭的騰訊，還可以做得更多，也不止慈善方面。騰訊慈善效應，也會促使更多企業行動起來。

還有，全社會慈善的氛圍。

我們應該樂見慈善、鼓勵慈善，對企業和企業家是如此。普通如小我，在力所能及的情況下，有所貢獻，何嘗不也是大愛。

不在於錢多錢少，捐多捐少也應自願。但哪怕一分錢，也是愛心。

我們在當年的汶川地震，在去年的武漢疫情，在今年的河南水災中，就看到了這一幕幕。一方有難、八方支援，這種真情、這份愛心，確實讓人淚目。

人人都獻出一點愛，這個世界將變得更加美好。

這是慈善，其實也是一個國家的軟實力。

天下興亡，匹夫有責。這需要國家的引導，也需要全社會的共同努力，當然，最終需要每一個人付出努力。

騰訊邁出了一大步，但這只是中國的很一小步。