拿下漫畫行業的最大單筆投資,快看APP憑什麼?_風聞
创业最前线-2021-08-23 20:26

出品 | 創業最前線
作者 | 嬛嬛
今天,中國最大國漫平台快看APP宣佈完成2.4億美元融資。
這輪融資由建銀國際、One Store、騰訊、Coatue、天圖資本等參投,而且這是快看迄今為止最大單筆融資,還再次刷新了漫畫行業融資額紀錄。
有讀者説:“幾年前的我肯定想不到,這個黃色方塊logo的APP竟然成長得這麼快,從小眾的漫畫平台變成了國漫第一平台,國漫衝鴨!”
其實任何爆發都不是一蹴而就的,回看快看過往融資歷程就能發現,快看在漫畫領域“不斷刷新自己”的態度和行動,一直都很受投資者們的看好。因為,此次投資的投資方几乎都是曾經看好快看的老面孔又選擇繼續加註。
唯一一個新面孔,則是韓國本土最大的應用商店One Store,也印證了快看始於國漫,又不止於只在國內傳播國漫。

One Store的CEO李宰煥毫不吝嗇對中國漫畫和快看的誇讚,他説:“高度看好快速發展的中國漫畫,我們期待可以將快看豐富的優質漫畫內容引入到韓國,同時以此為基礎,開發出電影,遊戲等多種形態的產品,合力一起向全球市場開拓。”
1、多方大佬看好的,不僅僅是漫畫在快看漫畫此次融資消息公佈之前,快看漫畫還進行了一次品牌升級,正式改名為“快看”,目標不僅僅是漫畫,而是涵蓋漫劇、漫畫、影視劇、社區、周邊衍生、遊戲、線下體驗的全新內容生態。
快看創始人&CEO陳安妮在品牌升級時説的這句:“我們希望快看成為超新Z世代的精神家園。” 才是風投機構們押注快看、並且給它漫畫史上最大投資的密碼。
目前,網文大IP的日漸消耗、00後用户又全面崛起,漫畫IP在泛娛樂鏈條中的產業生態位越來越重,帶動相關企業也進入了發展快速通道。
快看成立的7年間,打造了8000部年輕人喜愛的漫畫,根據骨朵國漫報告,從漫畫的收藏量、評論量以及熱度等維度看,中國80%的頭部漫畫集中在快看。
快看的經典作品諸如《怦然心動》、《甜美的咬痕》等追漫人數超過2300萬,儼然已是00後人羣心中的經典。
以《怦然心動》為例,它曾多次登上微博熱搜,主要受眾為03年到05年的用户,按照國內人口出生數據計算,03年~05年出生的人中已經有超過一半收藏過《怦然心動》。現在的漫畫效應,就像是85後、90後的青春網文效應,當時的年輕人追作者、追網文有多火爆,現在追漫畫就更火爆。

在這次融資消息宣佈的同時,快看漫畫創始人&CEO陳安妮在內部郵件中公佈了快看最新用户數據,目前快看總用户超過3.4億,Z世代用户佔比在90%~94%之間,產品總月活近5000萬,創下歷史新高,超過市場第二名到第六名總和,市場佔有率超過50%,是名副其實的“國漫第一平台”。
陳安妮表示,每天有超過50%的快看用户在玩社區,累計3593705次社區創作裏85%以上的用户是00後。快看不僅是新的國漫傳播和討論陣地,同時也成了承載這羣“超新Z世代”創作力的後花園。
等到這一代活躍的漫畫社區玩家成長為文娛消費的主力,快看自然會進入收穫期,風投機構們通過快看的國漫,就能和“超新Z世代”們做朋友,何樂而不為呢?
**2、要想和“超新Z世代”一直做朋友,內容體系是關鍵****國漫要想一直和“超新Z世代”們做朋友,內容是第一橋樑。**在快看已經成為國漫的絕對頭部時,很多人都追問快看創始人&CEO陳安妮:國漫什麼時候追上日漫,像當年日漫一樣和所有的80、90後做了朋友?
陳安妮認為,國漫與日漫內容上的差距,本質上是漫畫家的發掘和培育問題,在當年雜誌時代,中國漫畫家數量相比日本嚴重不足。
而日漫隨着雜誌時代的生產力上升,這幾十年間不僅僅是圖文,從IP、聚集、電影、文化周邊等多有滲透。
但是現在,國漫完全有辦法從根源上解決生產力這個問題,為此,快看建立了內容工業生產體系。
該體系分為三個梯隊,分別是UGC內容、潛力漫畫和頭部作品。
UGC投稿是目前很多內容平台通用的模式,其實在漫畫行業這個模式更容易提高行業運行效率,可以把傳統雜誌社耗時數月的編輯工作縮短為一天,也降低了漫畫的入行門檻,甚至還能提供不少就業機會,例如目前快看註冊作者數量已經超10萬,已經是雜誌時代的20倍。
而且除了圖文之外,快看還通過漫劇和UGC內容佈局了短視頻賽道,漫畫變視頻以後,還原了漫畫的分鏡頭,原汁原味,而且單集3分鐘,並且節奏不拖拉。
還記得快看輸出的當時讓外國人看了都上頭的《前任戰爭》嗎?改編為漫劇搬上了抖音後也動不動跑出了超千萬的播放,評論區大家直呼“看了太上頭”。

「創業最前線」瞭解到,快看吸引了內容頭部創作者,行業目前有近20位閲讀白金作家及大神作家代表作即將以漫劇形式亮相,晉江、長佩等小説平台頭部S級作品製作漫劇。而且快看發佈150部漫劇片單,並計劃投入10億扶持漫劇製作,預計為創作者帶來3億分成;徹底用行動改變動漫行業投入高、產出低、試錯成本高的痛點。
所以用“快看漫畫”定義已不準確,快速擴展自身邊界後,快看的目標是成為“超新Z世代”娛樂平台。
其次,快看在內容建設期間,也發掘、培育了許多有潛力的國漫作者。目前快看已經通過KK學院、漫畫家進校園活動、條漫大賽、創作者沙龍等舉措,快看網羅了一批潛力創作者,幫助他們實現從新人到漫畫家的職業升級。
日漫當道時期,漫畫家的主要收入來源為稿費,如今還包括動畫影視、內容付費、廣告、會員、圖書出版、虛擬卡片、IP衍生等十餘項收入源,過去3年間,快看累計向作者發放稿費7.8億,累計銷售圖書325萬冊,動畫影視項目60個,IP授權超過300次。而且還誕生了一批年入超過500萬的頭部作者,「創業最前線」瞭解到,快看旗下籤約作者平均月收入可以達到53604元。

對內容生產者來説,用愛發電的時刻早已過去,只有“漫畫家”成為一個有尊嚴的職業,不論是受眾還是市場,才能給予漫畫及漫畫衍生品更大價值。
**3、從國漫到出海,吸引全世界的“超新Z世代”**在這次融資進行內容升級過後,快看身上的擔子還有一重——文化輸出。
所謂能力越大,責任越大,快看建立起出海體系,讓國漫走向世界舞台,快看已佈局超過70家海外平台,涵蓋十多個語種,覆蓋近200個國家和地區。
陳安妮説:“做國漫就是做文化芯片。” 雖然國漫出海真的不容易,但是很重要也必須要做。

當年《七龍珠》《火影忍者》《海賊王》《灌籃高手》《名偵探柯南》《哆啦A夢》等作品或IP從日本出海後的幾十年裏,仍然有源源不斷的版權收入和後續,甚至還有新的二創收入,可見漫畫帶來的文娛經濟價值是長期的。
而且從內容產業的成功經驗來看,一個好的IP也帶動企業成功破圈,就用閲文、晉江近年來湧現出的作品來説,之前小説與影視劇結合已經有了新的出路,為閲文集團帶來了大批的流量與營收。
未來抓住“超新Z世代”的作品如果在幾年後能全面開花,將會給快看漫畫帶來怎樣的收穫?
如果不能具象化,不如再參考一下,B站走向資本市場上漲的基本邏輯。B站定義的年輕人(90後、00後)推動了中國69%的消費增長,2020年,他們佔據整體消費力的40%,已經貢獻出驚人的消費意願與能力。其實不僅僅是B站,資本市場,從消費到內容行業,從泡泡瑪特到元氣森林,以年輕人為核心圈層的公司幾乎無一例外地成為優質標的。
如果快看可以把全世界的“超新Z世代”都納入囊中,五年後等他們的消費力爆發,也將會是市場的優質標的,所以快看出海計劃的深意,就在這裏。
對於快看而言,正在以今日之磚瓦,建造未來之大廈,這既是“超新Z世代”選擇快看的原因,也是投資者支持快看的關鍵。