拿下漫畫行業的最大單筆投資，快看APP憑什麼？_風聞

出品 | 創業最前線

作者 | 嬛嬛

今天，中國最大國漫平台快看APP宣佈完成2.4億美元融資。

這輪融資由建銀國際、One Store、騰訊、Coatue、天圖資本等參投，而且這是快看迄今為止最大單筆融資，還再次刷新了漫畫行業融資額紀錄。

有讀者説：“幾年前的我肯定想不到，這個黃色方塊logo的APP竟然成長得這麼快，從小眾的漫畫平台變成了國漫第一平台，國漫衝鴨！”

其實任何爆發都不是一蹴而就的，回看快看過往融資歷程就能發現，快看在漫畫領域“不斷刷新自己”的態度和行動，一直都很受投資者們的看好。因為，此次投資的投資方几乎都是曾經看好快看的老面孔又選擇繼續加註。

唯一一個新面孔，則是韓國本土最大的應用商店One Store，也印證了快看始於國漫，又不止於只在國內傳播國漫。

One Store的CEO李宰煥毫不吝嗇對中國漫畫和快看的誇讚，他説：“高度看好快速發展的中國漫畫，我們期待可以將快看豐富的優質漫畫內容引入到韓國，同時以此為基礎，開發出電影，遊戲等多種形態的產品，合力一起向全球市場開拓。”

1、多方大佬看好的，不僅僅是漫畫在快看漫畫此次融資消息公佈之前，快看漫畫還進行了一次品牌升級，正式改名為“快看”，目標不僅僅是漫畫，而是涵蓋漫劇、漫畫、影視劇、社區、周邊衍生、遊戲、線下體驗的全新內容生態。

快看創始人&CEO陳安妮在品牌升級時説的這句：“我們希望快看成為超新Z世代的精神家園。” 才是風投機構們押注快看、並且給它漫畫史上最大投資的密碼。

目前，網文大IP的日漸消耗、00後用户又全面崛起，漫畫IP在泛娛樂鏈條中的產業生態位越來越重，帶動相關企業也進入了發展快速通道。

快看成立的7年間，打造了8000部年輕人喜愛的漫畫，根據骨朵國漫報告，從漫畫的收藏量、評論量以及熱度等維度看，中國80%的頭部漫畫集中在快看。

快看的經典作品諸如《怦然心動》、《甜美的咬痕》等追漫人數超過2300萬，儼然已是00後人羣心中的經典。

以《怦然心動》為例，它曾多次登上微博熱搜，主要受眾為03年到05年的用户，按照國內人口出生數據計算，03年~05年出生的人中已經有超過一半收藏過《怦然心動》。現在的漫畫效應，就像是85後、90後的青春網文效應，當時的年輕人追作者、追網文有多火爆，現在追漫畫就更火爆。

在這次融資消息宣佈的同時，快看漫畫創始人&CEO陳安妮在內部郵件中公佈了快看最新用户數據，目前快看總用户超過3.4億，Z世代用户佔比在90%～94%之間，產品總月活近5000萬，創下歷史新高，超過市場第二名到第六名總和，市場佔有率超過50%，是名副其實的“國漫第一平台”。

陳安妮表示，每天有超過50%的快看用户在玩社區，累計3593705次社區創作裏85%以上的用户是00後。快看不僅是新的國漫傳播和討論陣地，同時也成了承載這羣“超新Z世代”創作力的後花園。

等到這一代活躍的漫畫社區玩家成長為文娛消費的主力，快看自然會進入收穫期，風投機構們通過快看的國漫，就能和“超新Z世代”們做朋友，何樂而不為呢？

**2、要想和“超新Z世代”一直做朋友，內容體系是關鍵****國漫要想一直和“超新Z世代”們做朋友，內容是第一橋樑。**在快看已經成為國漫的絕對頭部時，很多人都追問快看創始人&CEO陳安妮：國漫什麼時候追上日漫，像當年日漫一樣和所有的80、90後做了朋友？

陳安妮認為，國漫與日漫內容上的差距，本質上是漫畫家的發掘和培育問題，在當年雜誌時代，中國漫畫家數量相比日本嚴重不足。

而日漫隨着雜誌時代的生產力上升，這幾十年間不僅僅是圖文，從IP、聚集、電影、文化周邊等多有滲透。

但是現在，國漫完全有辦法從根源上解決生產力這個問題，為此，快看建立了內容工業生產體系。

該體系分為三個梯隊，分別是UGC內容、潛力漫畫和頭部作品。

UGC投稿是目前很多內容平台通用的模式，其實在漫畫行業這個模式更容易提高行業運行效率，可以把傳統雜誌社耗時數月的編輯工作縮短為一天，也降低了漫畫的入行門檻，甚至還能提供不少就業機會，例如目前快看註冊作者數量已經超10萬，已經是雜誌時代的20倍。

而且除了圖文之外，快看還通過漫劇和UGC內容佈局了短視頻賽道，漫畫變視頻以後，還原了漫畫的分鏡頭，原汁原味，而且單集3分鐘，並且節奏不拖拉。

還記得快看輸出的當時讓外國人看了都上頭的《前任戰爭》嗎？改編為漫劇搬上了抖音後也動不動跑出了超千萬的播放，評論區大家直呼“看了太上頭”。

「創業最前線」瞭解到，快看吸引了內容頭部創作者，行業目前有近20位閲讀白金作家及大神作家代表作即將以漫劇形式亮相，晉江、長佩等小説平台頭部S級作品製作漫劇。而且快看發佈150部漫劇片單，並計劃投入10億扶持漫劇製作，預計為創作者帶來3億分成；徹底用行動改變動漫行業投入高、產出低、試錯成本高的痛點。

所以用“快看漫畫”定義已不準確，快速擴展自身邊界後，快看的目標是成為“超新Z世代”娛樂平台。

其次，快看在內容建設期間，也發掘、培育了許多有潛力的國漫作者。目前快看已經通過KK學院、漫畫家進校園活動、條漫大賽、創作者沙龍等舉措，快看網羅了一批潛力創作者，幫助他們實現從新人到漫畫家的職業升級。

日漫當道時期，漫畫家的主要收入來源為稿費，如今還包括動畫影視、內容付費、廣告、會員、圖書出版、虛擬卡片、IP衍生等十餘項收入源，過去3年間，快看累計向作者發放稿費7.8億，累計銷售圖書325萬冊，動畫影視項目60個，IP授權超過300次。而且還誕生了一批年入超過500萬的頭部作者，「創業最前線」瞭解到，快看旗下籤約作者平均月收入可以達到53604元。

對內容生產者來説，用愛發電的時刻早已過去，只有“漫畫家”成為一個有尊嚴的職業，不論是受眾還是市場，才能給予漫畫及漫畫衍生品更大價值。

**3、從國漫到出海，吸引全世界的“超新Z世代”**在這次融資進行內容升級過後，快看身上的擔子還有一重——文化輸出。

所謂能力越大，責任越大，快看建立起出海體系，讓國漫走向世界舞台，快看已佈局超過70家海外平台，涵蓋十多個語種，覆蓋近200個國家和地區。

陳安妮説：“做國漫就是做文化芯片。” 雖然國漫出海真的不容易，但是很重要也必須要做。

當年《七龍珠》《火影忍者》《海賊王》《灌籃高手》《名偵探柯南》《哆啦A夢》等作品或IP從日本出海後的幾十年裏，仍然有源源不斷的版權收入和後續，甚至還有新的二創收入，可見漫畫帶來的文娛經濟價值是長期的。

而且從內容產業的成功經驗來看，一個好的IP也帶動企業成功破圈，就用閲文、晉江近年來湧現出的作品來説，之前小説與影視劇結合已經有了新的出路，為閲文集團帶來了大批的流量與營收。

未來抓住“超新Z世代”的作品如果在幾年後能全面開花，將會給快看漫畫帶來怎樣的收穫？

如果不能具象化，不如再參考一下，B站走向資本市場上漲的基本邏輯。B站定義的年輕人（90後、00後）推動了中國69%的消費增長，2020年，他們佔據整體消費力的40%，已經貢獻出驚人的消費意願與能力。其實不僅僅是B站，資本市場，從消費到內容行業，從泡泡瑪特到元氣森林，以年輕人為核心圈層的公司幾乎無一例外地成為優質標的。

如果快看可以把全世界的“超新Z世代”都納入囊中，五年後等他們的消費力爆發，也將會是市場的優質標的，所以快看出海計劃的深意，就在這裏。

對於快看而言，正在以今日之磚瓦，建造未來之大廈，這既是“超新Z世代”選擇快看的原因，也是投資者支持快看的關鍵。