鄉村人才振興不能“顧此失彼”_風聞

栽下梧桐樹，引得鳳凰來，人才優勢是鄉村振興的重要優勢，但推動鄉村人才振興，往往將目光彙集到“聚天下英才而用之”，卻忽視了鄉村本土“鳳凰”的培育。這使得引進人才的“增量”明顯，但本土人才的“存量”略顯不足，梯隊式”人才隊伍引育模式始終無法完整。因此，人才選育一定要兩手抓、兩手硬，決不當一隻“跛腳鴨”。堅持招才引智和培育本土人才有機結合，積極引導各類人才投身鄉村振興。在堅持招才引智的同時，也要把本土人才的培育工作放心頭落實處。

**有本事就是人才，將鄉村本土人才判定跳出“一紙文憑”。**明確“有本事就是人才”的判斷標準，以政策引導、座談交流、徵求意見等相結合的方式，把藏在鄉村中的“土專家”“田秀才”等挖掘出來。此外採取上掛、下派、外派和輪崗等形式，有意識地安排各類人才到基層和生產一線，進行週期性、常態化的實踐教育和考察，將人才判定跳出“一紙文憑”。並且按種植養殖型、技術推廣型、生產經營型等精準分類建立本土人才儲備庫，讓他們從“幕後”走向“台前”，真正做到“有名有份”。

**有需求就是方向，將鄉村本土人才培育跳出“一個模板”。**對當地發展亟需的各類人才當前存量、缺口數量、未來需求等進行全盤摸底，根據企業用人、城市建設、產業發展等角度出發調整確定本土人才培養的主要方向，提高人才輸出“銜接效率”，契合實際需求。做到 “產業地圖”與“人才地圖”的同步繪製，實現產業“缺口”與人才“技能”的精準對接。同時依託職業技術學校、遠教平台、農業合作社等培訓資源及就業實踐基地，邀請部門（單位）專技人員，採取現場指導、觀摩學習、實踐鍛鍊、創業設計等方式，對本土人才進行針對性分類培訓培育，放大人才引育的“數乘效應”。

**有困難就是機遇，將鄉村本土人才支持跳出“一張鈔票”。**全方位、多角度、立體式跟蹤幫扶本土人才在工作過程面臨的困難和問題，以人才專項互助金、“1＋n”結對幫帶機制、本土專屬信貸基金等做到風險共擔、資源互助、信息同享。除了物質支持以外，也需定期開展本土人才技術職稱評定工作，建立公平公正的本土人才評價機制和激勵長效機制，讓本土人才留得“放心”。同時要用活引進人才的“優勢口”，注重“融合”教育。開展 “互助式服務”、“結對幫扶”等活動，以“知識講座”“崗位拼比”“技能擂台”等多種形式，把引進人才的“技術、能力、資源”嵌入到本土人才的，加快期其轉型升級。

既滋蘭之九畹兮，又樹蕙之百畝。人才引進與本土人才培育本身就是當地穩步向前發展的“雙腳”，一旦產生“引”和“育”的失衡，發展必將“止步不前”。當向外“引智”與靠內“增智”同步進行時，必將“借得雄風成億兆，何懼萬里一征程”。