融資2.4億美元,為什麼説快看代表了國漫的先進生產力_風聞
毒眸-毒眸官方账号-文娱产业媒体,看透真相,死磕娱乐。2021-08-24 11:35
“總有人問我,你現在還畫漫畫嗎?我的回答是,還在畫,不過這一次,參與的作者有很多。這是一個長篇的漫畫,一個關於一羣人的漫畫。”
8月23日中午,快看漫畫CEO陳安妮在其公司內部信中寫道。也正是當天,中國最大國漫平台快看對外宣佈完成了最新一輪的融資,融資金額2.4億美元。本輪融資包括建銀國際、one store 、騰訊、coatue、天圖資本5家投資方。
而在不久前的8月5日,陳安妮宣佈,旗下快看漫畫APP升級為“快看”7.0版本,未來快看將不僅僅是一個漫畫平台,而是一家涵蓋漫劇、漫畫、影視劇、社區、周邊衍生、遊戲、線下體驗的全新內容生態。

這是快看漫畫的第七年。在七年中,快看抓住了移動互聯網賦予漫畫創作與消費的新機會,在激烈的競爭下,逐漸成為線上第一漫畫平台,並始終保持着行業頭部位置。
在毒眸看來,這是因為快看能應對市場變化,不斷進化升級。無論是年初推出的,瞄準出海的哥倫布計劃,還是最新推出的“漫劇”產品,都體現出快看在社區內容維度和地理維度的擴容。
這也許是新的發展階段。對快看來説,在掌握了年輕的人羣和不斷優化的漫畫生產力之後後,未來或許還有着更大的商業想象空間。
不斷進化的內容生產力
快看創立之初,正是移動互聯網飛速發展的2014年。
彼時,市場上的主流漫畫形式還是頁漫,但在手機等移動端上,頁漫與手機讀者用户下劃閲讀的習慣並不相匹配。相比而言,條漫則更適合在移動端閲讀。快看正是瞄準了當時的市場空白,為讀者提供數字化條漫閲讀平台,率先闖出了一片天。
與此同時,快看也首先發現了女性向內容消費市場的潛力,創作了大量女性向漫畫,吸引了第一批忠實用户。

在女性向條漫這一細分市場,快看做到了行業領先,但快看卻並沒有止步於此。
隨後,快看更是發揮了其作為數字平台的高效性,進一步打造了工業化的內容生產體系。
首先便是不同於雜誌時代的UGC投稿模式,在數字化管理體系下,漫畫作者可以快速投稿,編輯工作也大為減少,漫畫家的入門門檻也隨之降低,更多懷揣夢想的作者因此進入這個行業。
在對新作者的挖掘上,快看也有其獨特的方式。互聯網+線下雙管齊下,一方面通過KK學院提供線上免費創作課程,另一方面推動漫畫家進校園,宣傳漫畫創作理念。與之相匹配的,還有原創條漫大賽,助力有潛力的漫畫家出頭。

已經進入行業的創作者,在快看的扶持下也和平台達成了深度綁定。快看首創了國漫作者+經紀人模式,給創作者提供經紀人服務,讓漫畫家成為了一個有尊嚴的職業。除此之外,漫畫家從快看得到的還不止稿費,在快看的收入多元化模式下,作者還能得到動畫影視、內容付費、廣告、會員、圖書出版、虛擬卡片、IP衍生等十餘項收入源。
而在最近幾年,短視頻日益成為當下內容消費的主流,在各大短視頻平台,漫畫內容也是重要的內容垂類,這或許意味着漫畫和短視頻內容形式,還有着新的結合方式。
漫劇,正是短視頻+漫畫結合的產物,結合了漫畫、廣播劇和短視頻的元素,改變了傳統動漫橫屏的設計,轉變為豎屏模式,同時和條漫的分鏡匹配度極高,使傳統條漫視頻化,更方便原有漫畫讀者轉變為視頻觀眾,同時以短視頻的低門檻來吸引更多的泛二次元用户。
快看又一次抓住了時代的機遇,通過漫劇這一最新形式,引領整個漫畫行業進入了新時代。
目前,快看正在積極將自身旗下IP漫劇化。據快看官方數據,過去四個多月來,快看斥資兩億打造了史上最大的漫劇製造工場,實現了自有IP全部漫劇化,漫劇權益新增3000部。僅上次發佈會,快看就一口氣發佈了150部漫劇。

截至8月5號,快看的漫劇全網播放量已經超過15億,許多漫劇更是一開通就上了微博和抖音熱搜。在其APP內,漫劇播放量更是首次超過了同名漫畫,足見其影響力。
擁有多年內容儲備的快看,同樣正在成為整個IP市場重要的參與者。
一方面,快看這些年生產的漫畫,可能成為IP改編的源頭。在當下影劇漫等都急需IP打造精品化內容的時候,快看作為擁有8000部漫畫基礎的平台,在內容儲備方面具有先天優勢。國外漫威和DC公司的巨大成功,也是漫畫IP化的一個成功範本。
今年8月5號,快看一次性推出了十多個影視動畫項目,其中包括四部動畫和8個真人影視項目。《前任戰爭》《超能立方》等IP均在其中。

《前任戰爭》
同時,快看也能成為IP改編的中間環節。對於一些網文IP,漫畫改編能夠為其他形式的改編奠定視覺化基礎,起到放大IP影響力的效果。快看與閲文晉江等平台進行深度合作,將其旗下網文IP視覺化、漫畫化,成為了IP孵化鏈中的重要一環。
和創作者深度合作,擁抱短視頻製作漫劇引領新時代,並在內容儲備基礎上孵化IP,這進一步鞏固了其國漫第一平台的地位。
年輕人的社區
用户是理解快看的第二環。在快看,年輕人消費內容,也創作着內容,這進一步推動者快看的產品面向未來升級。
漫畫本身就是一種吸引年輕人的內容形式。而在快看,年輕人正是其內容消費主力。據快看官方最新數據,目前快看擁有3.4億註冊用户,z世代用户佔比在90%-94%之間。

被快看的漫畫內容吸引而來的年輕人,在快看不止聊漫畫。從漫畫延伸開去的,還有動畫,遊戲等ACG內容。年輕人之間愛討論的影視劇明星和泛二次元內容,也都在快看有着相當數量的擁躉。
3.4億註冊用户、近5000萬月活用户的加持下,快看的內容社區形成了多元化的興趣圈子。
豐富的溝通交流機制,使得快看並不只是一個發佈漫畫,閲讀漫畫的平台,也是一個聚集着年輕人的社交平台。年輕人在快看認識同好,交流作品。使得快看的用户對快看粘性極高。在其他平台,用户或許只是看一部到兩部頭部漫畫,但在快看,用户可以來交朋友。
在這樣的基礎上,快看漫畫有了做更多年輕化內容的底氣。在此前的發佈會上,陳安妮將更年輕的用户稱之為“超新Z世代”,這是快看下一步要瞄準的人羣。而“快看漫畫”正式改名為“快看”,正是為“超新Z世代”打造的一站式娛樂平台。
在陳安妮看來,在快看聚集的年輕人,不僅僅只是快看內容的消費者,同樣也可以是快看內容的創作者。以00後為代表的快看用户有着更發散更活躍的想象力,在年輕人聚集的快看社區,或許正是年輕人自己,更懂年輕人喜歡什麼。
UGC內容是社區生態的重要組成部分,也能夠大大豐富快看的內容快看的內容擴充策略中,不僅有吸引MCN機構,扶持大作者等傳統方法,同樣也在鼓勵熱愛漫畫,有創作激情的年輕人們,自發地參與創作,生產UGC內容。
為了達到這個目的,快看不僅舉辦了豐富多彩的創作徵集活動,同樣也開發出了創作工具,年輕人可以在快看創作高質量漫評、剪輯漫畫視頻、自制有聲同人動畫。有着創作熱情的年輕人們在快看的扶持下,可以更容易地將自己大腦中的奇思妙想做出成品。
駛向海外
尋找年輕用户,意味着抓住了未來的市場增量。與之並行的,則是積極開拓海外市場,在空間上拓展快看的影響力。
2018年初快看開始探索國漫出海業務,於2020年開始正式試水國際化。
出海戰略的第一步,是將快看旗下漫畫作品先行輸送到海外。根據公開資料顯示,2020年度快看漫畫累計輸出海外作品101部,實現流水近1億元。
其推往海外的單部作品也都獲得了不錯的成績,《超能立方》登上日本piccoma平台新作榜第一;《閃婚總裁契約妻》登上韓國naver周榜第一、韓國kakao周榜第一、韓國Qtoon總榜第四、英語圈copin總榜第三;《一代靈後》登上英語圈tapas平台付費版第一 ;《女巨人也要談戀愛》《甜美的咬痕》等作品收入均破百萬。

《甜美的咬痕》
在作品成功的基礎上,快看驗證了國漫出海的商業化可能性。隨之而來的便是平台在海外的同步運行。
2021年1月4日,快看漫畫正式發佈“哥倫布”計劃,宣佈自建渠道佈局海外分發,成立海外事業部,打造國際版app。在內容生產時,快看漫畫也在制定本地化的內容生產策略,比如計劃與美國漫畫小説平台tapas進行戰略合作,針對國際市場專門開發中美合制漫畫和小説。

在快看的國際路線上,不僅有日韓歐美等傳統漫畫消費市場,同樣也有小語種國家。數字化漫畫平台在這些國家還未成為主流,這意味着巨大的市場潛力。
事實上,快看的出海業務也已經初具成效。目前,快看已佈局超過70家海外平台,涵蓋十多個語種,覆蓋近200個國家和地區。2021年快看漫畫預計將實現海外流水3億人民幣。
在談到“國漫出海”的未來時,陳安妮表示:“國漫是Made in China的文化消費品。其發展代表着中國讀者越來越有文化自信,也肩負着把中國文化帶向世界的使命;而快看,從第一天起就堅持着國漫產業數字化,用數字化來打造國漫創作、分發、商業化的創新模式,以此,努力去創造讓世界感到快樂和感動的作品。”

One Store公司CEO李宰煥表示:“非常高興One Store能有機會投資中國最大的漫畫平台快看,我們高度看好快速發展的中國漫畫。One Store是韓國最大的本土應用商店,有強大的渠道優勢。通過此次合作,我們期待可以將快看豐富的優質漫畫內容引入到韓國,同時以此為基礎,開發出電影,遊戲等多種形態的產品,合力一起向全球市場開拓。”
出海戰略是其市場份額的一個新的突破點。出海的成功,也為快看未來的發展提供了更廣闊的發展空間。
七年磨一劍,快看從當初的一個垂類平台變成如今擁有3.4億用户的龐大社區,從漫劇到出海,快看還有更多的商業想象力。
這場大幕,正在我們眼前徐徐展開。
文 | 陳首丞
編輯 | 張友發