融資2.4億美元，為什麼説快看代表了國漫的先進生產力_風聞

“總有人問我，你現在還畫漫畫嗎？我的回答是，還在畫，不過這一次，參與的作者有很多。這是一個長篇的漫畫，一個關於一羣人的漫畫。”

8月23日中午，快看漫畫CEO陳安妮在其公司內部信中寫道。也正是當天，中國最大國漫平台快看對外宣佈完成了最新一輪的融資，融資金額2.4億美元。本輪融資包括建銀國際、one store 、騰訊、coatue、天圖資本5家投資方。

而在不久前的8月5日，陳安妮宣佈，旗下快看漫畫APP升級為“快看”7.0版本，未來快看將不僅僅是一個漫畫平台，而是一家涵蓋漫劇、漫畫、影視劇、社區、周邊衍生、遊戲、線下體驗的全新內容生態。

這是快看漫畫的第七年。在七年中，快看抓住了移動互聯網賦予漫畫創作與消費的新機會，在激烈的競爭下，逐漸成為線上第一漫畫平台，並始終保持着行業頭部位置。

在毒眸看來，這是因為快看能應對市場變化，不斷進化升級。無論是年初推出的，瞄準出海的哥倫布計劃，還是最新推出的“漫劇”產品，都體現出快看在社區內容維度和地理維度的擴容。

這也許是新的發展階段。對快看來説，在掌握了年輕的人羣和不斷優化的漫畫生產力之後後，未來或許還有着更大的商業想象空間。

不斷進化的內容生產力

快看創立之初，正是移動互聯網飛速發展的2014年。

彼時，市場上的主流漫畫形式還是頁漫，但在手機等移動端上，頁漫與手機讀者用户下劃閲讀的習慣並不相匹配。相比而言，條漫則更適合在移動端閲讀。快看正是瞄準了當時的市場空白，為讀者提供數字化條漫閲讀平台，率先闖出了一片天。

與此同時，快看也首先發現了女性向內容消費市場的潛力，創作了大量女性向漫畫，吸引了第一批忠實用户。

在女性向條漫這一細分市場，快看做到了行業領先，但快看卻並沒有止步於此。

隨後，快看更是發揮了其作為數字平台的高效性，進一步打造了工業化的內容生產體系。

首先便是不同於雜誌時代的UGC投稿模式，在數字化管理體系下，漫畫作者可以快速投稿，編輯工作也大為減少，漫畫家的入門門檻也隨之降低，更多懷揣夢想的作者因此進入這個行業。

在對新作者的挖掘上，快看也有其獨特的方式。互聯網+線下雙管齊下，一方面通過KK學院提供線上免費創作課程，另一方面推動漫畫家進校園，宣傳漫畫創作理念。與之相匹配的，還有原創條漫大賽，助力有潛力的漫畫家出頭。

已經進入行業的創作者，在快看的扶持下也和平台達成了深度綁定。快看首創了國漫作者+經紀人模式，給創作者提供經紀人服務，讓漫畫家成為了一個有尊嚴的職業。除此之外，漫畫家從快看得到的還不止稿費，在快看的收入多元化模式下，作者還能得到動畫影視、內容付費、廣告、會員、圖書出版、虛擬卡片、IP衍生等十餘項收入源。

而在最近幾年，短視頻日益成為當下內容消費的主流，在各大短視頻平台，漫畫內容也是重要的內容垂類，這或許意味着漫畫和短視頻內容形式，還有着新的結合方式。

漫劇，正是短視頻+漫畫結合的產物，結合了漫畫、廣播劇和短視頻的元素，改變了傳統動漫橫屏的設計，轉變為豎屏模式，同時和條漫的分鏡匹配度極高，使傳統條漫視頻化，更方便原有漫畫讀者轉變為視頻觀眾，同時以短視頻的低門檻來吸引更多的泛二次元用户。

快看又一次抓住了時代的機遇，通過漫劇這一最新形式，引領整個漫畫行業進入了新時代。

目前，快看正在積極將自身旗下IP漫劇化。據快看官方數據，過去四個多月來，快看斥資兩億打造了史上最大的漫劇製造工場，實現了自有IP全部漫劇化，漫劇權益新增3000部。僅上次發佈會，快看就一口氣發佈了150部漫劇。

截至8月5號，快看的漫劇全網播放量已經超過15億，許多漫劇更是一開通就上了微博和抖音熱搜。在其APP內，漫劇播放量更是首次超過了同名漫畫，足見其影響力。

擁有多年內容儲備的快看，同樣正在成為整個IP市場重要的參與者。

一方面，快看這些年生產的漫畫，可能成為IP改編的源頭。在當下影劇漫等都急需IP打造精品化內容的時候，快看作為擁有8000部漫畫基礎的平台，在內容儲備方面具有先天優勢。國外漫威和DC公司的巨大成功，也是漫畫IP化的一個成功範本。

今年8月5號，快看一次性推出了十多個影視動畫項目，其中包括四部動畫和8個真人影視項目。《前任戰爭》《超能立方》等IP均在其中。

《前任戰爭》

同時，快看也能成為IP改編的中間環節。對於一些網文IP，漫畫改編能夠為其他形式的改編奠定視覺化基礎，起到放大IP影響力的效果。快看與閲文晉江等平台進行深度合作，將其旗下網文IP視覺化、漫畫化，成為了IP孵化鏈中的重要一環。

和創作者深度合作，擁抱短視頻製作漫劇引領新時代，並在內容儲備基礎上孵化IP，這進一步鞏固了其國漫第一平台的地位。

年輕人的社區

用户是理解快看的第二環。在快看，年輕人消費內容，也創作着內容，這進一步推動者快看的產品面向未來升級。

漫畫本身就是一種吸引年輕人的內容形式。而在快看，年輕人正是其內容消費主力。據快看官方最新數據，目前快看擁有3.4億註冊用户，z世代用户佔比在90%-94%之間。 

被快看的漫畫內容吸引而來的年輕人，在快看不止聊漫畫。從漫畫延伸開去的，還有動畫，遊戲等ACG內容。年輕人之間愛討論的影視劇明星和泛二次元內容，也都在快看有着相當數量的擁躉。

3.4億註冊用户、近5000萬月活用户的加持下，快看的內容社區形成了多元化的興趣圈子。

豐富的溝通交流機制，使得快看並不只是一個發佈漫畫，閲讀漫畫的平台，也是一個聚集着年輕人的社交平台。年輕人在快看認識同好，交流作品。使得快看的用户對快看粘性極高。在其他平台，用户或許只是看一部到兩部頭部漫畫，但在快看，用户可以來交朋友。

在這樣的基礎上，快看漫畫有了做更多年輕化內容的底氣。在此前的發佈會上，陳安妮將更年輕的用户稱之為“超新Z世代”，這是快看下一步要瞄準的人羣。而“快看漫畫”正式改名為“快看”，正是為“超新Z世代”打造的一站式娛樂平台。

在陳安妮看來，在快看聚集的年輕人，不僅僅只是快看內容的消費者，同樣也可以是快看內容的創作者。以00後為代表的快看用户有着更發散更活躍的想象力，在年輕人聚集的快看社區，或許正是年輕人自己，更懂年輕人喜歡什麼。

UGC內容是社區生態的重要組成部分，也能夠大大豐富快看的內容快看的內容擴充策略中，不僅有吸引MCN機構，扶持大作者等傳統方法，同樣也在鼓勵熱愛漫畫，有創作激情的年輕人們，自發地參與創作，生產UGC內容。

為了達到這個目的，快看不僅舉辦了豐富多彩的創作徵集活動，同樣也開發出了創作工具，年輕人可以在快看創作高質量漫評、剪輯漫畫視頻、自制有聲同人動畫。有着創作熱情的年輕人們在快看的扶持下，可以更容易地將自己大腦中的奇思妙想做出成品。

駛向海外

尋找年輕用户，意味着抓住了未來的市場增量。與之並行的，則是積極開拓海外市場，在空間上拓展快看的影響力。

2018年初快看開始探索國漫出海業務，於2020年開始正式試水國際化。

出海戰略的第一步，是將快看旗下漫畫作品先行輸送到海外。根據公開資料顯示，2020年度快看漫畫累計輸出海外作品101部，實現流水近1億元。

其推往海外的單部作品也都獲得了不錯的成績，《超能立方》登上日本piccoma平台新作榜第一；《閃婚總裁契約妻》登上韓國naver周榜第一、韓國kakao周榜第一、韓國Qtoon總榜第四、英語圈copin總榜第三；《一代靈後》登上英語圈tapas平台付費版第一 ；《女巨人也要談戀愛》《甜美的咬痕》等作品收入均破百萬。

《甜美的咬痕》

在作品成功的基礎上，快看驗證了國漫出海的商業化可能性。隨之而來的便是平台在海外的同步運行。

2021年1月4日，快看漫畫正式發佈“哥倫布”計劃，宣佈自建渠道佈局海外分發，成立海外事業部，打造國際版app。在內容生產時，快看漫畫也在制定本地化的內容生產策略，比如計劃與美國漫畫小説平台tapas進行戰略合作，針對國際市場專門開發中美合制漫畫和小説。

在快看的國際路線上，不僅有日韓歐美等傳統漫畫消費市場，同樣也有小語種國家。數字化漫畫平台在這些國家還未成為主流，這意味着巨大的市場潛力。

事實上，快看的出海業務也已經初具成效。目前，快看已佈局超過70家海外平台，涵蓋十多個語種，覆蓋近200個國家和地區。2021年快看漫畫預計將實現海外流水3億人民幣。

在談到“國漫出海”的未來時，陳安妮表示：“國漫是Made in China的文化消費品。其發展代表着中國讀者越來越有文化自信，也肩負着把中國文化帶向世界的使命；而快看，從第一天起就堅持着國漫產業數字化，用數字化來打造國漫創作、分發、商業化的創新模式，以此，努力去創造讓世界感到快樂和感動的作品。”

One Store公司CEO李宰煥表示：“非常高興One Store能有機會投資中國最大的漫畫平台快看，我們高度看好快速發展的中國漫畫。One Store是韓國最大的本土應用商店，有強大的渠道優勢。通過此次合作，我們期待可以將快看豐富的優質漫畫內容引入到韓國，同時以此為基礎，開發出電影，遊戲等多種形態的產品，合力一起向全球市場開拓。”

出海戰略是其市場份額的一個新的突破點。出海的成功，也為快看未來的發展提供了更廣闊的發展空間。

七年磨一劍，快看從當初的一個垂類平台變成如今擁有3.4億用户的龐大社區，從漫劇到出海，快看還有更多的商業想象力。

這場大幕，正在我們眼前徐徐展開。

文 | 陳首丞

編輯 | 張友發