體操王子們的“商業秘籍”_風聞

作者：破曉

編輯：魏曉

來源：藍媒匯財經

8月3日，在東京奧運賽場上，湖北姑娘管晨辰為中國代表團奪得平衡木金牌。這距離第一代體操王子李寧獲得首枚金牌已經時隔37年。

在關注奧運冠軍高光時刻之外，近些年不少媒體也開始關注到退役運動員的發展。

在這一點上，體操界似乎為其他運動員做出了表率。前文的管晨辰就來自李小雙創辦的李小雙體操學校。

從第一代體操王子創辦李寧運動品牌，李小雙緊隨其後，到李陳一冰創辦型動體育獲得千億融資。體操界的運動員們似乎是在專業之外，也都擁有某種相近神秘力量，成了最出色的那批創業者。

或許是受老大哥李寧的啓發，這些退役後的體操王子們在商場打拼的雖沒能超越前輩、青出於藍，但卻也都算有模有樣。

“喝了健力寶”的李寧

1981年，18歲的李寧斬獲世界大學生運動會男子自由體操、鞍馬、吊環三項冠軍，自此，“李寧時代”開啓。隨後一年的世界盃上，李寧一人囊括男子七枚金牌中的六枚，體操王子的名聲傳遍海內外。1984年，在新中國參加的第一屆奧運會上，李寧一人摘得三金兩銀一銅，佔中國代表團獎牌總數的三分之一。

運動員的職業生涯總歸是有限的幾年。1988年的漢城奧運會上，李寧在最後一次比賽中意外失利，從吊環上摔了下來。隨後，李寧宣佈退役，那一年，他26歲。

相比其他運動員，李寧是幸運的。退役後李寧最初也感到無所適從，但是他遇到了賽場外的人生貴人：李經緯。

李經緯是健力寶的創始人，當時的健力寶正值風光。

李經緯勸李寧把目光放長遠一點，想得深一點，跳出運動員退役後不是出國就是當官的模式，重新設計一條道路，並讓它也成為一種模式！

在考慮許久之後，李寧聽從了李經緯的建議，接受了李經緯的盛情邀請，成為健力寶總經理特別助理。

加盟健力寶之後不久，李經緯就鼓勵他把自己的服裝廠的計劃上馬，但資金成為最大的難題。當時，雖健力寶聲名顯赫，但並沒有開廠的錢。

李寧再次發揮了自己的“體操王子”特長，和李經緯決定找一些國外廠商，搞成中外合資。結果進展得意外順利，很快與外商簽署了三份合作意向書。中新（加坡）合資的健力寶運動服裝公司於是成立，主要從事李寧牌運動服裝的生產經營，李寧出任總經理。

不到八個月後，一幢5000平方米的廠房就在三水市竣工了。屋頂上，一塊巨大廣告牌非常醒目：李寧牌。

牌子已經有了，如何讓它儘快走進千家萬户成為眼下最急切的問題。擁有17年運動員生涯的李寧馬上想到了北京即將舉辦的十一屆亞運會。 但當時，亞運會火炬接力處對買斷亞運會火炬接力開出了300萬美元的高價，無論是李寧還是健力寶根本承受不了。

李寧的公關能力和名人效應再次凸顯，他調動關係，並用一種愛國情緒感染了相關領導，説如果火炬接力的承辦權落到外國公司的手裏，那將是12億中國人的恥辱。一番談判之後，健力寶最終主辦了亞運會火炬接力傳遞活動，費用只要250萬元人民幣。

1990年8月，在世界屋脊青藏高原，李寧作為運動員代表，身穿雪白的李寧牌運動服，莊嚴地從藏族姑娘達娃央宗手裏接過了亞運聖火火種。25億中外觀眾從新聞媒體知道了健力寶和李寧牌。

1991年到1994年期間，李寧年營業額以近100%的速度增長，但在李寧的心中，有一個永遠的結，那就是孩子的身份–李寧公司是健力寶的全資子公司。

1994年9月，李寧體育產業公司正式成立，主要作為控股的母公司，初步實現同資本市場的對接。1995年底，李寧集團成立，李寧親任集團董事長兼總經理。1996年初，集團總部北上，從廣東遷到北京。

從1993年到1996年，李寧集團每年銷售收入增長幅度都在100%以上，1996年更創下了6.7億的歷史紀錄。

幾經“生死”的李小雙

李寧品牌走向巔峯的那一年，李小雙在亞特蘭大奧運會成就了自己的經典一幕。

彼時，五個項目戰罷，李小雙以0.038分之差落後於俄羅斯選手涅莫夫。最後一個項目，李小雙的是被體操選手視作“鬼門關”的單槓，而涅莫夫的則是不易失誤的自由體操。

結果，李小雙一套槓上動作乾淨利落，落地紋絲不動，裁判們亮出“9.787分”。最終，李小雙以0.049分的優勢反敗為勝，再次奪取個人全能金牌。

從亞特蘭大回來後，李小雙碰到了所有運動員都會遇到的困擾：傷病。在一次訓練中，他的兩個腳跟腱同時斷裂。與此同時，他的老毛病肩周炎也犯了。無奈的他只得退役。

受前輩李寧創業的啓發，退役的李小雙與哥哥李大雙在上海合開了一家體育用品公司，主營鞋類產品，但生意並不好。1999年，李小雙與香港“幻影全音”唱片公司簽約，嘗試做歌手，還錄製了第一張唱片《感觸》，但和專業歌手仍然有比較大的差距，他覺得自己很難有大發展……

放棄歌手之路的李小雙重新迴歸到創業路上。2000年1月，李小雙和哥哥將公司總部從上海遷到北京，注資500萬元。李小雙自任董事長，主攻外事；任命哥哥大雙為總經理，管理公司一切內部事務。

歷經種種磨難，兄弟倆終於讓公司正常運轉起來。2002年1月，李小雙還在湖北仙桃創辦李小雙體操學校，培養出了大批優秀體操人才。

今年8月3日，在東京奧運賽場為中國代表團奪得平衡木金牌的湖北姑娘管晨辰就是從這裏開始體操生涯。

好不容易走上商業正軌的李小雙萬沒想到下一個更大的打擊正等着他。2003年，非典疫情席捲京城。偌大的北京城裏，大街上、飯店和公園等公共場所都變得冷冷清清。

那段時間，李小雙公司的服裝庫存太多，銷售業績幾乎為零。為了維持運轉，產品都不得不賠本甩賣。就這樣，剛走上正軌的公司又遇上了資金鍊危機。李小雙更是愁得白了頭。

2003年8月，持續了幾個月的“非典”才慢慢退去。李小雙也籌到200萬元“救命錢”，公司漸漸恢復了正常運營。

恢復運營之後的李小雙並沒有獲得李寧在九十年代那般的順利發展，在耐克、阿迪達斯以及李寧、安踏等國內外品牌雙面夾擊之下，李小雙品牌顯得黯淡不少。

2005年6月，明顯感覺知識儲備不夠用的李小雙在選擇去長江商學院報名讀了EMBA。2007年夏天，畢業後的李小雙開始用自己所學調整市場戰略，重新整合資源，半年時間就初見成效。不巧的是，他又碰上了金融危機。他又一次“死扛”了過去。

儘管李小雙品牌沒有做到李寧的成就，但在服飾領域之外，李小雙的多元化嘗試卻是頗為讓人稱讚。

2016年，李小雙注資3.2億建成的李小雙運動城是仙桃全民健身運動基地。

大器晚成的陳一冰

和李寧、李小雙的年少成名不同，陳一冰屬於大器晚成的那種。

2006年，22歲的陳一冰才拿到自己的第一個世界冠軍。2008年，家門口的北京奧運會上，陳一冰如願獲得了奧運會冠軍。然而，四年後的倫敦奧運會上，陳一冰以0.1分的微弱劣勢遺憾摘銀結束了自己的奧運之旅。

2013年，29歲的陳一冰宣佈退役後，接任了天津市體操中心副主任；一年後，從機關離開的他又成為北京師範大學的專職教師。

儘管生活過得也算有滋有味，但陳一冰心裏卻一直燃燒着創業的火種。早在2009年，陳一冰就曾有過一段創業經歷，做專業的體能訓練和康復理療培訓。

2015年，看準互聯網機會和全民體育市場的陳一冰創辦了型動體育。和市面上的在線訓練課程、記錄分享社交等切入方式不同，型動體育主要是從教練培訓入手。

“中國的運動人口越來越多，當前大部分消費者都是僅僅靠體型和銷售找教練，很不規範，到最後大家一定會意識到專業教練的重要性。”陳一冰在接受採訪時曾表示。

憑藉奧運冠軍身份，陳一冰和國家體育總局達成合作，成為項目教練資質發放的唯一合作方。

儘管如此，陳一冰對於自己的創業做了足夠的思想準備，他曾坦言，可能自己5年10年會失敗，可能10年20年才能出效果，“我不怕等，我覺得每一天都有不確定的未來，但是我能確定我想要的那個未來。”

那個確定的是什麼？他的回答是，大家提到“型動體育”的時候，會想到創始人是陳一冰，就像提到李寧品牌時，就會想到他的大師哥李寧一樣。

2016年，型動體育獲得1200萬的天使輪融資，累積用户達到70萬。那一年，他的大師哥李寧正走在李寧品牌輝煌的路上。

時間追溯到2014年，李寧品牌遭遇了前所未有的困難。公開信息顯示，2012年-2014年，李寧品牌分別虧損19.79億元、3.91億元和7.81億元，三年虧損金額累計超31億元。

2014年年末，李寧公司突然宣佈CEO金珍君辭職，創始人李寧暫時兼任CEO職務。

隨着創始人李寧的迴歸，李寧公司當年便實現扭虧為盈，實現淨利1430萬。2016年，李寧更是實現淨利潤6.43億元，同比大增44倍。

2019年，50多歲的李寧在一線拼殺五年後再次退居幕後，將指揮棒交給了前優衣庫高管高坂武史擔任聯席CEO。

在外界看來，不論是李寧還是後來的李小雙、陳一冰，他們都收穫了圓滿的人生。年輕時代表中國站上世界舞台，傲視羣雄；退役後，創業又收穫豐收的事業。鮮為人知的卻是他們運動員時期受過的痛，創業後經歷的憂愁。

2017年，李寧拜訪了李小雙運動城。

兩代體操王子留下同框紀念讓人驚喜，卻又不禁令人唏噓：一個已經謝頂，另一個則頭髮半白。