從印刷到少兒編程，這家公司還有多長的路要走？_風聞

盛通股份的教育業務依然有很長的路要走。

撰 文 | 大 餅

2015年開始，專注於印刷業的盛通股份開啓轉型，跨界佈局素質教育行業。

2019年，盛通股份成立教育事業部，準備大幹一場時，2020年，疫情的衝擊打亂了節奏，盛通股份由盈轉虧。

8月26日，盛通股份發佈2021年上半年財務報告，淨利潤為5748.12萬元，扭虧為盈。

那麼，盛通股份是否已成功轉型？

“買買買”之下，教育業務翻兩番

盛通股份自2015年開始，即跨界佈局素質教育行業。2019年，努力扭轉主業頹勢的盛通股份正式成立教育事業部。樂博樂博董事長侯景剛任事業部總經理，公司對教育業務的重視程度可見一斑。

2020年，黑天鵝之下，盛通股份可謂是大力建立OMO平台，對教育教育業務持續發力。

去年2月盛通股份董事長賈春琳發佈《盛通股份董事長致投資者的一封信》。其中給出了降低疫情對公司經營產生的不利影響的四項具體舉措，有三項均與在線教育有關：一是疫情期間所有校區將採用線上教學系統進行授課，二是加大線上招生獲客力度，三是通過自身孵化培育和投資併購等多種方式佈局在線編程教育賽道。

在這個戰略的指導下，盛通股份加快了編程賽道的佈局。上半年投資了在線少兒編程公司VIPCODE（北京未科），盛通股份董事長賈春琳表示：“青少兒在線編程是公司一直以來非常重視和持續佈局的領域，去年4月樂博樂博就推出了自己的線上教學課程。此次戰略投資VIPCODE，將進一步增強公司於在線編程教育賽道的佈局。”

下半年，盛通股份控股了浙江省內區域性少兒機器人編程龍頭公司創想童年。盛通股份表示，本次投資有利於公司在編程教育發達地區推進區域市場整合，提高公司的市場佔有率。同時創想童年基於低齡端的少兒編程課程體系，有利於拓展公司的學員年齡區間，提高公司的綜合教學服務能力。

一連串的動作下，盛通股份的教育業務在今年快速推進。截至報告期末，盛通股份旗下樂博樂博擁有直營門店達到167家，加盟門店450家；創想童年擁有直營門店9家，加盟門店15家。

同時，教育業務的業績也水漲船高。財報顯示，盛通股份實現營收12.64億元，同比增長53.36%，其中，科技教育服務收入1.94億元，同比增長213%，佔營收的比例從去年的7.51%增長至15%。

從印刷到編程

不過，盛通股份的教育業務依然有很長的路要走。

半年報顯示，印刷綜合服務仍然是盛通股份的主要營收來源，10.7億元的收入佔總營收的84.69%。教育業務增長雖快，業務規模與印刷業務仍然相差一個數量級。

在具體產品上，盛通股份仍然需要加快步伐，從VIPCODE的融資額度來看，其發展狀態尚處初級，天眼查顯示，VIPCODE共計完成3輪融資，由盛通股份投資的第三輪融資金額未公佈，另外兩輪金額均未超過1億元。少兒編程賽道的頭部機構，融資規模已經在10億元級別。

此前在接受藍鯨教育專訪時，盛通股份董事長賈春琳曾表示，2019年提出的“三年千店計劃”將於今年年末完成75%，明年預計全部完成。其中，直營門店大約在200家以上。盛通將持續對門店進行升級、精益運營、持續拓店。

而從半年報看，持續擴張也在構成一定的壓力。上半年，盛通股份的營業成本均呈現不同程度的增加。銷售費用 6797萬元，同比增長59.41%，管理費用1.02億元，同比增長33.34%。

具體分業務來看，主營業務的印刷，其成本增速相對穩定，而教育業務的成本增速明顯更快。比如，面向學員的服務業務，其營業成本9795萬元，同比增加了87.34%；面向機構的服務業務，其營業成本2152萬元，同比增加了112.26%。

不過，一個積極的信號是，成本的增加幅度要低於營收的增加幅度，並且，相關業務的毛利率有明顯的增長。比如學員服務的毛利率增長了45.83%，機構服務的毛利率增長了近20%。這些客觀上證明，盛通股份教育業務的速度表現良好。

這個背後，業務的協同作用是關鍵要素，賈春琳曾提到，依託線下門店的客户資源及市場影響力、線上業務的運營經驗及交付能力，盛通教育業務打破傳統單一獲客模式，樂博在線下門店為VIPCODE的高階課程招生，VIPCODE為樂博的線上獲客提供運營支持，降低了雙方的獲客成本；在教研方面，雙方將合作打造軟硬件相結合的教育產品，進一步提高課程粘性和趣味度；在課程交付上，雙方也將打造線上線下相融合的交付模式，為學生提供在家上課和在學習中心上課的多種選擇。創想童年基於樂高機器人編程的課程體系，也可以豐富和拓展其基於樂博樂博的課程體系。

而在半年報中，盛通股份強調，OMO和在線教學系統的打造、與業內優秀企業的合作、科技進校方面的佈局，都將成為公司業績增長的重要驅動因素。

目前，盛通股份也的確在持續加大這方面的協同佈局。今年7月，盛通教育與商湯科技達成戰略合作，在人工智能教育教學軟硬件採購與銷售、課程產品開發和落地等方面展開合作。

8月，盛通股份成立了科技進校園事業部，提出用“科學精神+創新實踐”賦能教育，整合盛通教育旗下品牌科技教育優勢，助力科技校園建設。

短期來看，疫情常態化下，盛通股份相關業務逐步回到正軌，帶動了業績的復甦。同時在教育業務的持續佈局，新的增長點正在逐漸湧現。但從長期看，盛通股份能否真正形成雙主業，兩條腿走路，還要看教育業務能否持續發揮協同作用、提高效率並不斷精進。