從AI 種草莓到百億搞農研，拼多多掀起科技下沉？_風聞

作者：易牟

原創：深眸財經（chutou0325）

如果説拼多多蹲到田間地頭，埋頭搞起了科研，你會驚訝嗎？

8月24日，拼多多披露了2021年中報，顯示二季度營收230億元，同比增長89%，截至2021年6月30日，拼多多年度活躍買家數達到8.499億，單季新增2610萬，平均月活躍用户數達7.385億。

這樣的體量，可以説拼多多已經成了一個國民電商購物平台。

大體量，也意味着大責任、大擔當。就在財報發佈同時，拼多多又宣佈專門設立100億元農業科技專項，“百億農研”專項希望面向農業及鄉村的重大需求，不以商業價值和盈利為目的，致力於推動農業科技進步和科技普惠，以農業科技工作者和勞動者進一步有動力和獲得感為目標。

很顯然，拼多多這回是鐵了心，決定要蹲在田間地頭搞科研了。

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蹲田頭做農研，拼多多開啓科技下沉？

實際上，拼多多在農研上的佈局，早就已經開始了。

2020年7月，拼多多發起了首屆“多多農研科技大賽”，並打響第一屆草莓“人機大戰”，四支AI隊伍利用數字設備、AI遠程種植草莓，與有豐富經驗的四支傳統農人隊，在草莓產量、品質、產出比等指標上展開比拼。

而在今年的第二屆大賽上，又開始了用AI種番茄……

這一次，設立“百億農研專項”更是進一步將農研拔到了戰略高度。

為什麼這麼説呢？主要體現在三點。

第一，“百億農研”是拼多多繼“百億補貼”之後的又一次百億級的大投入，並宣佈今後的利潤優先投入這個計劃。

第二，董事長兼CEO陳磊將擔任一號位，公司一把手為項目掌舵，可見在公司中的戰略也高。

第三，二季度拼多多研發費用達到23億元，同比增長了40%，加大科研和技術投入已經是一個大方向，而且在農產品冷鏈物流、倉儲配送等供應鏈體系的建設上也進步明顯，已經初步打造出了一套高效的農產品物流體系，直連超過1000個農產區，並帶動超1600萬農户參與到數字經濟之中。

很顯然，如果只是小打小鬧，不可能有這樣“海陸空”全面的投入。

那麼，這意味着什麼？

我們都知道，農業和農產品觸及所有人的日常生活，但在中國卻一直存在“機械化程度相對較低、人地矛盾緊張”等痛點。近幾年中國各行各業都經歷了數字化改造的洗禮，降本增效進行得如火如荼，但農業領域的數字化程序卻一直相對較低。

拼多多這一次，等於是主動將科技優勢下沉，對農業領域實施“先富帶動後富”，幫助農業建立起數字化體系。

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新方式產生新成果，賦能產業價值初顯

那麼，拼多多科技下沉搞農研，具體有哪些“操作”呢？

相信大家聽過很多關於“智利車釐子”的故事。智利的水果行業都是大公司模式，種植基地附近就是分選包裝廠和冷鏈設施，把水果當成工業產品生產。通過長期種植的數據監測，預測水果的生產週期，以及生產的產量及質量，從而進行相應的市場開發、控制成本，使整個產業進入良性循環，變得更健康更有活力。

同樣的故事也出現在油桃、李子、奇異果等產品上，比如葡萄修穗技術、滴灌與肥水一體化、機械化噴藥、中南部的機械防霜、採收標準、果實分選包裝、燻蒸殺菌除蟲、冷藏與冷鏈儲運等，這些都是一個國家水果產業成功的基礎。

我們今天吃的很多進口水果之所以好看又好吃，與國外的育種技術、栽培技術上的優勢是分不開的。

在中國，隨着政策的傾斜、扶貧工作的推進、互聯網技術公司的參與，也在逐漸縮小這種差距，並形成自己的獨特優勢。

比如，“2020全球農創客大賽”就是由聯合國糧食及農業組織（FAO）、浙江大學聯合主辦，拼多多支持的。在大賽上，有中國陝西、湖南等地，有團隊部署智能蜂箱，用手機追蹤蜜蜂軌跡；有來自西班牙的團隊，利用遠程數字遙控系統，在集裝箱內種植草莓；有美國的青年人研發的智慧集裝箱，為非洲提供水產養殖的數字化服務。

這些技術，都要依靠農研的投入。

也許這樣還不夠立體，我們可以拿AI種草莓的例子來具體呈現一下。

AI草莓種植管理系統首先通過傳感器獲取外部環境、水肥等數據，再基於設定的草莓生長模型，向控制草莓生長的外部設備輸出決策，並在整個過程中進行動態、實時的跟蹤，用精準且標準化的方式種植草莓。

最終，AI種植的草莓，在產量上平均值高於傳統農人組平均值196.32%，在投入產出比上，平均值高出傳統農人組平均值75.51%。

當然，目前AI種植還是初級階段，以此為研究基礎，未來將更快探索出一批適用於小農生產模式的、低成本、可複製的AI農業應用。通過將人工經驗數字化，為農產區提供植物AI種植模型，提升農業效率的同時，也產生鉅額經濟效益，這對於整個農業領域來説，都將是革命性的顛覆。

這也説明，科技不僅是存在於領域電子領域，在農業方向也大有可為，科技賦能農業是一個大方向。

而且，拼多多這種電商平台賦能農業還有一個妙處，那就是“研銷結合”。

比如，剛剛結束的第三屆“農貨節”中，拼多多“百億補貼”頻道先後覆蓋400多個優質農產區，首批上線的精選農（副）產品即突破1000款。據悉，自“百億補貼”上線以來，優質涉農商家已突破1萬家，並累計上線超2萬款農產品。

今年上半年，拼多多農（副）產品訂單量同比增長431%，單品銷量超過10萬單的農（副）產品超過4000款，同比增長超過490%，單品銷量超過100萬單的農（副）產品達到30餘款。

拼多多一邊搞科研，一邊將研發成果與農產品市場化，等於是一手託兩邊，既是一個賦能平台，又是一個交易平台，最終形成一個完整的體系，免除了上游生產的後顧之憂，也為消費者帶來更好的農產品。

另一個角度，在這種長期思維下，農產品也更容易形成C2M模式，如果進一步將科研成果市場化，便能形成一個健康有活力的良性循環。

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科技為媒，點燃鄉村振興新方式

8月9日，拼多多剛剛聯合中國農業大學、浙江大學，共同啓動了第二屆“多多農研科技大賽”。

這屆大賽將在去年的基礎上，繼續邀約全球青年農業科研團隊，利用前沿的營養科學、精準農業等技術，在6個月內挑戰種出高品質、高產量的番茄，並將邀請專家團隊，在關鍵營養元素指標上進行考核。

持續的重投入，就像拼多多CEO陳磊説的那樣：“拼多多起始於中國廣袤土地上的一個個農產品。對於成為中國最大的農產品上行平台，我們感到自豪，但同時，我們可以做得更多。”

當然，100個億對於任何一家企業來説都不是輕描淡寫，拼多多在做時代下賦能者的同時，也將帶來更大的公司價值。

一方面，對農業的付出也必然帶來產業的回饋，新興的業務拓展也將給公司未來帶來可觀的業績增量。

另一方面，隨着國家提出共同富裕的目標，拼多多也從一個獨立的商業實體，發展成為一個為經濟和社會提供基礎設施的公眾平台，正從實現個體價值和社會價值之間找到了平衡。

以科技為媒，點燃鄉村振興煙火氣，裝配鄉村振興新引擎，在獲取商業回報的同時，這何嘗不是在踐行社會責任呢？

這種社會價值，也在此次河南水災中得到了充分顯現。

比如為了馳援河南洪災，拼多多首期捐贈了1億元人民幣，並緊急聯合近2萬個多多買菜門店、網點向受災羣眾提供了救災物資。同時，為保證供貨充足，多多買菜緊急開闢綠色通道，將河南、山東和安徽等省份的庫存全部打通，短時間內向受災地區輸送了超4倍救援物資。

再進一步看，伴隨着拼多多在農業領域上的科研重投入，這已經不止於一家企業的事了。

過去一百多年，中國農業錯失了機械化時代，只能艱難地完成小農經濟向市場化的過渡，而在新一輪科技浪潮下，中國在AI等前沿技術上已經是世界領先，必然要有一番作為。

拼多多推出的“百億農研”，既鞏固了鄉村扶貧成果，助力實現共同富裕，也通過科技賦能農業研發與生產，幫助中國農產品在世界範圍內建立起中國標準，幫助全球農民完善全產業鏈，尋找更優的農業發展方案，履行中國的大國責任和擔當。

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結語

回溯歷史，我們發現，凡是積極擁抱時代的公司，終將獲得時代的褒獎。

拉長週期看，AI種草莓只是一個開始，“百億農研”專項也絕不是結束，新時代互聯網企業已經找到了發展的“正確姿勢”，拼多多的價值才剛剛開篇。