vivo取消大小周實施雙休？大熱的ESG是怎麼改變大廠的？_風聞

最近一段時間，對於“996福報”的討論已經在互聯網的各個角落中蔓延，在這樣的情況下各大互聯網企業也終於開始有了動作，在快手、字節跳動、騰訊、BOSS直聘之後，又有互聯網巨頭宣佈取消“996”了，這個就是著名的手機廠商vivo，可以説在“ESG”理念大火的今天，我們到底該怎麼看待ESG理念對大廠們潛移默化的影響，ESG又是怎麼改變大廠的？

一、vivo也取消大小周了？

vivo宣佈將從9月13日起施行雙休工作制。vivo 微信公眾號8月28日發佈聲明宣佈，自9月13號起將實行雙休工作制。vivo方面表示，從今往後，我們也是有雙休的人了！讓我們朝着為員工營造快樂進取的氛圍的企業使命繼續努力奮鬥！

vivo一直執行大小周工作制，近期vivo內部發布通知稱公司計劃取消大小周工作制，改為每週5天工作制，員工可根據工作需要申請週六日加班。此前，快手、字節跳動、BOSS直聘等不少互聯網企業相繼取消了大小周。

當然，這樣的消息一方面是受到國家政策導向的影響，另一方面也是受到席捲全球的“ESG”浪潮的影響。何為ESG？當前市場上眾説紛紜，不過我們比較認同著名經濟學者巴曙松先生的觀點，巴曙松先生認為ESG的定義：E關注的是企業對環境的影響，指的是企業在生產經營過程中的綠色投入、資源和能源的集約使用循環利用，對有毒有害物質的處理以及對生物多樣性的保護等，是否同政府監管政策的目標相契合；S是社會，指的是企業與其利益相關者之間能否做到協調與平衡；G是管理，主要是企業的董事會結構、股權結構、管理層薪酬和商業道德等是否規範，具體就包括了董事會的獨立性與專業性，公司的願景與發展戰略，信息透明度與披露的充分性，避免腐敗的措施等。

在最近的首屆“ESG全球領導者峯會”上，著名的經濟學者、前財長樓繼偉直接表示：企業社會責任的面很廣，簡單舉例，就是不能搞性別歧視，不能推崇996。“現在有一些互聯網企業甚至把996認為是一種優惠，按説國家規定是8小時五天工作制，使得員工有更好的、平衡的生活和工作，大家應該遵守這個(規定)。如果沒有適當的監管，都變成996，這樣的話減少了就業，對社會是不利的。”

那麼，我們到底該怎麼看待ESG熱潮對於當前整個互聯網企業的影響，以及ESG到底又是如何讓企業逐漸放棄自己的“996執念”的呢？

二、大熱的ESG到底是怎麼改變互聯網大廠的？

説起ESG很多人都還是會有些丈二和尚摸不着頭腦，畢竟這個概念過於新穎，很多人都還是難以直接用ESG的理念來判斷整個企業發展的脈絡，不過好在最近有着新興市場投資教父之稱的馬克·墨比爾斯的新書《ESG投資》已經面世，我們不妨用書中的理論來好好看看，當前的ESG到底是怎麼改變互聯網大廠的？

首先，ESG理念正在潛移默化地影響着我們每個人。其實為什麼説ESG的理念會影響互聯網大廠？很多人看到ESG的邏輯的時候總會覺得説這和互聯網大廠有什麼關係？但是問題是在當前ESG雖然很多人並沒有直接被教育過，但是其實早就在潛移默化地被影響了，比如説大家都在社交網絡上討論“996帶來的壓力”，在日常工作中同情那些被加班壓迫的人，其實這就是被ESG影響的結果。隨着信息可獲得性的增加，特別是互聯網所引發的信息爆炸，電腦和智能手機的廣泛應用，將以前許多不為人知的信息被公之於眾，比如説之前大家可能都不知道一個陌生的公司是怎麼樣的？其工作環境到底如何？但是現在你只要去脈脈、領英或者其他社交平台看看，對於這家公司的情況幾乎是一目瞭然，而對於大多數”千禧一代“和“Z世代”來説，其實大家都希望自己所購物、工作和投資的公司是好的、善良的、有責任感的，並且具有可持續發展的商業模式，這其實就是ESG理念的影響，而在這個最樸素的價值理念的引導下，ESG的觀念正在被大家不知不覺地應用於我們日常在互聯網社交上的判斷之中。

其次，ESG理念正在幫助投資者、消費者用腳投票。在我們説ESG的時候，很多人都會覺得很疑惑，為什麼這些互聯網大廠要如此在乎ESG？或者説如此在乎自己對外部的名聲？這是因為在當前的整個互聯網話語體系當中，ESG已經成為了一種“何為善”的模型，在這個模型的影響下，消費者、投資者的很多行為其實都會發生變化，我們從投資者的角度來説，投資者去投資一家可能涉嫌用“996”來壓榨員工的公司的時候，往往就會想這家公司這麼壓榨員工，會不會引發市場對於這家公司較大的負面輿情，如果出現的話，會不會讓企業出現股價的大跌？在這樣的情況下，我們要投資這樣的公司是不是要更加慎重一點？如果這個時候能有一個整體基本面差不多的“符合ESG價值體系”的好公司存在的話，那麼是不是投資這個好公司會更好一些呢？從消費者的角度也同樣如此，自己買的這個產品如果這個公司的口碑很差的話，我再去買或者去用會不會引發在社交的時候朋友異樣的眼光呢？那麼是不是不要去冒這個風險會更好一些？在這些考慮的情況下，ESG理念正在成為一種驅動力讓投資者和消費者都進行用腳投票，從而迫使企業進行改變。

第三，ESG也正在成為互聯網企業制定戰略目標的關鍵。一直以來，互聯網企業都被稱為陽光下的生意，相比於不少實體製造業企業都有一定的類似於環境污染的原罪不同，互聯網企業無疑更加乾淨一些，所以在這樣的情況下，互聯網企業也在制定屬於自己的戰略目標的時候，往往會更加考慮ESG相關的邏輯，比如説阿里早在很多年之前就在支付寶的內部推出了螞蟻森林這樣的公益項目，騰訊在微信支付裏面開通了專門的捐贈通道，百度則推出了屬於自己的碳中和目標，所以在這樣的情況下，在國家政策引導和ESG理念的雙重推動下，互聯網大廠放棄自己原先的996邏輯也就顯得更加順理成章。

其實，取消大小周不過是ESG理念應用的一個小點，如何讓企業不作惡讓企業更加關注長期的可持續發展，這才是ESG理念最值得關注的地方。