為什麼造原子彈不如賣雞蛋_風聞

造原子彈不如賣雞蛋這句話的時代背景是科研工作者的收入大大低於做生意的人，例如賣雞蛋的，現在這種情況早已經大大改善。但是這個問題引導出了認知問題，概念問題和邏輯問題，這個問題也恰巧可以説明技術和市場辯證關係。

從經濟學來説從供需關係看，賣雞蛋是有供給有需求的市場行為，市場需求很廣泛，供給方面生產很容易，投入生產要素進而產生利潤及剩餘價值。造原子彈市場需求是很小的，供給是極其困難的，投入產出比可能是負數，需要投入的生產要素巨大，獲得成功的結果未知，市場極小。因此供需關係是定向的，由需求方提供所有要素和條件來開發生產原子彈，供給和需求方為同一方，因此不產生溢價，沒有利潤和剩餘價值。

從收益的性質來説，賣雞蛋的收入是資本收益，造原子彈的收益是勞動收入，資本收益是溢價收益包含剩餘價值，勞動收益沒有溢價收益沒有剩餘價值。因此，造原子彈不如賣雞蛋這個問題是根本原因在於雙方所處的位置不同，所從事的工作一個是市場一個是非市場。

技術和市場正如上所述，高技術不等於高收益，技術和收益也未必是正比例關係，譬如人工智能和自動駕駛，都是屬於高投入的行業這是確定的，但是不是高產出目前還是不確定的。人工智對公用户和對私用户目前都有不同的企業涉及，對私方面現在幾乎所有的手機廠商都有自己的智能助手，可以語音交互，智能識別，圖像識別等。對公方面大多集中在安保領域，安保領域又以政府客户為主，在中國的社會環境下，政府包攬了幾乎全部安保職能，監控裝備在街道小區都十分普及，因此企業和個人對安保的需求和投入就大大的降低了。這一點與美國十分不同，在美國需要個人投入射擊裝置，房屋安保裝置等。這樣就使得面向的羣體不同，中國是公家羣體，需要招投標，美國是私人羣體需要做廣告。私人羣體的決策十分簡單，驅動決策的因素主要是廣告宣傳造成的喜愛偏好，公家羣體的決策就複雜的多，要有理性科學的分析判斷和規範的流程手續，市場規模也小的多，同時單價也不容易提高，因為有找投標。各個政府企業都是獨立運營，每一家都需要競爭和走流程手續，但又不完全一致無法批量化複製，並且渠道不是開放的，私人羣體的渠道是開發的。因此作者認為人工智能單一企業很難獲得很多市場，雖然整體市場很大，所以企業無法壟斷和獲取大額收益。有些市場未來是否存在也處於未知的狀態，譬如商超的無感刷臉支付，如果是獨立的企業把刷臉支付設備銷售給商超全面普及，那麼這個設備就是很容易獲得的普通商品，中國有數百萬的不止的商超，誰也無法保證使用者都是守法公民，有萬分之一的人拿設備到大街上刷臉支付，這個行業就消失了。如果不是作為普通商品，這個產品這個技術就無法市場化，在極小的範圍或者是像原子彈一樣是定製化的，就沒有超額收益和剩餘價值了。

自動駕駛主要面向私人羣體，因此自動駕駛主要依靠品牌的魅力，自動駕駛市場實現難點是真正實現自動駕駛，需要很多輔助的條件，如高精度地圖，道路傳感器，及時的信息通信等。實現這些市場還需要很長的時間，想象一下，汽車要從主道下輔路，再駛入街道進入停車場或者地庫，最後一公里是最複雜和困難的。沒有高精度地圖就會找不到準確的進入地庫門的位置，沒有傳感器就會剮蹭，沒有信息通信就不知道那有空車位，拐彎的時候是不是有其他車輛高速駛來等。這些設備之間也需要標準和規範才可以相關聯繫，投入是巨大的，需要政府企業根據自己的範圍劃分來投入，政府做公共部分，企業做自己企業的部分，但不管那一方都需要社會生產力的極大豐富，有足夠低價的產品和大量的資金，並且不會因為體驗升級造成的消費升級帶來負擔。因此作者得出結論，一是價格不能高，高價無法普及，所以技術要高價格還要低，二是需要很長時間才能形成完整的自動駕駛市場，現在的市場是割裂的功能不完整的，不是技術不夠好，是社會經濟還沒有達到相應的水平。投入是巨大的，為消費買單的政府企業和個人是為便捷的生活方式買單，因此作者認為雖然技術高但也高價不了，高價格會使市場無法形成，無法形成的市場就是沒有市場。

綜上所述，通過賣雞蛋和造原子彈的辯證關係，從市場，價格，所在的位置是不是能夠有超額收益等等方面詮釋了一些認知問題，概念問題和邏輯問題。