港龍中國為少數股東 “做嫁衣”?歸母淨利降66.77%_風聞
中访网-中访网官方账号-中访网,解读新商业的主流媒体2021-08-30 11:12

作為典型的中小房企,港龍中國既要追求銷售規模、又要降低負債率,於是不得不大幅降低權益比,結果就是銷售規模和收益都實現了大幅增長,但歸母淨利潤和盈利能力卻大幅下滑。
港龍中國歸母淨利大降66.77%,盈利能力“腰斬”
8月26日,港股上市房企港龍中國發布2021年中期業績。上半年,港龍中國實現合同銷售金額約178.53億元,同比增加約58%;總銷售面積約148.84萬平方米,同期增長65%;平均售價約為11782元/每平方米,同期增加約5%。
同期,港龍中國實現總收益約為48.59億元,同比增加約184%;實現毛利11.39億元,同比增長約74%;實現淨利潤約4.53億元,同比增加約41%。
但值得注意的是,上半年港龍中國歸屬股東淨利潤1.56億元,同比大幅減少66.77%。同時,由於報告期內交付物業的土地成本相對較高,港龍中國上半年的毛利率同比下降14.88個百分點至23.44%,淨利率也較2020年同期的18.74%腰斬至9.33%。
歸母淨利大降66.77%,盈利能力“腰斬”,可見港龍中國的業績數據並沒有多大“含金量”。
仍是區域性中小房企?
港龍中國一再傳播自身是全國性房地產開發企業,為此2019年還把企業總部搬到了上海。但實際上,港龍中國不僅銷售規模偏低,且市場主要集中在長三角地區。
今年上半年,港龍中國在上海地區已確認收益為13.05億元,佔總收益的26.86%。在浙江地區已確認收益為13.05億元,佔總收益的52.14%;在江蘇地區已確認收益為8.77億元,佔總收益的18.05%。長三角地區收益在總收益中佔比高達97.05%,長三角以外地區市場份額佔比僅2.95%。
土儲方面,港龍中國總土地儲備1075.71萬平方米,其中在長三角地區的土地儲備為836.54萬平方米,約佔總土地儲備的78%。
因此,至少現階段很難説是港龍中國是全國性房企。
片面追求銷售規模
港龍中國一再強調自身全國性房企的定位,有其追求銷售規模的原因。在房地產業界,一直有一個“千億銷售規模”門檻,即只有年度銷售金額超過1000億元,才能算作大型房企,才有較大可能在未來的市場格局中不被越來越激烈的競爭淘汰出局。為此,許多中小型房企明確提出了衝擊千億規模的目標。港龍中國的銷售規模距千億規模太遠,沒有提出過千億目標,但也表現出非常明顯的追求規模特徵。
規模擴張容易引發債務壓力,港龍中國卻實現了負債率降低。截止6月30日,港龍中國已售未結轉收入的合約負債約為人民幣248.74億元,對比去年年底增加約19%但是,港龍中國實現了三道紅線全綠,截至2021年6月30日其扣除合約負債後的資產負債率為68%,較2020年末下降14個百分點;淨資產負債率為25%,較2020年末下降16個百分點;現金短債比為1.7倍。
但是,這並非沒有代價,港龍中國的權益比大幅降低。上半年,港龍中國權益佔比大幅下降,下降至39.87%。少數股東權益則同比增長577.27%,佔比由2020年上半年的17.67%上升至60.13%。
可見港龍中國雖然銷售規模實現了大幅增長,但是銷售業績中較高比例都是通過與其他房企聯合開發實現的。這樣的好處是可以快速提升銷售規模,壞處就是淨利潤會大量被聯營合營公司分走。
這就是港龍中國淨利潤大增,歸母淨利潤卻大降的原因。
2021年上半年,港龍中國共獲得7宗土地,總地價為43.29億元,但7宗土地中就有5宗權益佔比低於50%。可見港龍中國還將延續低權益比的策略,未來其歸母淨利和盈利能力必然還將承壓。港龍中國大力提升銷售規模,淨利潤卻多數進了少數股東的腰包,辛苦一場卻“為他人做嫁衣”。