倒在教培寒冬的巨人教育_風聞

配圖來自Canva可畫

今年暑假，孩子們不用去補課了。

2021年，教培行業進入第四個十年。同年7月，雙減政策正式落地。教培行業停下了狂奔的腳步，一部分陣痛轉型，一部分慘淡退場。第四個十年非但沒能進入新黃金時代，打造K12教培宇宙，反而慘遭團滅。

天眼查最新數據顯示，截至9月1日，2021年教培相關企業註銷或吊銷的數量超16萬家，較2020年同期相比，增長約26.51%。8月31日，巨人教育也沒能扛過這個暑假，在開學前宣佈破產。

高樓平地起

九十年是一個轉折點。此前，教培行業略顯荒蕪；此後，教培行業崢嶸畢現。巨人教育緊隨時代浪潮，從小機構成長為當地標杆性的K12企業，其營收規模、學員數量一度比好未來教育，還要高出一個量級。

當時，教培行業剛剛起步，教培市場等待開墾，但巨人教育對未來發展已經有了規劃，成為國內最早一批K12線下教育。

一方面，巨人教育雛形已顯。1994年，尹雄為籌集學費，辦吉他培訓班賺錢。之後，逐漸增加了小提琴、電子琴、圍棋、象棋等其他課程。誤入教培行業的尹雄，通過聚集人才的方式，不斷拓展巨人教育的業務，勾勒出巨人教育的雛形。

另一方面，巨人教育有一個“百貨大樓”夢。六十年代的百貨大樓匯聚了所有品類的商品，是豐富、全面的象徵。尹雄希望能夠把巨人辦成“教育百貨大樓”，讓學生來到這裏，想學什麼科目，就有什麼科目，課程一應俱全。在“百貨大樓”的支持下，巨人教育在原有的興趣類課程基礎上，增加了學科類教育，延伸至不同領域，打造“大而全”的培訓模式。

尹雄用簡潔幾筆勾出巨人教育的雛形，造夢式的進行內容填充，花費27年將巨人教育從一所培訓機構發展成大型綜合教育集團機構，開設了文、數、外、藝、體等科目，涉及幼、小、中、成、老，甚至推出了0-99歲的教學方案。巨人教育平地起高樓，正是春風得意時。

高樓根基動搖

高樓萬丈，重在根基。巨人教育從最初的風光無兩到現在的慘淡退場，都是源於自身根基動搖。這並不是一朝一夕的事，而是沉痾已久，積重難返。

起初，自身的弊端讓巨人教育多次掙扎在死亡的邊緣，難以支撐“教育百貨大樓”夢。

其一，巨人教育內部管理失序，錯失高端市場。夫妻店一度是巨人教育的優勢，幫助其快速發展，但也成為掣肘發展的原因。夫妻店模式致使巨人教育財務數據不透明，內部分歧嚴重，策略執行不到位。也因夫妻店經營導致管理上出現了問題，讓巨人教育錯失高端市場，放任高思做大。

其二，團隊出走，巨人教育遭重創。巨人教育採取名師模式，各品牌單兵作戰，羣雄割據。而尹雄的粗放式管理，致使教師權利過大，難以約束。團隊出走後又成立新品牌，與巨人教育打擂台。三次大規模名師出走和一次裁員事件，讓巨人教育的師資、生源都受到重挫。

其三，多次上市失敗，巨人教育一蹶不振。2007年，巨人教育計劃上市，隨後與啓明創投簽訂對賭協議，一年完成18次收購，但收購對象大多都處在虧損狀態。因此，啓明創投撤資，讓巨人教育出現了融資不足的情況，最終上市失利。此後，巨人教育多次衝刺上市，但屢戰屢敗。

內部的的弊端已經讓巨人教育病入膏肓，緊接着，疫情和政策又給它下了一劑猛藥。接二連三的打擊加速了巨人教育的衰亡。

一方面，巨人教育受疫情影響嚴重。巨人教育雖有網課業務，但是重資產投入過多，業務仍以線下教育為主。網課業務又難與學而思、作業幫這類主做線上教育的機構抗衡。疫情下，巨人教育的線下教學無法開展，網課業務又得不到保證。

另一方面，巨人教育受政策影響。雙減政策落地，巨人教育的學科類培訓被叫停之後，營業收入鋭減。今年8月初，巨人教育流露出的一份內部函件信息顯示，機構的轉型方案也未確定。培訓叫停，無力轉型，巨人教育備受煎熬。

壓死巨人教育的最後一根稻草是精鋭教育的拋棄。據《財新》透露，巨人教育CEO羅沫鳴稱，精鋭教育決定不再投入資金，在8月9日的董事會上，精鋭教育董事會投票通過了7月停發工資的決議。精鋭教育自身難保，巨人教育淪為“棄子”，資金鍊斷裂，難以維持“教育百貨大樓”的運轉。

自身的弊病不斷蠶食巨人教育的根基，外部的強壓讓它來不及刮骨療傷，巨人教育就這樣被時代的浪潮拍死在沙灘上。

看他樓塌了

27年蓋樓，一朝倒下，教育的百貨大樓消失了。樓塌之後，樓內的人又該何去何從呢？

對學生而言，巨人教育不是一個好老師。巨人教育在聲明中表示，雖然無法退費，但是與高思教育、核桃編程等機構達成合作，為學員提供四種轉課方案。這個轉課方案是否合理呢？其實大班課學員的轉課並非等額轉化，而是隻提供四節課的服務。網課學員轉至另一家網課機構，教學質量也難以保證。巨人教育對學員的種種安排，其實並不妥善。

對員工而言，巨人教育不是一個好老闆。8月10日，巨人教育董事會宣佈工資停發，員工薪資遭拖欠。8月31日宣佈破產，員工們被失業。欠薪、失業、社保停繳等問題，一時間讓巨人教育員工們忙的焦頭爛額。

巨人教育對學員和員工的善後工作並未做好。公司發佈的聲明雖是情真意切，想要妥善安排眾人，但它看似體面的做法，並沒有讓自己的退場變得體面，反而一地狼藉。

1994年，時代選擇了巨人教育。2021年，時代拋棄了巨人教育。27年裏，看他起高樓，風光一片；看他宴賓客，賓主盡歡；看他樓塌了，一片狼藉。時代的洪流下，巨人不是第一個倒下的，也不會是最後一個。

雙減政策落地後，所有教培機構都戴着鐐銬跳舞。機構們都在奮力轉型，新東方佈局素質教育，網易佈局多元化培訓，轉型自救是個不錯的選擇。但是，並不是每個機構都有強有力的資金支持，能夠挺過這個寒冬。

劉曠公眾號，ID：liukuang110