因華為事件業務暴跌：入華120年的愛立信，會退出中國嗎？_風聞

愛立信如果退出中國，不僅會丟掉真金白銀的業績，還將失去與頂尖企業同台競技、學習的機會。

正解局原創

今年二季度，國際電信巨頭愛立信在中國市場的銷售額大跌6成，導致公司整體銷售額3年來也首次出現了下降。

進入中國市場長達120餘年的愛立信，怎麼了？

真的與華為有關？

提起愛立信，很多人都知道，這是一家全球知名的移動通訊設備供應商。

很多人不知道的是，這家瑞典企業與中國淵源極深。

1876年，愛立信創立於瑞典首都斯德哥爾摩，是靠生產電話機起家的。

16年後，愛立信就漂洋過海來到了中國。

正是在1892年，清政府向愛立信訂購了2000個電話機。

自此，愛立信與中國開始了一段長達120餘年的合作之旅。

1906年，清政府的代表團還前往斯德哥爾摩，參觀了愛立信總部

時間之長，超過了絕大多數跨國企業。

從行業角度看，也很少有一家跨國企業，像愛立信這樣，深刻影響着中國。

中國電信發展史上，很多個“第一”，都離不開愛立信。

1900年中國第一部人工交換機和1924年中國第一部自動交換機，都來自愛立信。

1987年，中國在河北秦皇島和廣東建立了第一代模擬移動通信系統，正式拉開了中國移動通信行業迅猛發展的序幕，當時系統的設備提供商也是愛立信。

中國第一代基站所在的機房，基站採用的是愛立信的TACS系統

從1G到5G，愛立信伴隨着中國移動通信成長，當然，也賺得盆滿缽滿。

1892年清政府採購的2000部電話機，可是一筆很大的訂單。

回顧愛立信在中國的業績，1998年、2001年、2006年、2007年，中國都是愛立信最大的單一市場。

因為中國市場太過重要，在愛立信內部曾經流傳過這樣一個説法：

愛立信應該設立兩個總部，一個在瑞典，一個在中國。

然而，從最新的財報看，愛立信的業績不容樂觀。

財報顯示，愛立信今年二季度在華銷售額從一年前的41億瑞典克朗下降至15億瑞典克朗，降幅達6成，這也導致其公司整體銷售額3年來首次出現下降。

愛立信怎麼了？

對此，西方媒體紛紛猜測與華為有關。

這事，可能還真與華為有點關係。

愛立信長期在中國佔據領導地位，靠的是“起了個大早，趕了個早集”。

愛立信很早就進入中國市場，此為先到先得；移動通訊行業不斷升級又講究延續，愛立信自然又是佔得先機。

但是，中國本土通信設備企業的崛起，搶佔了包括愛立信在內的老牌跨國巨頭的生意。

這種趨勢，無論在國內還是海外，都是一致的。

2014-2019年全球移動設備製造商市場份額變化

崛起的本土企業中，華為又是頭一個。

知名市場調研機構Dell’Oro公佈的2020年全球第四季度5G通信設備市場份額數據報告顯示，華為排名第一，愛立信、諾基亞分列二三名。

2020年第四季度5G設備市場份額

要知道，華為是在承受着巨大的外部壓力之下，拿下全球第一，競爭力可見一斑。

市場蛋糕就這麼大，此消彼長。

所以説，愛立信在中國銷售額的下降，與華為的崛起有點關係。

此外，還與華為被瑞典封殺有關係。

這事，還得從去年10月説起。

2020年10月20日，瑞典郵政和電信管理局宣佈，凡是使用華為5G設備的企業，將被禁止參加瑞典的5G頻譜拍賣。這其實是變相封殺了華為。

對於這項不公決定，華為提起了上訴。

而在6月22日，斯德哥爾摩行政法院對此案作出判決，駁回華為上訴，判定瑞典政府的決定並不違法，即維持了這項“華為5G禁令”。

《北歐小國學美國封殺華為，中國該如何反制？》這篇文章中，正解局就分析道：

既然瑞典可以以安全為由封殺華為，中國為什麼不可以封殺愛立信呢？

時至今日，中國沒有公開封殺愛立信，但愛立信在中國的銷售業績，卻是實打實地受到了影響。

就在今年7月，中國移動公佈了其最新一輪5G合同的供應商競標結果，華為和中興依然是佔據了大頭，愛立信失去了大部分項目份額，而此前毫無中標希望的諾基亞，卻成功獲得中國移動5GRAN項目4%的份額。

此事，瑞典作惡在前，中國“以眼還眼”，有理有據有節。

業績下滑，愛立信有苦説不出。

愛立信CEO鮑毅康在接受路透社獨家專訪時表示，將加倍努力，重新奪回在中國失去的市場份額，並想要在已進入120餘年的這一市場證明，公司可以為中國創造價值。

路透社獨家報道截圖

中國市場，是愛立信割捨不下的。

其一，中國市場規模很大，當然不能輕言放棄。

瑞典本國的市場很小，這導致愛立信99%的營業額來自瑞典之外。

中國是全球最大的通信設備市場，中國建成的5G基站數量更是接近全球5G基站數量的七成。

目前看，中國市場佔愛立信總收入的8%，其實還有很大的潛力可以挖掘。

如果中國業績不增反減，這將影響愛立信的整體業績和在全球的地位。

其二，中國市場競爭很激烈，是絕佳的練兵平台。

中國龐大的5G規模和豐富的應用場景，為各大供應商提供了絕佳的“測試平台”。

在測試、應用中，通過競爭與合作，各大企業能夠藉機驅動、迭代自己的技術，進而搶佔未來。

可見，愛立信如果退出中國，不僅會丟掉真金白銀的業績，還將失去與頂尖企業同台競技、學習的機會。

這對合作百年之久的中國與愛立信來説，也是“雙輸”，也是雙方最不期望出現的結局。

因此，我們也看到，對於瑞典政府在5G領域針對華為所作出的打壓之舉，愛立信曾出面遊説本國政府，為華為發聲。

中國移動的採購，也為愛立信保留了一點份額，並沒有完全將其踢出局。

正所謂，做人留一線，日後好見面。

我們歡迎外企來中國投資興業，但也絕不容忍“吃中國飯，砸中國碗”。

愛立信要想繼續在中國做生意，還得回家好好做做瑞典政府的工作。

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