學了個職場新詞叫“死海效應”，原來這就是我成為鹹（閒）魚的理由_風聞

今天聽了個新詞：死海效應。

意為：公司發展到一定階段，**能力強的員工容易離職，因為對公司內愚蠢的行為的容忍度不高，也容易找到好工作；能力差的員工傾向於留着不走，也不太好找工作，年頭久了就變中高層了。**這種現象叫做死海效應：好員工像死海的水一樣蒸發掉，然後死海鹽度就變得很高，正常生物不容易存活。

有網友評論，想到了自己的經歷：

之前在銀行工作已離職，工資不多，東北五線小城一個月2700底+1500左右績效。一個月房租就1600，早上接款車7點左右到崗，晚上不開會就5點半開會就7點起步。

要麼全天站在大廳裏，日均15w步，要麼坐在裏面數錢(超級髒)主要是多為老年/較低素質客户。常有無理取鬧的(比如投訴飲水機裏沒有紙杯了)

-做了兩年，也是老員工的行列。但帶團隊創建功勞和創造的價值95%，然後和其他閒魚一樣的老員工拿同樣的年終獎，並且底薪還不是最高的。

-我已經離職了，我們公司做的好的每年任務+30%，比如一個新員工5萬提點7%。老員工可能需要75萬才能達到7%

網友還説，大領導不斷地換，小職員不斷地換，只有中層才是在公司養老的。

對於樓中職場新人的提問“為啥中層弄不走啊，如果高層不滿意他不能辭退嗎？”

有一個回答説的：

沒犯大錯，你就不能隨便開。做事不積極的人有很多，大多是因為公司本身原因，比如許諾未來怎樣怎樣，然後大家積極幹，然後發現帶頭大哥並不想兑現，然後高層走、新來的走，留下不好走的、需要養家的人，他們心裏也不滿，但將就幹着就划水吧。

稍微“筍”一點的網友，甚至擴展了概念，延伸出了“死海吞併效應”——死海與小淡水池聯通水池的水會迅速變鹹，但死海的鹽度幾乎不變。示例:老廠招應屆生，大廠收購小廠