哈銀消費金融半年報出爐：業務增速明顯，發力自營業務與數字化_風聞

作者 | 洪七公

來源 | 鐳射財經（ID：leishecaijing）

近期，持牌消費金融公司陸續均披露了2021年上半年業績數據，多數機構營收、利潤、資產同比增長明顯，行業復甦加快。其中，哈銀消費金融2021年上半年也實現了多項業務指標增長，在持牌消費金融行業中排位提升。相比以往業績情況，哈銀消費金融今年看起來後勁更足。

值得注意的是，哈銀消費金融自去年以來經歷了高管換屆，新任董事長、總裁接連上任，同時發力自營業務和數字化科技建設。哈銀消費金融在上半年能保持業績增速領先同業，自然也少不了線上自營業務的貢獻。

據瞭解，目前哈銀消費金融對自主風控和自營產品體系建設尤其重視，今年以來陸續招聘技術、產品等人員，不斷調整業務團隊和資產佈局，着力打造數字化生態，形成平台業務和自營業務兼備的優勢。

多項業務指標增長

數據顯示，截至2021年6月末，哈銀消費金融資產總額138.87億元，較上年末增長21.89%；管理貸款總額達160.65億元，同比增長超過45%；貸款餘額同比增長超50%，超過行業平均增速；營業收入同比穩健增長，實現淨利潤0.61億元。

對比持牌消費金融行業業績數據，哈銀消費金融在2021年上半年保持了業務規模穩步增長的態勢，業務增速超過了行業平均水平。資產質量方面，哈銀消費金融也保持良好風險表現，截至2021年6月末，其不良率保持在2%以內，遠低於行業平均水平。

資產規模方面，哈銀消費金融在今年1月份實現資產總額破百億，5月份累計放款金額破千億。就現在的消費金融公司排位賽而言，百億資產規模是劃分消費金融公司層次的分水嶺。與部分機構業績大起大落不同，哈銀消費金融在穩健展業的前提下，形成資產、營收、利潤良性增長。

作為持牌消費金融公司，哈銀消費金融在業務開展過程中遵循小額分散的原則，為用户提供費用透明、便捷、普惠的消費信貸服務。截至2021年6月末，哈銀消費金融累計服務人次已超過2600萬，其中二線及以下城市佔比超過87%，普惠金融覆蓋範圍進一步擴大。

搭建自營產品體系

隨着平安集團等頭部玩家的加入，消費金融行業逐漸進入了“羣雄爭霸”的時代。在此背景下，精細化運營的措施、科技能力的打造、風控水平的提升、自營業務的壯大，都成為了這個階段必不可少的差異化競爭優勢。

在哈銀消費金融業績背後，也形成了頗具競爭力的業務模式。今年以來，哈銀消費金融逐步確立“線上與線下結合，平台與自營聯動”的業務發展模式。一方面打造連接多重優質消費場景平台的能力，為持續性獲取優質客户做準備；另一方面不斷進行自營業務的優化創新，搭建了豐富的自營消費貸產品體系。

據瞭解，哈銀消費金融自營業務今年以來快速迭代優化，近期還更新上線了全新APP“哈銀消金”， 同時推出了基於線下的“無接觸”O2O模式的綠色消費信貸服務，自營業務進一步完善。

目前，哈銀消費金融已形成了APP、微信公眾號、支付寶生活號、H5等多渠道、多樣化的自營產品佈局。基於數字化科技手段和精細化運營能力，哈銀消費金融加速搭建客户全生命週期運營體系，自營能力自然也會提升。

借數字化突圍

去年，持牌消費金融公司紛紛掀起數字化轉型熱潮，從人事、戰略層面大刀闊斧地革新傳統業務模式，向數字化、智能化展業模式發展。以風控為例，哈銀消費金融若想實現業績突圍，必須瞄準“數字化、智能化”為核心的風險管理體系建設，以支撐平台業務和自營業務增長。

目前哈銀消費金融依託已建成的“渠道系統、核心系統、風控系統、運營系統及資產管理系統”五大核心能力羣，打造了由風險控制體系、風險防護體系、風險監測體系等組成的全面風險管理生態。

公開資料顯示，哈銀消費金融近期還上線了自主研發的“星斗”風控體系，實現風控業務精準識別、精確匹配。這意味着哈銀消費金融的確沿着打造數字化能力這條路前行，同時數字化能力也會反哺普惠金融戰略。

例如，哈銀消費金融數字化能力正在賦能節能減排，助力“碳中和”目標實現。截至6月末，哈銀消費金融通過線上簽署數字合同超過2200萬份，累計節約用紙超過1.15億張；通過智能客服、智能催收、數據上雲等方式減少耗電量約40萬度，對應減少碳排放約390噸。

對消費金融公司而言，數字化佈局是一項長期工程，拼的不只是投入，還包括高管層的戰略意識。正如哈銀消費金融公司董事長周杰所言，在堅持“普惠金融”發展理念的前提下，哈銀消費金融將高質量可持續發展作為目標，持續發揮公司在股東背景、風險管理、科技研發、市場響應等方面的優勢，加大在科技建設、產品創新等方面投入，不斷優化產品和服務，合規穩健經營。