兩年一屆?誰在「毀掉」世界盃 | 點點專欄_風聞
体育产业生态圈-体育产业生态圈-商业改变体育,体育改变生活2021-09-14 19:09

2017年,國際足聯宣佈從2026年開始,世界盃擴軍至48支球隊。這一決定在當時的世界足壇中引發了一系列的連鎖反應,而接替布拉特上任不久的因凡蒂諾,也第一次向外界展示了其作為國際足聯主席的改革決心。
然而4年之後,一項比擴軍更為重磅的改革,在近期破土而出——世界盃將改製為每兩年舉辦一屆!那麼,這項令人匪夷所思的改革,究竟包含了哪些細則內容?由誰發起?未來有沒有落地執行的可行性?
以及,對於中國足球來説,這項歷史性的改革,又意味着什麼。
文 / 陳點點
編輯 / 李祿源、殷豪男
2021年9月,FIFA國際比賽日的卡塔爾首都多哈。
時值國際比賽日,這裏不僅聚集了包括中國、日本、澳大利亞等在內的12強賽球隊,也迎來了一大批國際足聯要員。根據天空體育的報道,FIFA原定在9月9日向外界公佈,世界盃改製為每兩年一屆的具體方案。
然而,直到國際比賽日結束,截止到北京時間9月13日,這一提案的詳細信息也並沒有被公諸於世。
其中的緣由我們不得而知,但可以肯定的是,將世界盃改成每兩年舉辦一次,已經不是國際足聯紙上談兵的一個學術研究,而是因凡蒂諾這批領導班子所醖釀已久的又一重大改革。
由此,這項方案的源起、發展過程和結論,以及所涉及的利害關係,也都變得清晰起來。在FIFA決心改制的背後,自然與影響力、話語權和利益分配息息相關。那麼讀懂這個世界足壇潛在的劇變,我們需要搞明白四個問題:
1、兩年一屆的世界盃怎麼辦?
2、FIFA為何決心改制世界盃?
3、改制的世界盃動了誰的奶酪?
4、中國能從中獲益嗎?
01
温格,世界盃改制的學科帶頭人
要把世界盃改制的事情説明白,就不得不提一位關鍵性人物——阿爾塞納·温格。
在2019年11月,「教授」成為了國際足聯世界足球發展總監。
當時,外界都認為70歲高齡的温格頂着如此高大上的頭銜,必定只是給FIFA做一些務虛的工作,然而,因凡蒂諾卻給這位老同志佈置了兩個至關重要的任務:
一、通過調研尋找到世界盃改制的合理模式;
二、儘量爭取足壇更多實力對改制的支持。

因此在過去2年裏,以温格為首的國際足聯專家團遊歷了各個大洲,考察調研足球在當地的發展狀況,並逐步掌握了詳實的數據和資料,以此對世界盃改製為兩年一屆的這一課題進行可行性研究。
對於温格而言,他並非執念於世界盃2年的改制方案,而是希望尋找到一個合理的、可行的問題解決方案。經過2年的調研,世界盃改制也從一個簡單的idea,逐漸豐滿成為一個系統的提案。

自擔任FIFA世界足球發展總監以來,温格便時常出現在國際比賽日球場的看台上
為了尋找當下國際足球發展的根源問題、以及這一提案的實操性,温格也曾諮詢過索斯蓋特、加里·萊因克爾和羅納爾多等人,試圖通過不同的利益相關方來獲得最為真實的研究論據。據天空體育報道,上週的國際比賽日,包括特里、歐文在內的多名退役名宿都被邀請至多哈,以職業球員的視角探討世界盃改制的利弊。
目前,我們對於改制方案的細節尚未可知。但可以肯定的是,因凡蒂諾在儘可能地促成和推進這個計劃,並試圖讓更多的FIFA成員參與到改制的方案中。
早在今年3月,國際足聯的211個成員協會首次對世界盃改制的可行性方案進行表決,有166個協會認為這一方案可以持續改進並繼續探討。據悉,雖然FIFA至今仍未對外公佈改制細節,但根據日程安排,今年年底,221個協會還將對FIFA拿出的世界盃發展方案進行表決,如果表決通過,那麼從2028年世界盃開始,這項賽事將變為兩年一屆。
當然,方案通過的前提條件不僅是解決世界盃一項賽事的改制問題,而是能夠系統性地解決,由於世界盃變為兩年一屆而帶來的所有連鎖反應。
02
FIFA的改革決心和生存焦慮
如何在國際比賽日與聯賽中求得平衡,一直是近年來足球圈熱議的話題。
從FIFA所公佈的信息來看,起草世界盃改制方案的核心,是優化目前每年國際比賽日的模式,提升比賽質量、以及讓更多的國家能夠參與到世界盃當中,以此發展當地的足球水平。

圖為利物浦球員哈維·埃利奧特國際比賽日歸來後在聯賽重傷退場
温格過去兩年的調研中發現,目前的國際比賽日打亂了聯賽各俱樂部的競技安排,每年7-8個月的聯賽時間被割離,缺乏真正的持續性;與此同時,國際比賽日的存在頻繁激起俱樂部與各國家足協的矛盾衝突。
此外,球員們往往因為國際比賽日而不得不在一週時間長途飛行,飽受舟車勞頓之苦,這樣的結果往往造成大量的球員疲勞和傷病,並影響了國際比賽日前後聯賽比賽和國家隊比賽的競技水平。
因此,FIFA希望通過世界盃改制,首先整體調整國際足壇每天的賽歷。
在温格的設想中,一年裏只有1-2個國際足聯官方比賽周,並保證主流聯賽有至少7個月的連續比賽期;不僅如此,新賽制下球員也將能夠保證每年至少25天的休賽期。同時,以因凡蒂諾為代表的一批FIFA官員認為當下很多國際比賽日所進行的比賽觀賞性不強,也沒有太大的意義和價值,倒不如進行響應的精簡。
另一方面,4年一屆的世界盃賽制、以及各大洲輪流承辦的制度,讓FIFA感受到了世界盃在全球範圍內進一步擴大影響力的阻礙。
比如,在卡塔爾承辦2022年世界盃後,理論上來説有意願、有能力舉辦世界盃的亞洲國家(中國、沙特)就需要至少等上16年時間才有條件申辦,如此漫長的等待對於各國和國際足聯而言,顯然過長。而如果改為兩年一屆,世界盃就能夠盡最大可能滿足大部分國家的承辦需求,促進足球運動的全球化發展。
因凡蒂諾在此前的採訪中表示,166個願意繼續聽取世界盃改制的成員協會意味着88%的FIFA成員都對此方案表現出了積極的態度,由此可見這一方案對於很多足球發展中國家而言,是利好的。
當然,以上世界盃改制動機,都是FIFA對外宣稱的考量和決策。但更深層的原因呢?
恐怕還是繞不開一個「錢」字。

將全球最值錢的體育賽事IP的舉辦頻率提升一倍,顯然有助於FIFA更進一步的商業化發展。無論是版權、贊助還是門票款待、衍生品開發,國際足聯獲得的是更豐富的場景和產品,以及最大化將FIFA世界盃這一品牌變現的手段。
要知道,世界盃是FIFA商業化運營中最為倚重的IP。在FIFA發佈的2019-22年財務報告中顯示,卡塔爾世界盃週期整個國際足聯的財政收入為46.6億美元,這其中世界盃相關收入佔了絕大部分。相對應的,除了卡塔爾作為東道主所進行的投入,FIFA對於世界盃的舉辦也預留了高達16.9億美元的預算。


圖源:FIFA官網
由此可見,一屆世界盃在FIFA的運營中處於絕對地位。而增加世界盃舉辦的頻率,不僅是出於FIFA內部發展的考慮,更是外部環境變化所引發的變革。
目前,FIFA旗下的各類賽事只有世界盃這一個頂級IP,每隔四年才可以收割一波紅利;相比之下,IOC的奧運會和冬奧會則是每兩年交替舉辦,讓FIFA欽羨不已。對於國際足聯而言,國際奧委會的奧運賽事,就是FIFA世界盃在國家資源、城市資源和政治資源上最大的競爭對手。
同時,在足球世界裏,FIFA還面臨歐足聯UEFA的針鋒相對。在商業化能力和賽事影響力方面,歐足聯擁有4年一屆的歐洲盃,有每年都舉報的歐冠、歐聯等俱樂部盃賽,顯然比國際足聯的運營要更有持續性和連貫性。
因此,一方面FIFA在思考如何開發新的賽事,以建立更強話語權和競爭門檻——本計劃今年在中國舉辦的改制後的世俱杯,就是一個強烈的信號;另一方面,將世界盃的舉辦週期縮短,逐漸提上了FIFA改革的日程中。
讓自家最值錢的IP更高頻出現,顯然是創造新的商業可能性的有效手段。
03
誰贊成?誰反對?
FIFA為世界盃改制找到了各種邏輯自洽的理由,但同樣的,把這一賽事安排到兩年舉辦一屆,還有太多的Bug需要解決。
首先,無論是世界盃還是奧運會,無論是體育賽事還是影視作品,其IP的影響力和價值取決於自身的質量和稀缺性,而改制後的世界盃,必定面臨的是質量和稀缺性的下降。
由此導致的,便是世界盃在版權銷售、品牌贊助領域的價值的下降。從更長遠的時間尺度來看,這對於足球在全球範圍內的發展都將產生消極的影響。
恐怕FIFA自己也不想看到,世界盃就此變成一屆「薄利多銷」的體育大賽。

如果世界盃改為兩年一屆,大力神杯還會如此耀眼嗎?
此前歐足聯主席切費林就曾表示,如果世界盃改為兩年一屆,受到影響的將不僅是FIFA和賽事的價值,甚至將會進一步逐漸削弱足球在全球的影響力。與此同時,而從實操的層面來看,新制下的世界盃一旦施行,將牽一髮而動全身。
不難推測,兩年一屆的世界盃必定會與包括歐洲盃、美洲盃在內的各大洲際盃賽「撞車」,那麼國際足聯的利益和各大洲足聯的利益應該如何平衡,並不是一件簡單的選擇題。
歐足聯對國際足聯的這一改革舉措反映強烈,並表示歐足聯旗下的國家不會參加所謂的兩年一屆世界盃。無獨有偶,南美足聯對於FIFA的這一改革,也並不表示支持;而英超、德甲在內的多個職業聯賽和聯盟,也先後加入了這個陣營當中。
對於這些組織和機構而言,改制後的世界盃不僅有可能影響其正常的賽事運轉,更重要的是,也在無形中蠶食其它足球賽事的商業開發空間。
然而,FIFA也並不是在孤立無援地推動世界盃改制的方案。
據天空體育報道,亞足聯和非洲足聯表示願意在未來進一步探討這一提案。顯然,對於很多還沒舉辦過世界盃,或者參與過世界盃但又有能力承辦世界盃的國家而言,兩年一屆的世界盃創造了更多的可能性。

再看看球員這個層面對於世界盃改制的反應。顯然,目前球員的表態和發聲是最少的。這一方面源於整體的改制方案距離實操還有不小距離,對於球員而言還沒有眼下的利弊得失;另一方面也可以側面看出職業球員在現代足球發展的體系中,其掌握的話語權之輕。
綜合各個利益相關方的態度和意見,可以確定的是目前將世界盃縮短為兩年一屆的方案,大多面臨的無疑是反對的聲音、乃至抵制的措施。
04
中國足球的利好?
最後,把世界盃改制的關注點聚焦到中國足球自己身上。
倘若世界盃真變成了兩年一屆,那麼對於中國足球而言是否是個積極的因素?
在討論這個問題之前,恐怕我們還要理清楚兩個關係。首先,國足打進世界盃並不等同於中國足球的競技水平發生了質的提高;此外,中國承辦世界盃並不等同於中國足球產業發展獲得了系統性的成功。
將這樣的關係套入世界盃改制的語境裏,結論也就不難得出。如果世界盃從2028年開始變成兩年一屆、且每屆參賽隊伍已擴至48隊,那對於國足而言進軍世界盃的難度顯然降低了許多。
但需要明白的是,在放寬准入門檻、增加准入頻率的世界盃新政下,中國足球競技水平的提升,就不能以打進一屆世界盃作為參照和目標,而是力求在世界盃賽場上有更好的表現和成績。

在0-1負於日本後,國足在本屆12強賽也已經無路可退
同理,若世界盃改制,對於中國想要儘快承辦世界盃也創造了更積極的條件,那麼毫無疑問這是個利好的消息。但與此同時,我們需要意識到,舉辦一屆世界盃並不是中國足球發展的一個頂峯和終點,而是一個更高的起點。中國足球事業、產業的發展,需要的是更為長期的目標和動力。
換而言之,中國的足球發展需要參加世界盃、舉辦世界盃,但更需要的是腳踏實地的長遠發展。無論世界盃是幾年一屆、有多少支參賽隊伍,如果中國的足球發達到了一定的高度,那麼不管這個舞台怎麼變化,都會有屬於我們的表演空間。
當然,作為一名球迷感性地來看世界盃改制這件事,顯然情感上是牴觸和反感的——對於很多人而言,世界盃之所以充滿了儀式感和重要意義,就是因為它所承載的榮譽和它所折射出的足球運動的價值。
如果有朝一日中國再次站在世界盃的賽場上,而這項比賽已經變成兩年一屆的足球世界大聯歡時,有些遺憾也因此變為了永恆。
