2021，互聯網公司共同富裕元年？_風聞

互聯網公司為何花費千億投入“共同富裕”？

作者 | 園長

編輯 | 石燦

“共同富裕”這個詞，正在被越來越多的互聯網公司提起。

2021年9月2日，據浙江日報報業集團旗下“浙江新聞客户端”報道，阿里已啓動“阿里巴巴助力共同富裕十大行動”，將在2025年前累計投入1000億元，助力共同富裕。

報道稱，阿里巴巴千億元助力共同富裕分為十大行動，圍繞科技創新、經濟發展、高質量就業、弱勢羣體關愛和共同富裕發展基金等五大方向展開，主要涉及欠發達地區數字化建設、中小微企業運營降成本、農業產業化建設、中小企業出海、助力高質量就業、幫助提高靈活用工羣體的福利保障等等。

不久之前的2021年8月18日，騰訊也宣佈將啓動“共同富裕專項計劃”，投入500億元，聚焦在帶動低收入增收、幫助醫療救助完善、促進鄉村經濟增效、資助普惠教育共享等切實帶後富、幫後富的領域，長期、持續提供支持。

算上騰訊在2021年4月向“可持續社會價值創新”項目投入的500億元，騰訊和阿里一樣，都拿出了1000億元用於承擔企業的社會責任。值得一提的是，騰訊的“可持續社會價值創新”項目着眼於基礎科學、教育創新、碳中和、FEW（食物、能源與水）、養老科技和公益數字化等領域的前瞻性探索。

除了阿里和騰訊的“雙千億”，美團創始人王興、58同城創始人姚勁波也在其他渠道發聲，表達對於“共同富裕”的支持。

美團2021年第二季度業績財報發佈後的分析師會議上，王興對“共同富裕”進行了解釋。他表示，共同富裕本身就植根於美團的基因中，美團的名字就有“一起更好”的意思：

“‘美’就是better，‘團’就是together，美團就是一起更好”。

隨後，市場因為王興機智的言論大受鼓舞，當日美團股價拉昇9.02%。58創始人姚勁波還在朋友圈“跟帖”表示，58 同城，確實是來自“我們一起發”；共同富裕，主業也確實是為人民服務，共建美好城。

一時間，**互聯網企業對於社會責任的主動承擔，達到了一個前所未有的高度。**不論是騰訊、阿里用真金白銀加碼對於社會責任的投入，還是美團、58創始人在公開、半公開場合對於共同富裕概念的新詮釋，都在表明，共同富裕已經是一個互聯網企業在今後發展繞不開的話題。

那麼問題來了，互聯網公司為什麼在2021年加碼“共同富裕”，又該如何書寫？打出“共同富裕”大旗的互聯網公司，將給社會帶來怎樣的改變？

“前共同富裕時代”的互聯網公司，是如何做的？

首先要明確一個事實：如果以2021年的9月視為互聯網公司加碼“共同富裕”的原點，在這之前，互聯網公司就已經在促進共同富裕、致力社會公益上做出了不少貢獻。

剛剛過去的9月9日，就是在互聯網行業中影響力巨大的“99公益日”。這個公益日活動由騰訊在2015年率先發起，騰訊開放平台與技術，提供流量、資金，得到了眾多互聯網公司和公益機構的響應。

2017年，騰訊公益還在99公益日做出了一個刷屏朋友圈的爆款H5“小朋友畫廊”，在6小時內獲得捐款580萬次，總募款1300萬元。

互聯網公司做公益的另一種形式是成立公益基金會。早在2007年，同樣是騰訊開風氣之先，最早發起成立了互聯網行業首家慈善基金會，也就是騰訊公益慈善基金會；2010、2011年，百度和阿里也先後成立了“百度公益基金會”和“阿里巴巴公益基金會”。

在基金會的框架下，各大互聯網公司有了一個“專職”做公益的部門，資金和其他力量也有了一個統一出口。互聯網公司的公益基金會，特別是BAT等大公司的基金會，還在民政部門取得了備案，“正規化”工作相當到位。

大廠們為了讓自身的公益行動更具影響力，一般還會將每年的公益事蹟製作成“社會責任報告”“年度工作報告”等，在網站等渠道進行公開，有些上市公司還會發布公益基金會的審計報告。在這一點上，騰訊、阿里都將相關報告發布在網站的顯著位置，對於查閲而言十分便利。

從具體實施維度上看，互聯網行業特別是大公司，普遍將目光投向了“脱貧”“環保”“老人”等方面；2020年，“抗擊疫情”成了互聯網公司做公益的關鍵詞。

比如在農村脱貧上，阿里在2017年成立了“阿里巴巴脱貧基金”，圍繞教育、健康、女性、生態和電商五大方向，探索可持續、可參與、可借鑑的互聯網脱貧模式。此後，阿里還根據實際情況向農村派出“特派員”，探索更有針對性的助農方案。

2021年5月，阿里巴巴脱貧基金升級為阿里巴巴鄉村振興基金，繼續推進教育、健康、女性、生態和電商五大脱貧方向，鞏固鄉村脱貧成果；同時圍繞科技振興、產業振興、人才振興三大方向推出14 項具體措施，作為未來一年助力鄉村振興的具體工作目標。

騰訊也結合自身的技術能力，在2015年打造了“為村”平台，從鄉村社交、鄉村服務、黨務村務等方面賦能鄉村。

而隨着短視頻和直播產品的興起，快手、抖音也通過直播和短視頻等普惠、低門檻的渠道，用更直接的方式去促進農村經濟繁榮、保存傳統文化。特別是2020年的疫情以來，互聯網公司越來越多地通過直播的形式，為農村脱貧貢獻一份力量。

由此不難看出，“前共同富裕時代”互聯網公司所做的公益項目和事業，與共同富裕的理念和目標不謀而合，在本質上有着許多共同之處。不論是振興鄉村還是保護環境，都體現着互聯網公司通過科技、資金和人才等諸多要素，致力於實現“先富帶動後富”。

“共同富裕”在2021

那麼，為什麼互聯網公司發力“共同富裕”的高潮是在2021年呢？

如果從戰略的層次來看，還可以發現已經有互聯網公司已經在整體方向的高度，完成了向共同富裕目標的“對齊”。

最典型的是騰訊。

2021年4月，騰訊宣佈啓動新一輪戰略升級，公佈了“紮根消費互聯網，擁抱產業互聯網，推動可持續社會價值創新”的新戰略，新設立可持續社會價值事業部，由原分管騰訊新聞的副總裁陳菊紅擔任負責人。

這也被外界視作騰訊“科技向善”探索的延續。從2017年開始，騰訊就開始了關於科技向善的思考和行動；2019年，騰訊在成立21週年的紀念日上，正式發佈了新的使命願景——用户為本，科技向善。

由此可見，互聯網公司內生的向善使命與戰略，已經不可避免地和共同富裕所指向的目標產生了頗大的交集。從公司發展的角度看，積極響應共同富裕的要求，正是互聯網公司的必然選擇。

從外部環境上看，互聯網公司也很有必要積極響應“共同富裕”。

首先，國內移動互聯網的增長幅度，正在漸漸觸及天花板。截至2021年6月，我國網民數量已經達到10.11億，互聯網普及率為71.6%，已經是全世界規模最大的數字社會。問題也隨之而來：當用户逐漸飽和之後，互聯網公司的新機會在哪裏？

“共同富裕”則為互聯網公司提供了一個新的機會——在“先富帶動後富”的過程中，為更多的用户提供價值。

其次，在“國內國外雙循環”的背景下，“共同富裕”對於縮小居民收入差距、提振居民消費是一劑良藥。

2021年8月31日，瑞銀亞洲經濟研究主管、首席中國經濟學家汪濤在媒體電話會上表示，“共同富裕”將通過一系列政策“更多向消費傾斜，尤其是提高中低收入人羣的消費。”從長遠來看，用户消費能力的提升，對於主營業務在國內的互聯網公司來説也是利好。

還有一點值得注意，國際化企業越來越重視的ESG理念——環境（Environmental）、社會（Social）和治理（Governance），隨着越來越多國內互聯網企業參與到國際合作中，ESG在國內的分量也越來越大。

在ESG理念中，“社會”維度中的企業社會責任感的比重相當大，要求企業結合社會實際，重視員工福利、數據隱私安全、便民適老、社會公平等等，在很大程度上和“共同富裕”不謀而合。ESG浪潮之下，互聯網公司響應共同富裕，也可以看做國內企業的一次“國際接軌”。

另外，不要忘記互聯網本身就是一個信息共享和流通為最初始功能的工具，“共同富裕”相當接近以“共享”和“平等”為出發點的“互聯網初心”。在這個意義上看，互聯網公司加碼共同富裕，也是一種用户樂見的價值迴歸。

互聯網公司能做什麼？

可以看見的是，最近一段時間，“三次分配”的概念正在被越來越多的人提起。關於共同富裕 的文件中，出現了這樣的提法：

“正確處理效率和公平的關係，構建初次分配、再分配、三次分配協調配套的基礎性制度安排。”

關於三次分配，早在上世紀90年代就有經濟學家提出了這一概念。其中，三次分配中的初次分配是由市場按照效率原則進行的分配；再分配由政府通過税收、社會保障支出等“一收一支”進行的再分配；三次分配更強調“公益”和“道德”，通過自願捐贈來進行分配。

在2021年8月舉行的中央財經委員會第十次會議上，三次分配被首次明確為“基礎性制度安排”。對於互聯網公司而言，“三次分配”中的公益和自願捐贈部分，已經得到了較好的落實；結合大公司的平台和技術實力，互聯網行業的“三次分配”有時還會起到一加一大於二的效果。

比如在全民抗擊疫情的2020年，很多互聯網公司不僅捐款、捐物，還研發了健康碼、行程卡等大數據服務平台，助力抗擊疫情；在剛剛過去的河南洪水中，**刺蝟公社（ID：ciweigongshe）**曾不完全統計了互聯網公司的捐贈情況，短時間內，大約20家大中型互聯網公司捐款近10億元支援受災地區，騰訊文檔等平台還在救援中起到了信息集散平台作用，成為“互聯網救災”的典型應用。

也有企業在共同富裕的背景下，加大了對員工的股權激勵力度，希望“讓一部分員工先富起來”。但最近這樣做的典型企業卻不是互聯網公司，而是製造業企業吉利。

2021年8月30日，吉利宣佈批准3.5億股額度的股份獎勵計劃，第一批向一萬多名員工授予其中1.67億股。按照當時市值計算，這筆股權激勵約價值45億港幣。根據吉利在此前發佈的“共同富裕計劃行動綱領”，吉利還將實施全員收入增長計劃、全員家庭健康保險計劃、全員職業提升計劃等一系列舉措，實現員工共同富裕。

互聯網公司跟隨製造業領先企業的做法，也不是不可能。在脈脈上，不少互聯網公司員工就表示，“共同富裕”的背景下，勞動的價值有望得到更進一步的尊重，這並不僅僅體現在股權、工資收入上的增長，還體現在公司對於勞動者的保障、對勞動法的遵守等等。

與此同時，輿論場中也出現了對於共同富裕的一些誤讀。就此，官方也進行了澄清和説明：

“先富帶後富、幫後富，不搞‘殺富濟貧＇。”

“第三次分配是在自願基礎上的，不是強制的。”

“充分估計實現共同富裕的長期性、艱鉅性、複雜性。”

對於“共同富裕”，社會各方都有比較清醒的認識，一方面這是一個長期且艱鉅複雜的工程，另一方面，它需要各個主體建立在認同之上的參與。“共同富裕”不會是互聯網公司發展的阻力，2021年開啓的“共同富裕元年”，將會是大廠們在實現社會價值的一個新起點。

參考資料

[1] 阿里巴巴集團將投入1000億元助力共同富裕 浙江新聞客户端 方臻子

[2] 騰訊啓動“共同富裕專項計劃”持續發力改善民生 光明網 孔繁鑫

[3] 共同富裕！吉利汽車向員工發放市值44億港元股票！瀟湘晨報

[4] “共同富裕”如何影響投資？瑞銀稱中國家庭將加大股票配置 稜鏡 肖望