阿里騰訊字節互通倒計時，偷笑的那位別高興太早_風聞

真的是騰訊吃虧嗎？

**本文來自微信公眾號：壹番財經（ID：finance_yifan），**文｜邢書博。

“嚴防系統封閉，確保生態開放共享。”

9月13日，工信部發言人趙志國表示，保證合法的網址鏈接正常訪問，這是互聯網發展的基本要求。

此前，工信部與阿里、騰訊、字節跳動等一批互聯網大廠展開會談，工信部要求企業能夠按照整改的要求，務實推動即時通信、網址屏蔽連接等不同類型的問題。

措辭嚴厲，近年來少見，足可見有關部門對於互聯網互聯互通的重視。

互聯網與其他產業不同，不是來自於民間或歷史形成的產物。

嚴格地説，互聯網只屬於蒂姆·伯納斯·李一個人的發明。

但蒂姆表示互聯網“不是發明，只是一個更好方法”，於是在1992年放棄了互聯網的發明專利。

“互聯網之父”蒂姆·伯納斯·李

這一舉措為全球互聯網產業奠定了自由開放的基調，其本質就是互聯互通。

因為無法互聯的互聯網叫局域網，無法互通的互聯網是一個單機遊戲。

不知道從什麼時候開始，保證合法的網址鏈接正常訪問成了奢望。尤其是移動互聯網誕生之後，信息被APP切割成一個個信息孤島，用户在這個做孤島上形成信息繭房。獲取內容不再通過自己主動出擊去搜索，而是依賴推薦算法，給什麼吃什麼。

而各家APP為了利益最大化，在運營上做出了看似很矛盾的操作：在APP使用上屏蔽對手，但是又希望獲取對方的用户數據。

其實不矛盾，所有結果必有因。

01 為何巨頭紛紛主動走進屏蔽時代？

淘寶建立伊始，是可以通過百度搜索具體商品的。但當時淘寶的盈利模式建立在商户購買淘寶直通車上，也就是淘寶的站內搜索。於是淘寶決定禁止被百度搜索機器人抓取就在情理之中了。

在今年，百度上也可以搜索到淘寶商品了。

原因在於淘寶的主要盈利模式從淘寶直通車轉變到淘寶直播貢獻營收。直播電商模式需要流量採買才能形成閉環，而百度搜索依舊是中文互聯網最重要的流量入口之一。特別是抖音直播去年10月宣佈屏蔽淘寶鏈接之後，淘寶直播在流量上隨時面臨斷奶的危險。百度順理成章就成了淘寶的流量採購對象。

十三年後，百度能重新搜到淘寶商品。騰訊阿里字節也紛紛表示要互聯互通。

外界大多討論認為這是監管層面的努力，使得各大巨頭如坐針氈、如芒刺背、如鯁在喉，從而及時響應政策。

甚至不少專家坦言，如果阿里和騰訊真的能實現互聯互通，那將是中國互聯網界的一件具有里程碑意義的大事。它標誌着中國互聯網默認的、堅不可摧的圍牆花園出現了一個罕見的窄門。

但是誠如百度和淘寶的和解一樣，背後原因是商業環境變化之後的純商業考量。各大巨頭之前的互聯互通很大程度上也會基於各自商業利益做出具體的互聯措施，而不僅僅是為了合規。

2013年，淘寶又屏蔽了微信。當時在淘寶看來微信會成為“另一個百度”，邏輯是一致的，都是在爭奪流量入口。而現在的微信不光是“另一個百度”，還是一個囊括了購物、搜索、直播、遊戲等互聯網各個層面的操作系統。採買流量的淘寶遇到了輸出流量的微信，本來是一個願打一個願挨的合作典範，為何一直不能在一起？

因為不互聯不互通在當時的收益要大於損失。

淘寶屏蔽微信，可以控制流量入口，吸引用户使用淘寶系的產品，比如當年趙薇代言的來往APP，同時保證自己直通車生意不會被他人左右。

微信沒有淘寶，但是有京東和拼多多。當然微信作為連接器，本質上是希望互聯互通的，但他希望的是在騰訊系內部互聯互通。比如朋友圈可以發拼多多的拼團鏈接，淘寶特賣就不行。

對於騰訊系來説，只要是在微信QQ的賬户體系內，互聯互通是沒有問題的。騰訊之前提到的開放，“把半條命交給合作伙伴”等口號，都是基於此。可以説騰訊的核心資產從來不是遊戲和社交軟件，而是這兩者背後構築起的龐大的用户社交關係鏈，尤其是價值極高的熟人社交關係鏈。

關係鏈在互聯網中就相當於肥沃的黑土地，是電商們的流量池，也是短視頻直播應用們夢寐以求的多維用户數據。

過去短視頻直播基於內容構建陌生人關係是一種弱關係，無法這個基礎上構建的電商、支付等生態系統提供足夠信息。

而一旦微信向阿里或者字節開放了熟人關係社交關係鏈，後者的各項業務就有了源源不斷的數據燃料，可以更精準的推薦商品和短視頻，更可以全方位引導用户使用他們的電商、支付、遊戲等現金流產品，甚至會形成自己的流量池、自己發電。否則就只能像現在這樣，靠高價採買流量或者大手筆收購。

這也是為什麼當昨天有關部門宣佈要求各公司互聯互通的時候，第一個跳出來的是字節跳動，還呼籲要“確立時間表”。

司馬昭之心路人皆知。

02 只是阿里、字節佔騰訊的便宜？

短期來看，現在的字節跳動和阿里巴巴就好像當年闖入施樂實驗室的微軟和蘋果。大家都有一個富鄰居，以前需要靠淘寶客各種口令、下載視頻才能分享等這種曲線方式，今天薅一把微信的羊毛，明天搶一點QQ的流量。現在可以拿着尚方寶劍坐下來好好談怎麼“合理使用微信的數據了”。

但長期來看，騰訊這邊未見得佔不到什麼便宜。

騰訊的弱勢業務一直都是電商和短視頻。電商方面，騰訊的基於社交關係的電商體系是一個去中心化結構，阿里則是是一箇中心化結構。

去中心化可以撒豆成兵，化整為零，各自為戰，但中心化的帝國只能用集團軍大兵團作戰。

互通之後，投入巨大的基礎設施如物流、倉儲、供應鏈等都會暴露在對手的槍口之下，甚至作為他人嫁衣。比如拼多多初期沒有自建物流，靠着阿里系的四通一達完成了最初的市場佈局。初具規模後和極兔共謀發展，反手從四通一達手裏搶生意。

還有在直播短視頻領域也是如此。微信此前為了保護自家短視頻應用選擇屏蔽抖音。未來如果和抖音互通，損失的是社交關係鏈，但能夠交換達人資源與算法資源，對於騰訊自家短視頻項目來説也是有一定利好的。

總的來看，從各自巨頭的具體業務來看，目前各個巨頭的觸角都伸到了互聯網的各個方面，電商支付直播短視頻社交遊戲大家都在做，無非是側重點不同。互聯互通之後，優勢依舊是優勢，劣勢將會被抹平，未來各家的競爭將更加健康有序的在產品內容服務水平上努力，而不是過去十年靠壟斷互相屏蔽來獲利。

以阿里為例，儘管其在整個電商領域依然佔據70%的市場份額，但隨着抽成日益加重，流量費用日益增高，商户出走問題一直是要解決的疑難雜症。阿里董事局主席張勇説，解除外鏈的屏蔽可以降低中小企業的流量費用，降低經營成本，同時帶來更好的經營便利。

但這只是表象。如果阿里繼續以往的對待商户的方式，那麼這次互通帶來的流量降低的成本，最終也會隨着抽成費用增多而被抬高。

而對騰訊來説，微商和拼多多時代都沒能解決掉的假貨問題，在互通之後，如果供應鏈問題解決不了，用户就會用腳投票去更有品質的地方買東西。

現在已經過了有沒有的時代，而是到了好不好的時代。

字節跳動目前看來是獲利最大的平台。淘寶的數據可以給抖音帶來交易，微信的社交關係鏈可以夯實字節各大產品的用户基礎。

但是，抖音自家還有電商業務，且抖音電商的供應鏈和物流目前都在淘寶系的掌控之中，無論是阿里巴巴批發的小商品還是遍佈全國的菜鳥物流，抖音想要追趕沒那麼容易。

如果把握不好這個時間差，抖音電商最終還是會淪為淘寶的流量池。

淘寶做淘寶客不是一天兩天了，從各個平台薅羊毛的本事還沒有丟掉，抖音下一步要做好準備來防止淘系廣告在平台各個角落胡作非為，否則好不容易拿到的微信熟人社交關係，也會因為用户體驗不佳而出走，畢竟現在微信也能刷直播短視頻了。

淘寶客可以説是互聯網牛皮蘚，如同微信裏的微商小廣告。

中文互聯網不乏殺伐決斷、肆意擴展、到處打廣告的產品經理，但為了用户體驗能剋制商業考量的，只有張小龍等為數不多的產品實控人了。

畢竟互聯網是一個人發明的，微信淘寶抖音的各自所有權都在不同的公司手裏。依託於這些巨頭平台的中小商户們，可以不用再面臨二選一選邊站的窘境，普通用户也不用再糾結抖音轉發微信要不要先把視頻下載到手機裏了。

但是這些產品未來如何改版，運營方式是繼續打客服電話找不到人，還是一天給你發幾十條垃圾短信；技術手段是否還是靠在你手機後台互相拉起保活，消耗你的手機電量還有內存空間，還順便攫取各種手機權限，查看你的各種個人信息。

這些事情國內國外的互聯網巨頭們都幹過，不是單純互聯互通或一紙命令就能解決的。

手機廠商對於這種行為是深惡痛絕的。一些APP在你的手機裏蹦迪導致手機發熱變慢，用户抱怨的還是手機廠商。2019年，小米、OPPO等多家手機公司推動建立了統一推送聯盟，還在各家手機裏內置了傳送門功能，主要打破各個APP的信息孤島問題，在手機的操作系統層面實現互聯互通。一方面降低應用軟件對手機硬件的過度索取使得手機更流暢，另一方面也是實現互聯互通，讓用户體驗變得更好。

但目前來看，現在的傳送門功能還是隻能用來查單詞的簡陋版，距離互聯互通還很遠，關鍵在於各大應用不配合，手機廠商也無能為力。

解鈴還須繫鈴人。

現在互聯互通法律政策、用户呼聲和技術手段都已經齊備，接下來各大巨頭們要怎麼開始他們的表演，就看他們的覺悟了。