郭德綱很像個典型互聯網企業，起初很有創業者的激情，但慢慢變成市場壟斷者_風聞

【本文由“靈瑾”推薦，來自《有人用這張圖嘲諷姜昆，姜昆徒弟回應：是徒孫在合影》評論區，標題為小編添加】

我北方人。從小就能和我姐模仿姜昆的《電梯奇遇記》對口。

2005年做學生時就在天橋聽郭德綱。現在漸漸不聽相聲了。如今評比起來，在我心裏姜昆的相聲優於郭德綱。

郭火起來的過程避不開野雞台當年的力捧。現在想想當時後面有人想他上位。郭其實靠諷刺相聲提高了自己的聲量，比如《我要上春晚》，可是後來他自己和他的徒弟比誰都愛上春晚。他諷刺相聲的水準離姜昆還是有差距。

從政治上説，郭比姜的相聲，無法做到區分敵我矛盾和人民內部矛盾。他心裏有恨，那種公知味道的恨，這味道適應了特定時期城市小白領的低級興味。現在他和他的數代徒弟們轉戰飯圈經濟了，怎麼樣的狀態大家都有體會。

有人説姜的新相聲沒功底，沒傳統底藴。當我看到郭批量生產的徒弟年紀輕輕就挺有觀眾緣，可見功底這東西未必是相聲的本質。

但是郭一路以來好像是要讓自己變成相聲定義本身，有點相霸的味道。比如説他對《公式相聲》那幾個人的打壓。在我看來相聲只有植根民間才有活力，有個大家都能用的公式，讓普通人也玩票，才是真正的大道。但是好像郭就不樂意了。

相聲，本大爺的革命，不是鹹與革命。反正郭很像個典型的互聯網企業。起初是很有創業者、革命者的激情，但是慢慢變成市場壟斷者了。可以把郭的《相聲怪現狀》和馬的金融改革演講放一起玩味。

一前一後恰是這套資本邏輯的一個輪迴。本質上暴露了城市新中產的革命是不徹底的革命，這中間早埋下了自我毀滅的種子。而姜的興起衰落，反映的之前一輪社會主義革命者的一輪高峯和低潮。但是明顯姜代表的結構對於中國而言更基礎、更根本，在架構上其實也更高級。也更具主體性，不容易被資本和市場異化。

雖然堅持原則的人們在有些人眼裏會被看作不合時宜的傻逼，尤其是堅持某些決定共和國基調的原理性原則時，更會被有心人大家撻伐了。

我知道似乎本文和郭沒關係，可是一會兒郭粉罵我的時候你們就知道其實有關係了。