最後一次用真金白銀支持華為手機，這售價實在令人高攀不起_風聞

【本文來自《説一句可能刺耳，但請各位認清現實的話：華為手機已死》評論區，標題為小編添加】

• chrisywu
• 我幫作者圓個話。

任正非希望華為和愛國情緒分開是很正確的判斷。因為企業還是的靠產品贏得最終的勝利。

華為近期在走下坡路是一定的，我們能看到產品發佈時間被打亂、線下網點少有人問津、您説的銷售端也出現了問題。

企業不怕問題，但是遇到問題之後如何解決是考驗企業的時候。

之前華為開始手機業務的時候，問題比現在更大，沒有好產品、堅守自己質量拉跨的處理器。但是他們後來成功了，我覺得這是當時華為人在逆境之下采取了極為正確的策略，還加上卧薪嚐膽的勇氣。你現在想想，用了那麼多年的海思走到了今天，真得佩服人家。當時的戰略很正確，加上少犯錯誤，同時後期成功的抓住了處理器、相機兩個點打爆了市場。

但是華為到了高點之後（美國尚未制裁），其實已經開始迷茫。接下來的很多新策略都不見效，比如對標小米的華為家庭生態圈（現在上了鴻蒙不知道未來會怎樣）；比如系統雖然換了鴻蒙，但是易用性一直落後其他廠商；比如對於相機的調教，很快就被其它廠家趕上，大好的陣地拱手讓人。制裁到來之後，華為是亂了陣腳的，搞了雷達，也搞了別的，都是雷聲大雨點小。現在出來的手機，也只是能宣告，我能生產手機了，但是自家對這款手機的宣傳都沒有之前那麼有底氣了。

從產品端來講，華為依然有很多家底，但是我覺得它需要在自研芯片再次出山前找到更好的市場需求點，要不然手機業務將很長時間默默無聞。現在華為還能有很多機會可以去嘗試，但是若是高層對於方向的判斷有誤，將大耗財力和士氣。

從銷售端來講，華為一直是很強的，要不然當年“萬年不變的海思”怎麼能撐到現在。包括定價，包括當時和運營商綁定的策略，包括強大的宣傳能力（只要你很瞭解數碼行業，就會知道華為真正符合自己宣傳口徑的產品，可能也就是P20-P40之間的手機，其它產品其實更多的是堆砌硬件，細節很不好。當然其它很多廠商也一樣，只是華為敢吹得更大）。但是現在華為的銷售端也可能有問題，難以給產品賣點，產品目前的定位又很難和運營商綁定（運營商那邊畢竟還是要低價機），再加上您説的線下銷售的情況。華為的手機業務應該是在產品和銷售兩端都失去方向了。

華為的底子應該是能讓其挺過來的，只是它會用什麼樣的形態去克服這些困難，那就不知道了。我覺得若是它能放下自己對於處理器和當下自身定位的執念，還是能在兩年內的手機市場上扳回一城。這就得靠戰略眼光、靠管理了。很不容易。

您的文筆，分析思路的非常好，細緻，有條理，難得在那麼多噴我這個説出事實真相的人中有支持我的聲音。

作為當年花3000多買了火麒麟p7，其長期的工作發熱導致不可拆卸的後殼脱膠這樣糟糕的質量，我都沒説啥，依然用真金白銀繼續支持他的發展，終於堅持到了他從mate8開始發力，到了一代神機mate20pro，一步步欣喜看到了華為高端手機之路的崛起，看到具有和iphone掰一掰手腕的實力，但是期間華為售價的不斷高升和宣傳口徑上的一些打雞血騷操作，也是一步步伴生而來。

到了今天，華為全國線下一致的加價行為，強行捆綁銷售和服務費碎屏險，線上銷售的耍猴搶購(這可不僅僅是所謂的經銷商獨立行為了，你説不是廠家默許甚至指導這麼幹的，誰信啊！？)，宣傳口還在畫餅和持續的高調，讓我這個老粉也反感了，真是敗好感。

而產品配置也在給消費者玩抽獎，價格越來越貴的情況下屏幕卻越用越差，幾年前的mate20pro的2k屏原來成了最巔峯，如今連充電器也要另外付費，P系列的p50的價格也一路來到了7700多，還是個4G版，請問如何與剛發佈卻降了價的iphone13 13pro抗衡？

最後，算我賤吧，我還是要買華為p40 256G 5G這款送朋友，已經找關係和經銷商談好，加600含碎屏險(碎屏險其實就300)，因為朋友是在行政單位的公務人員，用華為是某某正確，用iphone則是大逆不道，這個我不是亂説，公務員朋友應該懂我説的意思。

但是，這也是我最後一次用真金白銀支持華為的手機了，確實現在高貴的華為手機售價令人高攀不起了。