為何中國本土主題樂園沒有洋樂園好玩？_風聞

環球影城迪士尼樂園靠什麼賺錢？​

國產主題樂園為什麼不靈？

樂園經濟是一門什麼生意？

大白本期話題，環球影城來了！

環球影城迪士尼樂園靠什麼賺錢？ 

北京環球影城將在9月20日正式營業。作為世界第五個，以及全球規劃規模最大的環球主題樂園，之前內測門票被炒到了5000塊，也有人蔘與內測後，覺得二次消費定價太貴。意麪196，漢堡148，簡直是年輕男女的“割腎利器”；而且北京環球影城的前期宣傳有點“土味”，明明是侏羅紀、哈利波特、功夫熊貓，宣傳片卻土嗨尬舞，不知道的還以為是通州台湖鄉村大舞台。 

期待也好，差評也罷，環球影城裏面到底有什麼呢？Universal，你應該不陌生。環球影業旗下的經典影視IP，衍生出了各種遊樂設施。比如變形金剛“保衞火種源”，哈利波特“禁忌之旅”，“侏羅紀大冒險”裏體驗被霸王龍追逐的滋味。你可能會問，那不就是遊樂場嘛，什麼遊樂場值得專門去趟北京？ 

説起“主題樂園”這種玩法，還要從環球的老對頭迪士尼説起。在上個世紀50年代，迪士尼創始人華特·迪士尼從世界博覽會中吸取了靈感，他想把傳統遊樂項目和迪士尼電影相結合，讓觀眾看完電影后，可以再去主題樂園，親身感受一遍電影裏的種種。 

1955年當世界上第一家迪士尼樂園開業時，可以説盛況空前。試營業當天計劃邀約11000人，愣是進場了28000人，可以説是“鑼鼓喧天，鞭炮齊鳴”，就跟今天北京環球影城開業是一樣的。 

轉眼66年過去了，迪士尼樂園仍然是全球主題樂園的“常青樹”。據迪士尼2021 Q2財報，跟迪士尼樂園緊密相關的樂園、體驗與產品業務營收為43.4億美元，佔迪士尼總營收的25%。注意，這是在疫情大背景下迪士尼一個季度的收入。2019年，在沒有疫情等因素的干擾下，迪士尼樂園年收入高達262.2億美元，同年，環球影城的年收入也達到了59.3億美元。 

如此可觀的收入，得賣多少張票才能賺回來啊？知乎上曾經有個帖子問上海迪士尼包場一天多少錢，有人按照沙特土豪1500萬歐元，包場巴黎迪士尼樂園三天計算。上海迪士尼包場一天大約需要5000萬人民幣！妥妥的印鈔機啊！ 

但實際上迪士尼樂園，排第一位的收入並不是門票，而是餐飲、酒店和樂園商品這些二次消費。所以去迪士尼玩，看起來門票幾百大元已經很心疼了，但那只是進了大門，裏面的二次消費才是更賺錢的生意。

國產的遊樂園為什麼不靈？ 

2016年，上海迪士尼建成之際，國民公公“隔壁老王”為了給自家萬達樂園帶貨，出來喊話“有了萬達樂園，要讓上海迪士尼20年不盈利”，他認為“現在已經不是看米老鼠、唐老鴨為之瘋狂的年代了”。結果，上海迪士尼開業當年就實現了“小幅盈利”。 

這也讓大白關注到中國本土主題樂園的境況，比較普遍的説法是，國內70%的主題樂園虧損，20%持平，只有10%能夠盈利。過去十幾年,很多有實力的公司都有個“中國迪士尼”的夢想，但很少真正成功。 

萬達樂園、歡樂谷，被認為走的是“主題公園+房地產”的路線，目的是周邊房價升值，本質上還是土地的生意。 

對於擁有“熊出沒”IP的華強方特來説，已經三度衝擊IPO，之所以如此波折，就是它旗下主題樂園的營收表現並不理想。疫情前的2018年,全國23個“方特”系主題樂園，有一半左右虧損,盈利的樂園，也過於依賴門票收入和政府補貼,二次消費的佔比非常有限。還有國內起步較早的海昌海洋公園，2019年營收28億人民幣，利潤只有3100萬,也就是北京3套房吧。   

迪士尼CEO羅伯特·艾格説過，“不是説他們無法提供好的用户體驗，而是他們根本無法與我們相提並論。”

主題樂園的是一門什麼生意？ 

差距為什麼這麼大呢？其實華特·迪士尼在做主題樂園之前，就意識到要提供全家人可以玩的遊樂場，什麼意思呢？主題樂園不是隻給孩子玩的，爸爸媽媽不過是長大了的孩子，每個人不論歲數都有兒時的夢想，不論你帶着孩子、女朋友還是老爸老媽，都能找到適合他們的項目。 

而且主題樂園怎麼才能永不過時呢？就是不斷用IP講出新故事啊，主題樂園是IP在實體場景裏的再創作,它們的核心競爭力不是IP的重複，也不是硬件的堆砌，而是新內容的創造力。 

比如2019年，美國奧蘭多迪士尼樂園推出了《星球大戰》園區，2020年大阪環球影城推出了《超級任天堂大陸》，大批忠粉爆卡入園。這種自我更新，讓主題樂園成了“永遠不會結束的項目”。要知道，迪士尼已經有100年曆史了，但它在人們的印象裏並不是老態龍鍾的企業，它的卡通形象依然年輕。 

有人説，迪士尼就是“排隊3小時，體驗5分鐘”，可還是有大把人“趨之若鶩”。為什麼？有些東西就是沒玩過啊！霍格沃茲主題的酒店，《功夫熊貓》主題的麪館，吃的住的還行也有沉浸式體驗，人們當然願意為品牌溢價買單。 

網上有人爆料，上海迪士尼的建造和運營有美方人員全程參與，不是他們有什麼了不起，而是他們已經做了60多年主題樂園，在遊客服務、體驗提升方面，確實比我們更有經驗。迪士尼有個規定，人偶角色絕對不可以説話，對每一個遊客也要平等對待。 

有沒有想過，為什麼環球影城、迪士尼落地的城市首選上海北京呢，有一個地理學概念叫“門檻人口”，説白了，主題樂園體驗一把動輒幾千塊，考驗的還是遊客消費能力，但是隻靠兩座城市的市民是遠遠不夠的。 

這兩座城市是中國的經濟中心，他們擁有廣闊的經濟腹地。北京環球影城面對的是整個北方地區的遊客，上海迪士尼的腹地是整個長江經濟帶以及沿海經濟帶，只有這樣地位的中心城市才能足夠的客流量。 

所以你知道本土主題樂園為什麼玩不起來了吧？它們很多建在省會城市，甚至是三四線地級城市，滿足不了主題樂園的門檻人口，也不具備足夠大的經濟腹地，虧錢也就是早晚的事了。 

總體來看，想要和迪士尼、環球影城這些老牌主題樂園相抗衡，本土樂園還有很多課要補。只是作為普通消打工人，好玩的就去玩吧！