北京環城影城酒店一晚2萬:遊樂場經濟解開財富密碼_風聞
小谦-科技专栏作者-数十家科技专栏作者,微信联系net19962021-09-18 17:34
最近,能夠讓眾人羨慕紅了眼的,不是錄取通知書,不是金錢權力,而是一張“北京環球影城”的內測門票。
籌建了20年、修建了七年的北京環球影城,終於官宣。9月1日啓動試運營,於9月20日盛大開園。經過十多天的內測,邀請名額被多次炒賣,一度被炒到5000元以上。
社交媒體上,更是出現了“半個娛樂圈都在環球影城”的盛況;同時,在抖音小紅書等平台搜索“北京環球影城”等詞條,各種遊玩攻略、vlog鋪天蓋地。
一時間,一股主題公園熱再度被掀起,遊樂場經濟的挖金實力再度讓人澎湃。與迪士尼相比,北京環球影城“挖礦”“淘金”能力是否更上一層樓?
北京環球影城酒店一晚2萬:貧窮限制了想象力
據筆者瞭解,被炒到5000一張的北京環球影城門票,官方票價其實僅為418元、528元,最高的也不過748元。不過,環球度假區內目前開放了兩家酒店——環球影城大酒店和諾金度假酒店,最普通的房型價格是1696元和2862元,最貴的套房產品每晚的售價超過了2萬元(20021元)。
單從門票價格上來看,北京環球影城的定位還是能令普通消費者接受,然而酒店的價格,確實是“貧窮限制了我的想象力”。在如此離譜的酒店定價背後,令筆者疑惑的是,遊樂場經濟究竟有多賺錢?
首先,筆者先去了解了一番主題公園“淘金史”。
主題公園的概念,最初誕生於美國。1955年美國人沃爾特•迪斯尼以出色的想象力和創造力,在洛杉磯安納海姆建起了第一個現代意義上的迪士尼主題公園,這是世界上第一個具有現代概念的主題公園。
以此為契機,主題公園開始蓬勃增長,從美國走向了世界。時至今日,迪士尼造就了獨特的商業王國。根據迪士尼財報數據顯示,疫情之前,迪士尼主題公園的收入佔迪士尼全年總營收的三分之一,即便受疫情影響有所下降,2021Q1迪士尼樂園、體驗和產品部門的營收依然達到了35.8億美元。
與迪士尼媲美的環球影城也不例外,環球影城的母公司NBC環球財報數據顯示,2020年“主題樂園”業務為其帶來了18億美元的收入,即便是疫情期間營收也達到了8700萬美元。
因此,即便主題公園前期投入巨大——依據中國經濟網官方網站2016年1月份發佈的《北京環球影城整體投資超千億》消息顯示,北京環球影城項目整體項目預計投資超過1000億元人民幣——仍有不少公司投入開發,
究其根本,大概是因為主題公園回本快,增長空間大。回觀上海迪士尼,投入成本高達400多億,按照目前迪士尼的服務定價,有媒體猜測,迪士尼一年即可回本。
另外,隨着現在消費升級和國民生活水平的提高,遊樂場不再僅僅是兒童的遊樂園,而是老少通吃,增長潛力更為可觀。
遊樂場經濟憑什麼經久不衰?
Walt Disney曾説過“我希望我們永遠不會忘記,這一切都是由一隻老鼠開始。”
迪士尼從上個世紀開始生產IP故事,基本上囊括了無數人兒時的童話人物形象,充滿奇思妙想的米奇、傻乎乎而又不乏人性的唐老鴨、努力追夢的星黛露。如今,迪士尼就像一個城市烏托邦,承載了無數人的童話夢。
無論是迪士尼,還是環球影城,自身都具備完整的IP鏈條,和豐富的故事以及英雄人物形象。用現在火熱的概念來説,一個主題樂園,就相當於一個小“元宇宙”。
因此,憑藉自有的IP故事和人物形象,迪士尼和環球影城主題樂園可以給消費者提供一種“桃花源”,短暫躲避現實的煩惱。從消費體驗上來説,只要不排隊,童話王國還是能夠給消費者遠離世俗紛擾的體驗。
另外,和大多數自然景觀具備季節侷限性不同,主題公園沒有明顯的淡旺季,基本上一年四季景色都是如此;同時,和大多自然景點“去一次”不一樣的是,主題公園令人想要“反覆消費”。
在社交媒體爆發的當下,主題公園在線上全渠道爆火,因此“去過迪士尼”成為社交話題,主題公園成為當下新的社交名片。
總而言之,遊樂園經濟擁有無限的發展潛能。
國外有迪士尼和環球影城,中國有什麼?
從《環球資訊》得知,據《2020中國主題公園競爭力評價報告》發佈會消息,在綜合競爭力評價中,上海迪士尼樂園保持第一的高位,珠海長隆海洋王國列居第二,深圳世界之窗緊隨其後。
相信北京環球影城正式營業之後,可能將超過長隆和深圳世界之窗,和上海迪士尼並肩。
但是,為什麼大型主題公園,始終被國外品牌領先?
畢竟,中國國內並不缺乏家喻户曉的IP。像《西遊記》、《鬼吹燈》、《喜洋洋與灰太狼》,都是優質的IP,並且也具備完整故事線和人物形象。
原因或許在於,國內對於IP的後續,基本上沒有維護以及運營,並且各IP之間缺乏聯動,都是單個作戰,不像漫威或者迪士尼,不斷有更新角色和故事注入——沒有把IP打磨到極致,卻要對標迪士尼,這也是國內在做主題公園的一大詬病。
實際上,家喻户曉的方特、歡樂谷都做的並不差,但是急功近利也阻礙了其發展。沒有注入IP靈魂的主題公園,最終只能淪為普通的遊樂場。
國內在做主題樂園,缺乏主題樂園的真正的靈魂注入。主題樂園在於真實靈活的互動性,國內景區往往只注重與建築的設計,最終主題公園變成了拍照打卡勝地。增強園內的設施與互動,或許能夠成為突破點。
國產主題公園還有很長的路要走,或許下一個引爆主題公園熱的會是方特也不一定。
最後,不論是環球還是迪士尼都是IP文化的傳承與延續,是公眾娛樂需求和文化需求的產物,二者都給人們帶來了無限的快樂與寶貴的精神財富。現如今,主題公園已經成為了城市的一張“名片”,也是當下的“社交熱”的常客。
遊樂園經濟佔據主流將是必然趨勢。
文|小謙筆記(xiaoqianshuo)