北京環城影城酒店一晚2萬：遊樂場經濟解開財富密碼_風聞

最近，能夠讓眾人羨慕紅了眼的，不是錄取通知書，不是金錢權力，而是一張“北京環球影城”的內測門票。

籌建了20年、修建了七年的北京環球影城，終於官宣。9月1日啓動試運營，於9月20日盛大開園。經過十多天的內測，邀請名額被多次炒賣，一度被炒到5000元以上。

社交媒體上，更是出現了“半個娛樂圈都在環球影城”的盛況；同時，在抖音小紅書等平台搜索“北京環球影城”等詞條，各種遊玩攻略、vlog鋪天蓋地。

一時間，一股主題公園熱再度被掀起，遊樂場經濟的挖金實力再度讓人澎湃。與迪士尼相比，北京環球影城“挖礦”“淘金”能力是否更上一層樓？

北京環球影城酒店一晚2萬：貧窮限制了想象力

據筆者瞭解，被炒到5000一張的北京環球影城門票，官方票價其實僅為418元、528元，最高的也不過748元。不過，環球度假區內目前開放了兩家酒店——環球影城大酒店和諾金度假酒店，最普通的房型價格是1696元和2862元，最貴的套房產品每晚的售價超過了2萬元（20021元）。

單從門票價格上來看，北京環球影城的定位還是能令普通消費者接受，然而酒店的價格，確實是“貧窮限制了我的想象力”。在如此離譜的酒店定價背後，令筆者疑惑的是，遊樂場經濟究竟有多賺錢？

首先，筆者先去了解了一番主題公園“淘金史”。

主題公園的概念，最初誕生於美國。1955年美國人沃爾特•迪斯尼以出色的想象力和創造力，在洛杉磯安納海姆建起了第一個現代意義上的迪士尼主題公園，這是世界上第一個具有現代概念的主題公園。

以此為契機，主題公園開始蓬勃增長，從美國走向了世界。時至今日，迪士尼造就了獨特的商業王國。根據迪士尼財報數據顯示，疫情之前，迪士尼主題公園的收入佔迪士尼全年總營收的三分之一，即便受疫情影響有所下降，2021Q1迪士尼樂園、體驗和產品部門的營收依然達到了35.8億美元。

與迪士尼媲美的環球影城也不例外，環球影城的母公司NBC環球財報數據顯示，2020年“主題樂園”業務為其帶來了18億美元的收入，即便是疫情期間營收也達到了8700萬美元。

因此，即便主題公園前期投入巨大——依據中國經濟網官方網站2016年1月份發佈的《北京環球影城整體投資超千億》消息顯示，北京環球影城項目整體項目預計投資超過1000億元人民幣——仍有不少公司投入開發，

究其根本，大概是因為主題公園回本快，增長空間大。回觀上海迪士尼，投入成本高達400多億，按照目前迪士尼的服務定價，有媒體猜測，迪士尼一年即可回本。

另外，隨着現在消費升級和國民生活水平的提高，遊樂場不再僅僅是兒童的遊樂園，而是老少通吃，增長潛力更為可觀。

遊樂場經濟憑什麼經久不衰？

Walt Disney曾説過“我希望我們永遠不會忘記，這一切都是由一隻老鼠開始。”

迪士尼從上個世紀開始生產IP故事，基本上囊括了無數人兒時的童話人物形象，充滿奇思妙想的米奇、傻乎乎而又不乏人性的唐老鴨、努力追夢的星黛露。如今，迪士尼就像一個城市烏托邦，承載了無數人的童話夢。

無論是迪士尼，還是環球影城，自身都具備完整的IP鏈條，和豐富的故事以及英雄人物形象。用現在火熱的概念來説，一個主題樂園，就相當於一個小“元宇宙”。

因此，憑藉自有的IP故事和人物形象，迪士尼和環球影城主題樂園可以給消費者提供一種“桃花源”，短暫躲避現實的煩惱。從消費體驗上來説，只要不排隊，童話王國還是能夠給消費者遠離世俗紛擾的體驗。

另外，和大多數自然景觀具備季節侷限性不同，主題公園沒有明顯的淡旺季，基本上一年四季景色都是如此；同時，和大多自然景點“去一次”不一樣的是，主題公園令人想要“反覆消費”。

在社交媒體爆發的當下，主題公園在線上全渠道爆火，因此“去過迪士尼”成為社交話題，主題公園成為當下新的社交名片。

總而言之，遊樂園經濟擁有無限的發展潛能。

國外有迪士尼和環球影城，中國有什麼？

從《環球資訊》得知，據《2020中國主題公園競爭力評價報告》發佈會消息，在綜合競爭力評價中，上海迪士尼樂園保持第一的高位，珠海長隆海洋王國列居第二，深圳世界之窗緊隨其後。

相信北京環球影城正式營業之後，可能將超過長隆和深圳世界之窗，和上海迪士尼並肩。

但是，為什麼大型主題公園，始終被國外品牌領先？

畢竟，中國國內並不缺乏家喻户曉的IP。像《西遊記》、《鬼吹燈》、《喜洋洋與灰太狼》，都是優質的IP，並且也具備完整故事線和人物形象。

原因或許在於，國內對於IP的後續，基本上沒有維護以及運營，並且各IP之間缺乏聯動，都是單個作戰，不像漫威或者迪士尼，不斷有更新角色和故事注入——沒有把IP打磨到極致，卻要對標迪士尼，這也是國內在做主題公園的一大詬病。

實際上，家喻户曉的方特、歡樂谷都做的並不差，但是急功近利也阻礙了其發展。沒有注入IP靈魂的主題公園，最終只能淪為普通的遊樂場。

國內在做主題樂園，缺乏主題樂園的真正的靈魂注入。主題樂園在於真實靈活的互動性，國內景區往往只注重與建築的設計，最終主題公園變成了拍照打卡勝地。增強園內的設施與互動，或許能夠成為突破點。

國產主題公園還有很長的路要走，或許下一個引爆主題公園熱的會是方特也不一定。

最後，不論是環球還是迪士尼都是IP文化的傳承與延續，是公眾娛樂需求和文化需求的產物，二者都給人們帶來了無限的快樂與寶貴的精神財富。現如今，主題公園已經成為了城市的一張“名片”，也是當下的“社交熱”的常客。

遊樂園經濟佔據主流將是必然趨勢。

文|小謙筆記（xiaoqianshuo）