中國票房，不值錢_風聞

作者 / 坦克

很多人可能高估了中國對於好萊塢的影響力，也高估了中國電影票房的含金量。

在前幾天我們的文章中，拍sir曾經提到，好萊塢喪失中國市場之後的結果並沒有想象中那麼嚴重——“好萊塢僅僅失去了10%左右的海外市場”。針對這一點，很多讀者也表達了疑惑。

“那麼多好萊塢大片在中國破10億、甚至20億、30億票房，中國已經是海外第一大票倉，包括《環太平洋》《魔獸》等好萊塢鉅製的中國內地票房成績甚至反超北美。為什麼現在又説中國票房沒那麼重要呢？而我們經常提到的好萊塢特別重視中國票房，這又是為什麼呢？

本文就從頭到尾，深度解構這一概念，相信也能解答不少人心中的疑惑。

內地票房破10億，

好萊塢公司只能賺3500萬美元

首先，直接上乾貨，我們總結整理了2019年部分好萊塢分賬片在中國內地的收益表現。

備註：

1.售票平台分成=總票房-分賬票房；

2.好萊塢六大分成=分賬票房*25%；

3.專資（5%）+税務（3.3%）扣除=分賬票房*8.3%；

4.放映端（影院+院線）分成=分賬票房扣税後*57%；

5.有關部門（中影+華夏）的所謂發行代理費為分賬票房減去2、3、4三項之後的餘量；

6.影片全球總利潤、中國票房美元匯率計算，均根據外媒Deadline去年4月陸續公佈，或許存在一定的誤差，但是也是目前唯一有效的公開數據。

可以説，好萊塢分賬片和國產片奉行着完全不同的分賬規則。

按照國產片的分賬規則，如果一部電影破10億人民幣票房，在扣除電商服務費、税費和影院分賬之後，那麼片方大概會收到3.6億左右的票房。但是對於好萊塢分賬片來説，這個數字僅有2.3億左右，摺合成美元3500萬。

10億票房，2.3億歸好萊塢，剩下7.7億全都留在了國內。好萊塢電影引進的越多，中國人也就賺的越多。很多人還用“殺敵一千，自損八百”來形容目前各個檔期對進口片的敵意。實際上，“殺敵200，自損800”才是目前的生態。這還不算因為沒有好萊塢分賬片上映導致大盤過冷，以至於往年敢於定檔冷檔期的國產片也不得不放棄冷檔期的考慮。

而7.7億留在國內的錢，以貓眼、淘票票為首的購票平台，能分8200萬左右的服務費；上繳7800萬的專資基金和税費；4.9億屬於影院和院線方收入；而最後剩下的1.3億左右，屬於中影和華夏的發行代理費，其中多少屬於實際發行花費，多少屬於既得利益，想必讀者們心裏也會有一杆秤。

另外，去年的幾部票房大賣的好萊塢分賬，中國的票房分賬，佔該影片的利潤，也從1-16%不等，即便是大幅刷新了進口片票房紀錄的《復仇者聯盟4》，利潤佔比也僅有16%，而大量影片基本都在5-10%左右。基本也可能看出中國票房在好萊塢巨頭們眼中的重視程度。

為什麼説歐美票房含金量是中國票房的5-8倍

從上世紀90年代開始，對於好萊塢電影來説，北美之外的海外票房已經越來越重要。而目前海外收入已經佔到了好萊塢公司的70%以上。

然而，並非所有票房收入帶來的利潤都是相同的。即使一部電影在每個國家的票房總票房相同，電影公司的收入也因國家而異，有些國家的收入遠高於其他國家。除了票房收入，總收入還包括DVD銷售、電視和新媒體發行權，以及其他院線後收入，這些收入中有很大一部分在中國內地是不存在的。在美國，1億美元的票房收入最終能帶來約1.75億美元的總收入。

同樣的1億美元票房在中國，只有約2700萬美元的收入，在俄羅斯創造了6500萬美元，在日本創造了8300萬美元，在英國創造了1.3億美元。這就是為什麼，北美和英國的票房含金量最大，達到了中國票房含金量的5-8倍。在2010年之前，英國基本都是北美之外的最大海外票倉，雖然目前不少好萊塢影片的中國票房能夠達到英國的2-3倍以上，但是僅僅談利潤收益的話，還是英國要比中國高很多。

我們從2019年，MPAA（美國電影協會）公佈的數據也能看出一些情況，中國內地不僅僅票房分賬在幾個大市場中位列最低，並且家庭娛樂收入也是最低的，甚至不到北美的1/20，幸好宣發費用中國內地也相對較低，僅有北美的1/5，不過整體來看，依舊證明了好萊塢眼中的“中國票房不值錢”這個説法。

不過相對比而言，中國電影院也是世界上實得分賬比例最高的市場。分賬票房在扣除5%的電影事業發展專項基金及3.3%的營業附加税後按照57%分成，可分得52%，即便扣除影投、院線管理費也有49%。不過最近幾年太過膨脹的影院建設，也讓單銀幕票房佔比越來越低。

為什麼前幾年，

好萊塢看上去那麼在乎中國市場？

2009年，《阿凡達》的全球大爆，也加速了不少發展中國家電影市場的崛起，東南亞、拉丁美洲、俄羅斯獨聯體等市場的票房增速明顯。而其中中國尤為明顯，這種高增速一直從2010年到2015年。

而對於好萊塢資本來説，嗅覺也是靈敏的。早在七八年前，好萊塢相關投資人士就分析出2020年左右，中國票房即將超越北美成為全球第一大市場。因此，在北美以及歐洲票房已經趨於飽和的2010-2018年，好萊塢的確開始向中國市場發力，無論是通過合資建設公司、落地實景娛樂還是合拍項目，中美在電影行業也進入了長達五六年的蜜月期。

簡而言之，最近10年的好萊塢面對中國市場，基本屬於砸錢賺吆喝，和互聯網產品初期的補貼大戰一樣，先持續投入補貼把市場受眾培養好，等根基穩了，過幾年才是開始賺錢的時候。的確，好萊塢公司也希望不斷幫助中國電影產業發展升級，從而撈取更多的票房利潤。可以想象，如果中國電影票房的含金量能夠提高2-3倍，按照目前中國的電影票房體量，成為好萊塢海外近一半的利潤來源並不誇張。

然而，事情並沒有向想象中發展。

2016年底，中國政府開始限制中國企業積極追求國際炫示資產的模式。中國監管機構也切斷了不少中國公司從國有銀行獲得對外投資融資的渠道，導致幾家企業突然陷入債務危機。而在中美貿易戰的大背景下，中美電影資本也不斷開始解綁。並且從2018年開始，好萊塢電影在中國不斷受挫，進口片票房佔比也開始不斷下滑，多個票房IP陷入口碑與票房雙輸困局。另外，2018年開始，國家電影局接管中國電影后，對於進口片的嚴厲審查以及限制，也讓好萊塢資本逐漸認識到了中國市場的“兇險”。以上是內因。

而外因，則是好萊塢2019年開始流媒體勢力的不斷崛起，而對於流媒體，中國市場的收益無限趨近於零。不同於院線電影之前的開放態勢，面對好萊塢流媒體，中國目前還沒有任何開閘放水的跡象。截止目前，中國依舊禁止任何外資擁有的流媒體平台在中國內地上線。

疫情無疑是中國影視公司逐漸放棄海外戰略的一個直接導火索，但中美關係以及中國觀眾對好萊塢電影的“脱敏”，中國電影出海的屢屢碰壁，以及一部又一部的中美合拍大片的撲街，才是中美電影關係全面脱鈎的終極原因。生意不好做，自然就沒人做了。

雖然2020年中國成為全球第一大電影市場，並且這一桂冠將在2021年繼續衞冕。但電影的定義，也早就已經不同於以往。如果加上好萊塢流媒體電影的收入與產值，美國將繼續保持全球第一大電影市場的地位，並且50年內也不會動搖。

而拒絕了好萊塢的中國電影市場，在除票房之外市場的收益，依然長期低於20%，這也導致每年僅僅不到5%的電影項目能夠依靠票房實現盈利。中國電影票房距離“升值”，路依然很遠。